Sản phẩm OEM và ODM là gì?
Last updated: March 18, 2026 Xem trên toàn màn hình
Recommended for you
- 17 Aug 2020
Mục tiêu dự án là gì? Làm thế nào để xác định mục tiêu? 200/527 - 01 Jan 2023 Tổng hợp 25 mô hình kinh doanh phổ biến trên thế giới 112/590
- 04 Mar 2020 Kinh nghiệm lập dự toán chi phí dự án phần mềm theo phương pháp Man-Month 101/2777
- 15 Apr 2020 Phần mềm BPM là gì? So sánh với ERP và các phần mềm Workflows 91/743
- 14 Aug 2022 Khác biệt giữa tiêu chí hoàn thành DOD (Definition of Done) với tiêu chí nghiệm thu (Acceptance Criteria) 83/688
- 06 Nov 2024 Các tài liệu URD và SRS khác nhau như thế nào? 68/96
- 09 Feb 2021 Tầm nhìn là gì? Tí dụ minh họa cụ thể về tầm nhìn 66/246
- 25 Apr 2018 Bảo hộ bản quyền phần mềm dưới khía cạnh sở hữu trí tuệ như thế nào? 64/285
- 10 Apr 2025 [Giải mã CMS] Phân biệt "Curated Picks" và "Editor's Picks" 64/108
- 09 Mar 2025 [Góc nhìn chuyển đổi số]: Có Business Rules, tại sao không có Business Principles? 62/122
- 19 Aug 2020 Lift & Shift - Phương pháp tối ưu dịch chuyển hệ thống phần mềm qua đám mây 62/286
- 01 Aug 2022 "Sponsored Content" là gì? Khác nhau giữa Sponsored Content và Native Advertising? 62/986
- 08 Aug 2024 Phân biệt mô hình MLP với mô hình BVP 61/190
- 01 Jul 2023 Phương pháp Shuhari - Làm sao học ít hiểu nhiều? 58/1162
- 12 May 2021 Các yêu cầu thay đổi (Change Requests) - nỗi ám ảnh của team dự án phần mềm 56/505
- 01 Sep 2020 Co-founder là gì? Vai trò của các Co-Founder khi lập nghiệp. 51/360
- 16 Apr 2025 Lãnh đạo linh hoạt: Hành động (Bias for Action) hay không hành động (Non-Action)? 51/112
- 16 May 2025 [Giải mã SEO] Phân biệt Pillar content, Topic cluster content và Cornerstone content 48/93
- 03 Dec 2023 "Sandbox" là gì? 48/96
- 10 Apr 2023 "Rebate claims" là gì? Rebate khác với Discount như thế nào? 43/51
- 05 Aug 2023 Phân biệt Quality và Grade 42/92
- 29 Aug 2023 Phân biệt Accountable và Responsible? 42/199
- 04 Feb 2022 Phân biệt lập trình viên (programmer) và kỹ sư phần mềm (software engineer) 41/157
- 18 Mar 2018 Dịch vụ Hosting cho Website là gì? Các lời khuyên chọn Hosting tốt nhất 41/344
- 16 Sep 2023 Đổi mới mang tính đột phá (Disruptive Innovation) và đổi mới tái tạo (Sustaining Innovation) là gì? 40/717
- 05 Aug 2025 "Nói láo" khác với "nói dối" như thế nào? 39/134
- 16 May 2025 Phân biệt Statement Of Work (SOW) và Project Scope Statement 37/195
- 01 Apr 2022 Chi phí nhà thầu phụ chiếm bao nhiêu phần trăm gói thầu? 35/210
- 10 Aug 2020 Bạn có biết quy tắc thất bại nhanh: Fail early, fail often, fail cheap, but always fail forward 35/194
- 30 Jan 2026 Vượt qua cơn bão sa thải nhân viên công nghệ: Những đêm thức trắng, phần mềm bị lỗi và hội chứng kẻ giả mạo (Impostor Syndrome) 34/53
- 17 Apr 2025 Phân biệt ẨN DỤ TRI NHẬN, ẨN DỤ TỪ VỰNG và ẨN DỤ TU TỪ 33/91
- 04 Jan 2023 Đánh giá nhân sự theo chuẩn người Nhật 33/489
- 11 Mar 2025 Thiên hướng Hành động (Bias for Action) và Thiên hướng Quy trình (Bias for Process) tác động tiêu cực tới "đổi mới và sáng tạo" như thế nào? 32/124
- 12 Feb 2024 Scrum vs Kanban – Khác nhau ở đâu? 32/39
- 15 Aug 2025 Dự án phần mềm bị trì hoãn và vấn đề "akrasia" 31/113
- 01 May 2023 [Tư vấn CNTT] Quản lý ngân sách CNTT cho doanh nghiệp 31/254
- 01 Feb 2022 Thách thức với doanh nghiệp chuyển đổi số trong thời đại VUCA 31/827
- 17 Feb 2018 Hệ luỵ khi sử dụng Web Hosting từ nhà cung cấp kém chất lượng 30/223
- 17 Feb 2026 Giá trị con người nằm ở đâu trong thời đại AI và Robot? 30/34
- 03 Oct 2021 Khác biệt giữa thiết kế phần mềm và thiết kế công trình xây dựng 28/561
- 16 Aug 2024 MLP (Minimum Lovable Product) là gì? 28/168
- 13 Apr 2025 Phân biệt MLP (Minimum Lovable Product) và State-of-the-art Product 28/137
- 08 Mar 2020 Vì sao doanh nghiệp cần phải tạo Web bán hàng? 25/197
- 12 May 2024 Groan Zone là gì? Khi mọi quan điểm va chạm, đâu là cách biến Groan Zone thành động lực đổi mới? 25/68
- 14 May 2024 Chiến lược răng lược là gì? Làm thế nào để tận dụng chiến lược răng lược trong kinh doanh? 23/262
- 08 Mar 2022 Mô hình nguồn mở hoạt động ra sao? 21/249
- 01 Jun 2025 PMP Cheat Sheet: 25 Cặp Thuật Ngữ Dễ Nhầm Lẫn 19/83
- 19 Mar 2023 Post-mortem và Retrospective: Khác biệt là gì? 18/339
- 11 Dec 2023 Phân biệt Vendor Management và Supplier Relationship Management (SRM) 17/73
- 25 Mar 2026 Trí tuệ nhân tạo (AI) đang khiến phần mềm trở nên rẻ và ít giá trị hơn. Sự thật là gì? 17/23
- 09 Apr 2026 6 Nghịch Lý Đạo Đức Phổ Biến Nhất Thế Kỷ 21 /1
Các chiến lược OEM và ODM là gì?
Cả hai cụm từ OEM và ODM đều rất quen thuộc trong ngành sản xuất công nghiệp. OEM là viết tắt của cụm từ Original Equipment Manufacturing (tạm dịch: sản xuất thiết bị gốc), còn ODM là viết tắt của Original Design Manufacturing (tạm dịch: sản xuất “thiết kế” gốc). Hai khái niệm khá tương đồng nhau nên đôi khi người nghe hay bị nhầm lẫn. Dưới đây, chúng ta sẽ cùng phân biệt hai khái niệm này.
- OEM (Original Equipment Manufacturer): Nhà sản xuất phụ tùng gốc
- ODM (Original Design Manufacturer): Nhà thiết kế và chế tạo sản phẩm theo đơn đặt hàng
OEM thường được dùng để chỉ các công ty, công xưởng thực hiện các công việc sản xuất theo thiết kế, thông số kỹ thuật được đặt trước và bán sản phẩm cho công ty khác (chịu trách nhiệm phân phối). Một cách dễ hiểu hơn, công ty OEM sẽ sản xuất “hộ” cho công ty khác. Sản phẩm được đưa ra thị trường dưới thương hiệu của công ty đặt làm sản phẩm.
Một ví dụ cho hình thức OEM đó là mối quan hệ giữa Apple và Foxconn trong sản xuất điện thoại Iphone. Trong đó Apple đóng vai trò khách hàng, đảm nhiệm việc nghiên cứu công nghệ và phân phối sản phẩm. Còn Foxconn là công ty OEM, sản xuất ra sản phẩm thực tế từ những khối nhôm đầu tiên.
Thí dụ: Chíp máy tính là sản phẩm OEM. Các dòng máy tính trên thế giới nhập khẩu chíp về lắp ráp thành máy tính thương hiệu riêng như ASUS, DELL...
Còn tại Việt Nam, nhiều người lầm tưởng tập đoàn Bất Động Sản Vingroup là tập đoàn chuyên về xây dựng và cầu đường. Nhưng thực tế tất cả các khu đô thị và các tòa nhà thương mại của Vingroup đều được đảm nhiệm triển khai bởi nhiều công ty xây dựng, trong đó có tập đoàn xây dựng Hòa Bình.
ODM là khái niệm để chỉ các công ty, công xưởng đảm nhiệm việc thiết kế, xây dựng các sản phẩm theo yêu cầu. Nếu bạn gặp khó khăn và hạn chế trong việc thiết kế sản phẩm thì các công ty ODM sẽ giúp bạn biến các ý tưởng thành một thiết kế thực sự. Những năm gần đây số lượng công ty ODM đang tăng mạnh trên toàn thế giới. Một công ty ODM thường có nhiều đối tác khác nhau, đảm nhận một phần không nhỏ trong quá trình sản xuất.
Chiến lược OBM là gì?
Ngoài hai khái niệm trên, trong sản xuất công nghiệp còn có khái niệm OBM - Original Brand Manufacturing (tạm dịch: sản xuất thương hiệu gốc). Đây là khái niệm để chỉ các công ty không tham gia vào quá trình thiết kế hay sản xuất mà chỉ phát triển thương hiệu. Các công ty đó mua lại sản phẩm được chế tác hoàn toàn bởi công ty khác và chỉ đóng thương hiệu của mình lên đó để làm tăng giá trị cho sản phẩm, một thí dụ là "nhượng quyền kinh doanh".
Quay trở lại với OEM và ODM, điểm khác biệt cơ bản đó là các công ty OEM tham gia vào quá trình sản xuất thực tế, còn công ty ODM thường chỉ đơn thuần thiết kế chứ không trực tiếp tham gia sản xuất. Do vậy, để thu hút các khách hàng, các công ty ODM thường mua lại các nguyên mẫu (prototype) từ các công ty khác, để minh hoạ trình độ kỹ thuật, chủng loại sản phẩm mà họ có thể đảm nhiệm. Các nguyên mẫu này đôi khi được đăng lên website như các “sản phẩm thực”, dễ làm cho khách hàng bị hiểu lầm. Nếu một công ty chỉ đăng sản phẩm mà không kèm hướng dẫn để mua, đặt mua sản phẩm thì nhiều khả năng đó là công ty ODM.
Ưu điểm của chiến lược OEM đó là giúp cho các đối tác nhận được sản phẩm mà không cần phải xây dựng một nhà xưởng mới. Thông qua đó, chi phí sản xuất có thể giảm xuống. Tuy nhiên, các công ty này sẽ có khả năng tiếp cận với các tri thức, các kết quả nghiên cứu - R&D mà công ty khách hàng đang nắm giữ vì vậy vấn đề lựa chọn nhà sản xuất, nhà cung ứng đáng tin cậy luôn cần phải được đặt lên hàng đầu. Các công ty sản xuất của Trung Quốc và Hàn Quốc thường bắt đầu từ OEM rồi mới chuyển sang chiến lược OBM.
Ngược lại, đối với ODM, bạn không phải lo lắng nhiều về việc bị ăn cắp công nghệ. Nhưng các sản phẩm được làm ra theo thông số kỹ thuật của đối tác nên đôi khi sẽ gây ra khó khăn khi bạn bắt tay vào sản xuất. Để tránh điều này, tốt nhất hãy luôn đặt ra một giới hạn nhất định về thiết kế.
Ứng dụng chiến lược OEM–ODM–OBM trong phát triển phần mềm thời đại AI
Trong bối cảnh phát triển phần mềm ngày càng phức tạp, đặc biệt khi các hệ thống tích hợp sâu với AI (như machine learning, LLM, automation), ba chiến lược OEM–ODM–OBM cũng đang được “dịch chuyển” sang thế giới software theo cách rất rõ ràng. Mô hình OEM trong phần mềm có thể hiểu là việc các công ty outsource hoặc sử dụng các nền tảng, API có sẵn (ví dụ AI-as-a-service) để “lắp ráp” thành sản phẩm nhanh chóng mà không cần tự xây dựng từ đầu.
Trong khi đó, ODM thể hiện qua các công ty chuyên thiết kế giải pháp, kiến trúc hệ thống hoặc mô hình AI theo yêu cầu riêng của doanh nghiệp, giúp chuyển hóa ý tưởng thành sản phẩm có tính tùy biến cao. Cuối cùng, OBM trong phần mềm chính là các công ty tập trung xây dựng sản phẩm, hệ sinh thái và thương hiệu riêng (SaaS, platform, AI product), nơi giá trị nằm ở trải nghiệm người dùng, dữ liệu và khả năng mở rộng. Khi độ phức tạp tăng lên, xu hướng phổ biến là kết hợp linh hoạt cả ba: dùng OEM để tăng tốc, ODM để tạo khác biệt kỹ thuật, và OBM để xây dựng lợi thế cạnh tranh dài hạn - đặc biệt trong kỷ nguyên AI, nơi tốc độ triển khai và khả năng sở hữu “trí tuệ sản phẩm” quyết định thành bại.
Khám phá thêm các chủ đề sau
01062025105620_thumb.png "Cách nhìn người: Dựa vào kết quả, động cơ, phẩm chất ẩn giấu và tư tưởng sống")
Đọc thêm: Hướng dẫn hợp tác viết bài (guest blogging)
Các chủ đề được quan tâm nhiều nhất
CHIA SẺ BÀI VIẾT
Link copied!
Mới cập nhật