
Chiến lược răng lược là gì? Làm thế nào để tận dụng chiến lược răng lược trong kinh doanh?
Published on: May 14, 2024
Last updated: November 07, 2024 Xem trên toàn màn hình
Last updated: November 07, 2024 Xem trên toàn màn hình



- 04 Mar 2020
Kinh nghiệm lập dự toán chi phí dự án phần mềm theo phương pháp Man-Month 2142
- 26 Jul 2024
"Khổ tận cam lai" - Làm thế nào để chuyển hóa từ khổ thành sướng? 1860
- 12 Nov 2024
"Nhân tình thế thái" là gì? "Thời thế" là gì? 736
- 01 Aug 2022
20 bài học kinh nghiệm rút ra từ Tam Quốc Diễn Nghĩa 634
- 01 Jul 2023
Phương pháp Shuhari - Làm sao học ít hiểu nhiều? 587
- 01 Aug 2022
"Sponsored Content" là gì? Khác nhau giữa Sponsored Content và Native Advertising? 521
- 01 Feb 2022
Thách thức với doanh nghiệp chuyển đổi số trong thời đại VUCA 495
- 16 Sep 2023
Đổi mới mang tính đột phá (Disruptive Innovation) và đổi mới tái tạo (Sustaining Innovation) là gì? 408
- 01 Sep 2022
Thiên kiến xác nhận (Confirmation Bias) có phải là một dạng bảo thủ? 390
- 12 Jul 2023
Vì sao ngày càng nhiều dự án phần mềm thất bại? 385
- 15 Apr 2020
Phần mềm BPM là gì? So sánh với ERP và các phần mềm Workflows 329
- 03 Feb 2020
Sản phẩm OEM và ODM là gì? 320
- 07 Aug 2019
Câu chuyện thanh gỗ ngắn và bài học kinh doanh cho Doanh nghiệp 316
- 12 Apr 2023
Phương pháp 6 chiếc mũ tư duy là gì? Vận dụng trong điều hành cuộc họp hiệu quả 316
- 04 Sep 2020
IQ, EQ hay LQ quan trọng nhất trong thời đại 4.0? 315
- 01 Jan 2023
Tổng hợp 25 mô hình kinh doanh phổ biến trên thế giới 311
- 04 Oct 2023
Authority bias (Thiên kiến uy quyền) là gì? 310
- 01 Aug 2022
Đỉnh cao ứng xử của kẻ trí tuệ: Nhìn thấu không nói, biết người không bình, hiểu lý không tranh 284
- 01 Apr 2023
Bí quyết đàm phán tạo ra giá trị từ câu chuyện Chia Cam 282
- 12 May 2021
Các yêu cầu thay đổi (Change Requests) - nỗi ám ảnh của team dự án phần mềm 267
- 14 Aug 2022
Khác biệt giữa tiêu chí hoàn thành DOD (Definition of Done) với tiêu chí nghiệm thu (Acceptance Criteria) 267
- 01 Aug 2024
Infomercial - Chiến thuật "cô đọng" điều gì đó trong đầu người dùng 263
- 08 Dec 2023
Giải mã bí mật của trò chơi vô hạn và hữu hạn 262
- 11 Sep 2024
Mindset, skillset, toolset là gì? 228
- 02 Oct 2020
Case Study: "Quay trục chiến lược" (pivot startup) với cấu trúc khởi nghiệp kim tự tháp 221
- 04 Jan 2023
Đánh giá nhân sự theo chuẩn người Nhật 220
- 08 Dec 2023
Hiệu ứng Barnum là gì? Hiệu ứng Barnum tốt hay xấu? 213
- 02 Oct 2022
Tổng hợp 12 bước "bẻ ghi" (pivot business) giúp doanh nghiệp tăng trưởng 208
- 20 Dec 2022
Bài học quản lý nhân sự từ một trận chung kết bóng đá 203
- 04 May 2024
Hiệu ứng FOMO trong phát triển phần mềm 199
- 17 Aug 2020
Mục tiêu dự án là gì? Làm thế nào để xác định mục tiêu? 180
- 23 Jun 2024
Người trí tuệ không tranh cãi ĐÚNG/SAI 175
- 04 Sep 2023
"Shark" Bình tạo ra tâm điểm cõi mạng với những lời khuyên "xanh chín" cho startup 169
- 08 Oct 2024
Những bài học từ Jensen Huang - CEO của NVIDIA 169
- 11 Sep 2022
Từ truyện “Thầy bói xem voi” tới quản trị bằng Tư Duy Hệ Thống 155
- 08 Mar 2022
Mô hình nguồn mở hoạt động ra sao? 151
- 12 Jul 2021
Để chuyển đổi số, cần “bẻ gãy” (disrupt) trong tư duy 144
- 08 Mar 2020
Vì sao doanh nghiệp cần phải tạo Web bán hàng? 143
- 01 May 2023
[Tư vấn CNTT] Quản lý ngân sách CNTT cho doanh nghiệp 132
- 01 Apr 2022
Chi phí nhà thầu phụ chiếm bao nhiêu phần trăm gói thầu? 130
- 01 Sep 2020
Co-founder là gì? Vai trò của các Co-Founder khi lập nghiệp. 129
- 19 Aug 2020
Lift & Shift - Phương pháp tối ưu dịch chuyển hệ thống phần mềm qua đám mây 129
- 17 Feb 2018
Hệ luỵ khi sử dụng Web Hosting từ nhà cung cấp kém chất lượng 118
- 18 Mar 2018
Dịch vụ Hosting cho Website là gì? Các lời khuyên chọn Hosting tốt nhất 110
- 01 Aug 2022
Bí quyết số 1 cho doanh nghiệp 4.0 với 10 chiến lược phát triển năng lực nhân sự CNTT 110
- 21 Mar 2024
12 triết lý sống tối giản bạn nên biết 106
- 09 Feb 2021
Tầm nhìn là gì? Tí dụ minh họa cụ thể về tầm nhìn 103
- 03 Oct 2021
Khác biệt giữa thiết kế phần mềm và thiết kế công trình xây dựng 98
- 01 Sep 2024
Cảnh giới cao nhất trong kinh doanh là gì? 97
- 02 Aug 2024
Tổng hợp các câu nói động lực - chất xúc tác cho sự phát triển bản thân 89
- 05 Dec 2022
Hỏi 5 lần (5 WHYs) – Kỹ thuật "đào" tận gốc cốt lõi vấn đề 88
- 25 Apr 2018
Bảo hộ bản quyền phần mềm dưới khía cạnh sở hữu trí tuệ như thế nào? 86
- 09 Apr 2025
10 bẫy thao túng bạn có thể chưa biết 84
Chiến lược răng lược là gì?
Chiến lược răng lược (hay còn gọi là chiến lược ("sawtooth") là một khái niệm trong quản lý và kinh doanh, thường liên quan đến việc tạo ra lợi thế cạnh tranh bằng cách điều chỉnh sản phẩm, dịch vụ hoặc chiến lược tiếp thị để thích ứng với sự thay đổi của nhu cầu và thị trường. Chiến lược này thường bao gồm các giai đoạn tăng trưởng và suy giảm, giống như hình dạng của răng lược.
Ứng dụng của chiến lược răng lược
Một vài ví dụ trong cuộc sống, công việc và sự nghiệp kinh doanh
Ngành công nghiệp công nghệ
Sản phẩm công nghệ: Một công ty công nghệ có thể phát hành phiên bản mới của sản phẩm (như điện thoại thông minh) với tính năng cải tiến, sau đó hạ giá sản phẩm cũ để thu hút người tiêu dùng. Sau một thời gian, khi nhu cầu giảm, họ lại cho ra mắt phiên bản mới, tạo ra một chu kỳ liên tục.
Ngành thời trang
Bộ sưu tập mùa: Các nhà thiết kế thời trang thường phát hành bộ sưu tập mới vào các mùa trong năm. Sau khi một bộ sưu tập được phát hành và bán hết, có thể có các đợt giảm giá để tiêu thụ hàng tồn kho. Sau đó, họ lại chuẩn bị cho bộ sưu tập tiếp theo, tạo ra sự hứng thú và theo dõi từ khách hàng.
Quản lý dự án
Phát triển phần mềm: Trong quản lý dự án phát triển phần mềm, đội ngũ có thể phát hành các phiên bản beta để thu thập phản hồi từ người dùng. Sau đó, họ có thể điều chỉnh và cải thiện sản phẩm dựa trên phản hồi, tạo ra chu kỳ phát triển liên tục với những lần cập nhật định kỳ.
Kinh doanh thực phẩm
Thực đơn theo mùa: Nhà hàng có thể thay đổi thực đơn của mình theo mùa để phù hợp với nguyên liệu tươi ngon và xu hướng ẩm thực. Khi một món ăn trở nên phổ biến, họ có thể tăng giá, sau đó khi nhu cầu giảm, có thể điều chỉnh lại để giữ chân khách hàng.
Kết luận
Chiến lược răng lược giúp các doanh nghiệp linh hoạt và thích ứng với thị trường, tạo ra lợi nhuận bền vững trong dài hạn. Việc quản lý chu kỳ tăng trưởng và suy giảm một cách hiệu quả là chìa khóa để thành công trong nhiều lĩnh vực.
[{"displaySettingInfo":"[{\"isFullLayout\":false,\"layoutWidthRatio\":\"\",\"showBlogMetadata\":true,\"showAds\":true,\"showQuickNoticeBar\":true,\"includeSuggestedAndRelatedBlogs\":true,\"enableLazyLoad\":true,\"quoteStyle\":\"1\",\"bigHeadingFontStyle\":\"1\",\"postPictureFrameStyle\":\"2\",\"isFaqLayout\":false,\"isIncludedCaption\":false,\"faqLayoutTheme\":\"1\",\"isSliderLayout\":false}]"},{"articleSourceInfo":"[{\"sourceName\":\"TIGO Solutions\",\"sourceValue\":\"https://en.tigosolutions.com/post/11217/5-simple-steps-to-harness-the-power-of-the-sawtooth-strategy-in-your-business\"}]"},{"privacyInfo":"[{\"isOutsideVietnam\":false}]"},{"tocInfo":"[{\"isEnabledTOC\":true,\"isAutoNumbering\":false,\"isShowKeyHeadingWithIcon\":false}]"},{"termSettingInfo":"[{\"showTermsOnPage\":true,\"displaySequentialTermNumber\":true}]"}]
Nguồn
{content}