Gia công dịch vụ CNTT tại thị trường Nhật Bản
Last updated: March 08, 2026 Xem trên toàn màn hình
Recommended for you
- 08 Nov 2023
Chủ nghĩa tam hiện (3 GEN) là gì? 104/1544 - 08 Jan 2022 Yêu cầu thay đổi (Change Request) là gì? Làm thế nào để kiểm soát Change Request? 60/378
- 01 Aug 2023 Phân tích yêu cầu phần mềm sẽ nhìn vào thực trạng (AS-IS) hay tương lai (TO-BE)? 59/562
- 14 Apr 2019 Product Backlog là gì? Các đặc điểm cơ bản của một Product Backlog 54/500
- 25 Sep 2025 Zanshin: Học nghệ thuật chú ý và tập trung từ một cung thủ Samurai huyền thoại 47/176
- 10 May 2021 Phát triển Phần mềm Tinh gọn (Lean Software Development) 45/282
- 18 Mar 2021 Kỹ thuật ước lượng dự án phần mềm linh hoạt dựa vào Story Point - phương pháp T-Shirt Sizing 44/618
- 18 May 2021 Cây cầu hiện đại vô dụng nhất thế giới và câu chuyện cái kết của thay đổi yêu cầu 43/799
- 08 Feb 2021 Quy trình nâng cấp phần mềm quản trị doanh nghiệp ERP 43/281
- 03 Mar 2020 Giả định (Assumption ) là gì? Tại sao giả định rất quan trọng với dự án? 43/639
- 20 Jul 2021 Quản lý và đánh giá công việc theo quy trình TIGO SmartWork 43/462
- 03 May 2022 Mô hình Hybrid Agile là gì? 36/564
- 11 Dec 2025 Phần mềm cho SMEs: Vì sao “Best-Fit” lên ngôi và “Best-of-Breed” dần lỗi thời 35/65
- 02 Aug 2023 Tổng hợp một số project tham khảo khi xây dựng các ứng dụng theo mô hình Microservices 34/532
- 28 Jun 2024 Tại sao các kỹ sư IT giỏi nhất lại là những người theo thuyết bất khả tri về công nghệ (technology agnostics)? 32/424
- 14 Dec 2022 Phương pháp kiểm tra Fagan Inspection là gì? 31/223
- 24 Mar 2019 Scrum giống như bà mẹ chồng, giúp bạn nhìn ra các lỗi sai 28/344
- 18 Jan 2022 Thị trường ngành CNTT tại Nhật Bản 28/534
- 16 Nov 2021 Từ câu chuyện thích ăn cá tươi của người Nhật và ứng dụng trong chuyển đổi số doanh nghiệp 28/395
- 22 Jul 2020 Quản lý dự án phần mềm trong thực tế và câu chuyện thành công của InfoSys 27/180
- 02 Aug 2021 Product Owner làm gì trước khi bắt đầu sprint đầu tiên của dự án (Sprint Zero)? 26/396
- 04 Jan 2023 Phát triển phần mềm linh hoạt theo mô hình Big Bang 25/787
- 16 Oct 2025 Vượt Qua Sự Trì Hoãn: Phương Pháp “Bông Sen” Giúp Bộ Não Hành Động Ngay Cả Khi Thiếu Động Lực 25/65
- 03 Feb 2024 Biểu đồ Ishikawa (sơ đồ xương cá) ứng dụng thế nào trong Quản Lý Dự Án Phần Mềm? 23/179
- 21 Apr 2020 Bảo trì phần mềm là gì? Phân biệt các loại bảo trì 22/342
- 05 Jun 2025 Bài Học Cá Chình Người Nhật Dạy Con Từ Nhỏ – Sống Khỏe Là Nhờ Vận Động 21/105
- 01 Dec 2024 DANSHARI TRONG KỶ NGUYÊN SỐ: LÀM SẠCH MÃ NGUỒN VÀ HỆ THỐNG GIÁM SÁT BẰNG CHỦ NGHĨA TỐI GIẢN NHẬT BẢN 21/60
- 26 Sep 2024 Đội quân dán nhãn AI của tỷ phú 27 tuổi 18/251
- 04 Sep 2022 “Phép màu 7 phút”: Bạn học được gì từ nghệ thuật dọn dẹp tàu đỉnh cao của người Nhật? 18/278
- 04 Feb 2024 “Nợ kỹ thuật” (technical debt) là gì? 17/41
- 05 Aug 2025 Vì sao Hàn Quốc không chọn outsource IT như Nhật Bản? 14/101
- 17 Oct 2025 Hồ sơ quyết toán và hồ sơ kiểm toán là gì? 14/24
- 10 Jul 2023 Kỹ thuật YOKOTENKAI là gì? Ứng dụng trong quy trình nâng cao chất lượng quản trị doanh nghiệp 11/199
- 15 Apr 2025 YouTube đang ủng hộ "Đạo luật No Fakes" nhắm vào các bản sao AI trái phép. 10/202
- 12 Mar 2025 Wabi-sabi là gì? Áp dụng Wabi-sabi vào đời sống hàng ngày và các thí dụ 7/11
- 11 Dec 2025 Vì Sao Hệ Thống Báo Cáo Trong Phần Mềm Kế Toán Luôn Được Đánh Giá Là Khó Nhất? 3/7
- 15 Mar 2024 SDLC là gì? So sánh với Full-Cycle Software Development 2/5
|
Trong bài viết này, chúng ta hãy tìm hiểu tổng quan về thị trường dịch vụ CNTT Nhật Bản và toàn cầu, sau đó là thông tin chi tiết cụ thể về thị trường CNTT Nhật Bản. |
In this article let's understand the overview of the global and Japanese domestic IT services market followed by details specific to the Japanese IT market. |
|
Với sự tiến bộ của công nghệ chuyển đổi số, nhu cầu đáp ứng nhanh hơn các yêu cầu dịch vụ CNTT của khách hàng bên cạnh những hạn chế trong nước đang trở thành một thách thức. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tập trung vào offshoring và outsourcing CNTT toàn cầu để tìm hiểu một số câu hỏi thường gặp nhất như thị trường dịch vụ CNTT Nhật Bản nhìn như thế nào? Những thách thức hiện tại là gì? Làm thế nào để cung cấp chất lượng cho khách hàng? Việt Nam trở thành điểm đến gia công toàn cầu và gia công phần mềm như thế nào? vv. |
With the speed of advances in digital transformation technologies, the need for faster response to customers’ IT service requests beside domestic constraints is becoming a challenge. In this article we will focus on offshoring and global IT outsourcing to find out a few most often-asked questions like, how Japanese IT services market is? What are the existing challenges at hand? How to deliver quality to our customers? How is Vietnam as an offshoring and global outsourcing destination? etc. |
|
Theo truyền thống, các công ty Nhật Bản thường nhấn mạnh đến việc phát triển tại chỗ (in-house development). Họ chú ý nhiều tới chất lượng hơn số lượng. Nhưng với những tiến bộ trong lĩnh vực phần mềm, Nhật Bản không thể thích ứng kịp tốc độ như các nước phương Tây đã thích nghi. Giờ đây với những tiến bộ công nghệ như Chuyển đổi số, Dữ liệu lớn, Trí tuệ nhân tạo, Học máy và Đám mây cũng như nhu cầu từ khách hàng trong nước và quốc tế, các công ty Nhật Bản bắt đầu phải đối mặt với tình trạng thiếu nhân lực có tay nghề cao. Vì vậy, các công ty bắt đầu tìm kiếm cơ hội thuê ngoài dịch vụ CNTT. |
Traditionally Japanese companies used to emphasize in-house development. The major attention continues towards quality over quantity. But with the advances in the software field, Japan could not adapt at pace like Western countries adapted. Now with technological advances like Digital Transformations, Big Data, Artificial Intelligence, Machine Learning and Cloud and demand from domestic and global customers, Japanese companies have started facing lack of skilled human power. So, the companies started looking for opportunities to outsource IT services work. |
|
Để hiện thực hóa khâu phân phối (sản phẩm) toàn cầu, người ta cần xác định những thách thức, rủi ro, độ phức tạp và các sắc thái. Cần phải áp dụng tư duy toàn cầu và kinh doanh linh hoạt để thành công trong hoạt động gia công ở nước ngoài. Tư duy phân phối toàn cầu mang lại nhiều cơ hội cũng như sự đánh đổi, cam kết và định hướng của ban lãnh đạo cấp cao là những phần quan trọng tạo nên sự thành công của phân phối toàn cầu cho bất kỳ tổ chức nào. Kỳ vọng từ cả hai bên, công ty chính Nhật Bản (đang gia công/offshoring) và nhà thầu phụ/đối tác ở nước ngoài phải rất minh bạch và được cả hai bên hiểu rõ ràng. |
To accomplish global delivery, one needs to identify challenges, risks, complexities, nuances. Need to adopt a global mindset and bring agility to be successful in offshoring. A global delivery mindset brings multiple opportunities as well as trade-offs. Top management commitment and directions are vital parts for success of global delivery for any organization. The expectations from both parties, the Japanese prime company (who is outsourcing / offshoring) and the sub-contractor / offshore partner must be very transparent and clearly understood by both. |
1. Tổng quan thị trường dịch vụ CNTTDịch vụ CNTT đề cập đến việc ứng dụng chuyên môn kỹ thuật và kinh doanh để hỗ trợ các tổ chức tạo ra thông tin, quản lý và tối ưu hóa hoặc truy cập thông tin và quy trình kinh doanh." Ở cấp độ cao, phân khúc thị trường dịch vụ CNTT như sau:
|
1. IT services market overview"IT services refer to the application of business and technical expertise to enable organizations in the creation, management, and optimization of or access to information and business processes." At high level segmentation of IT services market is as follows:
|
|
Ngành dịch vụ CNTT phục vụ nhiều công nghệ bổ sung cho nhau. Ví dụ về các lĩnh vực dịch vụ CNTT là hỗ trợ và phát triển ứng dụng (ADM), dịch vụ đám mây, Dữ liệu và Trí tuệ, trí tuệ nhân tạo (AI), trí tuệ tăng cường (IA) và học máy (ML), cũng như các dịch vụ an ninh mạng, v.v. |
The IT services industry serves multiple complementing technologies to each other. Examples of IT service areas are Application Development and Support (ADM), Cloud services, Data and Intelligence, Artificial Intelligence (AI), Intelligence Amplification (IA) and Machine Learning (ML), as well as Cyber Security services etc. Let's touch a bit on global and domestic IT service current market sizes and industry forecasts. |
2. Dịch vụ CNTT Nhật BảnCác ngành công nghiệp ở Nhật Bản đang trở nên hiệu quả hơn và gia tăng nhiều giá trị hơn nhờ quá trình chuyển đổi kỹ thuật số ngày càng nhanh chóng nhờ sự phát triển của cơ sở hạ tầng CNTT và công nghệ kỹ thuật số.
Trong quá trình này, việc tích hợp không gian mạng và không gian vật lý đang được tạo điều kiện thuận lợi. Nhìn vào xu hướng chuyển đổi tiềm năng từ không gian vật lý sang không gian mạng, chính phủ đã bắt đầu với nhiều sáng kiến như "Xã hội 5.0", "Chiến lược thúc đẩy 5G" nhằm thúc đẩy chuyển đổi kỹ thuật số.
|
2. Japanese IT ServicesIndustries in Japan are becoming more efficient and adding more value with the accelerating digital transformation enabled by the development of ICT infrastructure and digital technology.In this process integration of cyberspace and physical space is being facilitated. Looking at the prospective movement from physical space to cyberspace, the government has started with multiple initiatives like "Society 5.0", "Beyond 5G promotion strategy" which drives the digital transformations. |
|
Những đổi mới về phong cách làm việc được thúc đẩy bởi đại dịch coronavirus đang thúc đẩy sự phát triển của thị trường đám mây. Thị trường dịch vụ đám mây trong nước năm 2019 là 2,3 nghìn tỷ JPY và dự kiến sẽ tăng lên 5,4 nghìn tỷ JPY vào năm 2024.
Với sự tiến bộ vượt bậc của AI và IoT trong những năm gần đây, dữ liệu được tạo ra ngày càng tăng theo cấp số nhân. Để xử lý dữ liệu này, máy tính lượng tử và những cải tiến tiếp theo đang được tiến hành. Thị trường điện toán lượng tử nội địa Nhật Bản dự kiến sẽ đạt 43 tỷ JPY vào năm tài chính 2025-26 và 230 tỷ JPY vào năm tài chính 2030-31.
|
The workstyle innovations are prompted by the coronavirus pandemic is driving the growth in cloud market. The domestic cloud services market in 2019 was 2.3 trn JPY and expected to grow to 5.4 trn JPY by 2024.
With tremendous progress of AI and IoT in recent years, the data generated is exponentially increasing. To process this data quantum computer and further innovations are in progress. The Japan domestic quantum computing market expected to reach 43 bn JPY by FY2025-26 and 230 bn JPY by FY2030-31.
|
Hình thành dự ánHợp đồng thầu phụ theo nhiều lớp khá phổ biến ở Nhật Bản và bạn có thể dễ dàng thấy mô hình hợp đồng phụ cấp 3 hoặc cấp 4 (người Việt thường gọi vui là "B phẩy", "B phẩy phẩy"). Có những ưu điểm cũng như nhược điểm đối với kiểu hình thành này. Tuy nhiên, đây là cách hoạt động của ngành dịch vụ CNTT Nhật Bản. Đó là một hệ sinh thái hoàn chỉnh được thiết lập và cách thức hoạt động kinh doanh tại Nhật Bản. Nhà cung cấp chính và nhà thầu phụ được lựa chọn dựa trên sự tin cậy và sự hợp tác, hợp tác lâu dài.
|
Project FormationSubcontracting in multiple layers is quite common in Japan and you may easily see 3rd or 4th tier subcontracting happening. There are advantages as well as disadvantages for this kind of project formation. However, this is the way the Japanese IT services industry functions. It’s a complete eco-system established and way of business working in Japan. The prime vendor and sub-contractors are selected based on trust and for long term collaboration, partnership.
|
|
Nhà thầu chính (còn gọi là System Integrators) đóng vai trò là kênh trung gian hoặc nhánh của các tập đoàn Nhật Bản đáp ứng mọi nhu cầu liên quan đến CNTT của họ. Sự tồn tại của các nhà thầu lớn hàng đầu là một phần quan trọng của các tập đoàn Nhật Bản. Nhà thầu chính sẽ cung cấp tất cả lời khuyên, kinh nghiệm triển khai và dịch vụ theo yêu cầu của doanh nghiệp như chiến lược CNTT, áp dụng phần mềm, v.v. |
Prime Vendor (SI-er: System Integrators) acts as the channel or an arm of Japanese corporations for their all-IT related needs. Existence of Prime Vendors is a crucial part of Japanese corporations. Prime Vendor provides all advice and services required by corporates like IT strategies, software adoptions etc.
|
3. Tóm tắtBài viết này đã giải thích về thị trường dịch vụ CNTT Nhật Bản, cơ cấu kinh doanh, những thách thức đối với việc tìm nguồn cung ứng ở nước ngoài hoặc tìm nguồn cung ứng toàn cầu. Khách hàng đang tích cực cố gắng tìm kiếm cơ hội gia công phần mềm. Tìm nguồn cung ứng toàn cầu và mở rộng kinh doanh toàn cầu phải là trung tâm của chiến lược chuyển sản xuất ra nước ngoài.
|
3. SummaryIn this article we tried to explain about the Japanese IT services market, business structure, challenges for offshoring or global sourcing. Customers are actively trying to find outsourcing opportunities. Global sourcing and global business expansion should be the centre of the strategies for offshoring. |
Khám phá thêm các chủ đề sau
Đọc thêm: Hướng dẫn hợp tác viết bài (guest blogging)
Các chủ đề được quan tâm nhiều nhất
CHIA SẺ BÀI VIẾT
Link copied!
Mới cập nhật