DANSHARI TRONG KỶ NGUYÊN SỐ: LÀM SẠCH MÃ NGUỒN VÀ HỆ THỐNG GIÁM SÁT BẰNG CHỦ NGHĨA TỐI GIẢN NHẬT BẢN
Last updated: December 01, 2025 Xem trên toàn màn hình
- 04 Mar 2020
Kinh nghiệm lập dự toán chi phí dự án phần mềm theo phương pháp Man-Month 31/2569 - 08 Nov 2023
Chủ nghĩa tam hiện (3 GEN) là gì? 28/1378 - 19 Dec 2023
Hồi tưởng lạc quan (Rosy retrospection): Khi những quá khứ tươi đẹp có thể đe dọa đến tương lai của bạn 23/525 - 01 Jul 2023
Phương pháp Shuhari - Làm sao học ít hiểu nhiều? 21/970 - 25 Sep 2025
Zanshin: Học nghệ thuật chú ý và tập trung từ một cung thủ Samurai huyền thoại 21/85 - 11 Feb 2024
Càng đọc càng thấm: 10 suy ngẫm sâu sắc từ nhà tâm lý học Carl Jung 19/2269 - 01 Aug 2023
Phân tích yêu cầu phần mềm sẽ nhìn vào thực trạng (AS-IS) hay tương lai (TO-BE)? 15/407 - 20 Jul 2021
Quản lý và đánh giá công việc theo quy trình TIGO SmartWork 13/370 - 12 May 2021
Các yêu cầu thay đổi (Change Requests) - nỗi ám ảnh của team dự án phần mềm 9/372 - 14 Aug 2022
Khác biệt giữa tiêu chí hoàn thành DOD (Definition of Done) với tiêu chí nghiệm thu (Acceptance Criteria) 9/494 - 16 Nov 2021
Từ câu chuyện thích ăn cá tươi của người Nhật và ứng dụng trong chuyển đổi số doanh nghiệp 9/343 - 02 Aug 2023
Tổng hợp một số project tham khảo khi xây dựng các ứng dụng theo mô hình Microservices 8/423 - 10 May 2021
Phát triển Phần mềm Tinh gọn (Lean Software Development) 7/218 - 18 May 2021
Cây cầu hiện đại vô dụng nhất thế giới và câu chuyện cái kết của thay đổi yêu cầu 7/647 - 14 Sep 2024
11 Cơ Chế Tâm Lý Che Giấu Cần Nhận Diện Để Hiểu Bản Thân và Người Khác 7/411 - 01 Aug 2022
"Sponsored Content" là gì? Khác nhau giữa Sponsored Content và Native Advertising? 7/803 - 01 Nov 2024
Đừng Chỉ Làm Việc, Hãy Trưởng Thành: Bốn Bài Học Từ Thiền Nhật Bản 7/153 - 01 Oct 2021
Sự Tự Điều Chỉnh (Self-Regulation) Là Gì? Tại Sao Nó Quan Trọng? 6/656 - 14 Apr 2019
Product Backlog là gì? Các đặc điểm cơ bản của một Product Backlog 6/410 - 15 Apr 2020
Phần mềm BPM là gì? So sánh với ERP và các phần mềm Workflows 6/558 - 03 Mar 2020
Giả định (Assumption ) là gì? Tại sao giả định rất quan trọng với dự án? 6/500 - 04 Jan 2023
Đánh giá nhân sự theo chuẩn người Nhật 6/389 - 09 Dec 2021
Sơ đồ chuỗi giá trị (Value Stream Mapping - VSM) là gì? 6/487 - 04 Jan 2023
Phát triển phần mềm linh hoạt theo mô hình Big Bang 6/685 - 01 Apr 2022
Chi phí nhà thầu phụ chiếm bao nhiêu phần trăm gói thầu? 5/158 - 01 Sep 2020
Co-founder là gì? Vai trò của các Co-Founder khi lập nghiệp. 5/224 - 05 Jun 2025
Bài Học Cá Chình Người Nhật Dạy Con Từ Nhỏ – Sống Khỏe Là Nhờ Vận Động 5/71 - 28 Jun 2024
Tại sao các kỹ sư IT giỏi nhất lại là những người theo thuyết bất khả tri về công nghệ (technology agnostics)? 5/314 - 02 Oct 2024
Lời sấm của Tào Tháo: "Đảo ngược lời khuyên của vợ, thành công ắt đến" 5/25 - 01 Jul 2020
8 Thiên Kiến Nhận Thức Mà Người Quản Lý Dự Án Cần Cảnh Giác 4/47 - 08 Mar 2022
Mô hình nguồn mở hoạt động ra sao? 4/201 - 02 Aug 2021
Product Owner làm gì trước khi bắt đầu sprint đầu tiên của dự án (Sprint Zero)? 4/322 - 03 May 2022
Mô hình Hybrid Agile là gì? 4/462 - 14 Jun 2021
8 loại lãng phí doanh nghiệp phải tìm cách loại bỏ 3/427 - 01 Feb 2022
Thách thức với doanh nghiệp chuyển đổi số trong thời đại VUCA 3/694 - 14 Dec 2022
Phương pháp kiểm tra Fagan Inspection là gì? 3/166 - 03 Feb 2020
Sản phẩm OEM và ODM là gì? 3/460 - 08 Jan 2022
Yêu cầu thay đổi (Change Request) là gì? Làm thế nào để kiểm soát Change Request? 3/240 - 18 Mar 2021
Kỹ thuật ước lượng dự án phần mềm linh hoạt dựa vào Story Point - phương pháp T-Shirt Sizing 3/481 - 01 May 2023
[Tư vấn CNTT] Quản lý ngân sách CNTT cho doanh nghiệp 3/174 - 04 Sep 2022
Hiệu ứng cánh bướm là gì? Ý nghĩa và tác động của hiệu ứng cánh bướm 3/547 - 23 Feb 2023
"Tinh Gọn" là gì? "Tinh Gọn" có thực sự chỉ là cách dịch từ "Lean"? 3/121 - 07 Nov 2024
Sweet Spot: Khi đam mê, năng lực và giá trị thị trường gặp nhau 3/7 - 04 Nov 2025
Internal vs. External Locus of Evaluation: Bạn Đang Tìm Sự Công Nhận Từ Đâu? 2/10 - 03 Feb 2024
Biểu đồ Ishikawa (sơ đồ xương cá) ứng dụng thế nào trong Quản Lý Dự Án Phần Mềm? 2/115 - 14 May 2024
Chiến lược răng lược là gì? Làm thế nào để tận dụng chiến lược răng lược trong kinh doanh? 2/210 - 02 Oct 2023
OCEAN: Mô hình 5 tính cách Big Five 2/260 - 04 Sep 2022
“Phép màu 7 phút”: Bạn học được gì từ nghệ thuật dọn dẹp tàu đỉnh cao của người Nhật? 2/231 - 22 Sep 2024
Hội chứng Zeigarnik – Tại sao những công việc dở dang "đọng" lại trong trí nhớ lâu hơn các công việc đã hoàn thành? 2/72 - 08 Feb 2021
Quy trình nâng cấp phần mềm quản trị doanh nghiệp TIGO ERP 2/192 - 19 Aug 2020
Lift & Shift - Phương pháp tối ưu dịch chuyển hệ thống phần mềm qua đám mây 2/150 - 08 Mar 2020
Vì sao doanh nghiệp cần phải tạo Web bán hàng? 2/162 - 12 May 2020
Quy trình sản xuất Tinh Gọn và áp dụng mô hình 5S của Nhật Bản 2/399 - 22 Jul 2020
Quản lý dự án phần mềm trong thực tế và câu chuyện thành công của InfoSys 1/95 - 09 Feb 2021
Tầm nhìn là gì? Tí dụ minh họa cụ thể về tầm nhìn 1/124 - 03 Oct 2021
Khác biệt giữa thiết kế phần mềm và thiết kế công trình xây dựng 1/504 - 24 Mar 2019
Scrum giống như bà mẹ chồng, giúp bạn nhìn ra các lỗi sai 1/278 - 17 Aug 2020
Mục tiêu dự án là gì? Làm thế nào để xác định mục tiêu? 1/225 - 18 Mar 2018
Dịch vụ Hosting cho Website là gì? Các lời khuyên chọn Hosting tốt nhất 1/235 - 25 Apr 2018
Bảo hộ bản quyền phần mềm dưới khía cạnh sở hữu trí tuệ như thế nào? 1/142 - 01 Aug 2019
5 nguyên lý khởi nghiệp tinh gọn rút ra từ thực tế 1/396 - 10 Jul 2023
Kỹ thuật YOKOTENKAI là gì? Ứng dụng trong quy trình nâng cao chất lượng quản trị doanh nghiệp /161 - 21 Apr 2020
Bảo trì phần mềm là gì? Phân biệt các loại bảo trì /254 - 17 Feb 2018
Hệ luỵ khi sử dụng Web Hosting từ nhà cung cấp kém chất lượng /142
Danshari (断捨離) là một triết lý Nhật Bản ban đầu tập trung vào việc dọn dẹp và loại bỏ đồ đạc vật chất để đạt được sự rõ ràng, tự do và bình yên trong tâm trí. Được tạo thành từ ba chữ Kanji:
- 断 (Dan - Cự Tuyệt): Từ chối mang vào những thứ không cần thiết.
- 捨 (Sha - Vứt Bỏ): Loại bỏ những thứ thừa thãi hiện có.
- 離 (Ri - Tách Ly): Tách ly khỏi sự ham muốn và ràng buộc vật chất.
Trong thế giới công nghệ, nơi "sở hữu kỹ thuật số" tích lũy nhanh hơn vật chất, việc áp dụng các nguyên tắc Danshari có thể mang lại sự thay đổi lớn cho cả quá trình phát triển phần mềm và vận hành hệ thống IT.
Danshari trong Phát triển Phần mềm (Danshari-Oriented Development)
Đối với các nhà phát triển phần mềm, codebase (kho mã nguồn) là "ngôi nhà" của họ, và sự lộn xộn tồn tại dưới dạng nợ kỹ thuật (technical debt), sự phức tạp không cần thiết và sự dư thừa. Phát triển Định hướng Danshari (DOD) không phải là một mô hình mới, mà là một thái độ tập trung vào việc loại bỏ triệt để bất cứ thứ gì không còn phục vụ mục đích hiện tại của dự án.
Thái độ này đòi hỏi nhà phát triển phải tích cực Vứt Bỏ (Sha) những yếu tố sau:
- Tài sản và Thành phần Không Sử Dụng: Xóa các khối mã bị chú thích (commented-out) nằm rải rác, các class/phương thức không dùng đến, các file import/dependencies dư thừa, và các hình ảnh hoặc chuỗi ký tự không còn được ứng dụng sử dụng.
- Mã Mẫu (Boilerplate) và Headers Thừa: Loại bỏ các khuôn mẫu được xác định trước nhưng không làm gì, các tiêu đề bản quyền (license header) quá dài và không cần thiết về mặt pháp lý, hoặc các bình luận dư thừa/sai lệch.
- Logic Lỗi Thời: Xóa mã điều kiện dành cho các thiết bị hoặc tính năng không còn được hỗ trợ, hoặc các cấu trúc cũ đã trở nên dư thừa do sự phát triển của ngôn ngữ lập trình.
Bằng cách coi mã nguồn và tài nguyên là công cụ để giải quyết vấn đề, các nhà phát triển phải Tách Ly (Ri) khỏi sự ràng buộc cảm xúc với các quyết định trong quá khứ ("ai mà biết được, biết đâu sau này đoạn code này lại hữu ích...").
Việc áp dụng Danshari là một thái độ hàng ngày, không phải là sự kiện một lần, giúp codebase trở nên tinh gọn, nhanh hơn và dễ bảo trì hơn. Quan trọng nhất, việc sử dụng các hệ thống kiểm soát phiên bản như Git giúp các nhà phát triển tự tin xóa bỏ những gì không cần thiết mà không sợ mất dữ liệu.
Danshari trong Vận hành IT (Giám sát Tối Giản)
Khái niệm Danshari mở rộng liền mạch sang lĩnh vực Quản lý Dịch vụ IT (ITSM), đặc biệt là giám sát. Cũng như sự lộn xộn vật chất gây ra căng thẳng tinh thần, sự lộn xộn cảnh báo (alert clutter) và các hệ thống quá phức tạp sẽ tạo ra "tiếng ồn vận hành," làm lãng phí thời gian và tiền bạc. Sự thay đổi này được gọi là "Kỷ Nguyên Giám Sát Tối Giản."
Áp dụng Danshari vào Giám sát IT có nghĩa là:
- Cự Tuyệt (Dan): Từ chối tích hợp các tác nhân giám sát hoặc số liệu không cần thiết, những thứ không cung cấp thông tin chi tiết hữu ích (Giảm thiểu luồng tiếng ồn đi vào).
- Vứt Bỏ (Sha): Chủ động loại bỏ các cảnh báo dư thừa hoặc cấu hình giám sát đã lỗi thời, không còn liên quan đến hiệu suất kinh doanh hoặc sức khỏe ứng dụng.
- Ưu tiên Đơn Giản hóa và Tự Động hóa: Thúc đẩy các giải pháp giám sát tự động, tinh gọn, chỉ tập trung vào dữ liệu có giá trị cao, thay vì thu thập mọi thứ. Điều này giúp giảm đáng kể khối lượng công việc và gánh nặng nhận thức cho các đội ngũ vận hành.
Bằng cách áp dụng giám sát tối giản, các tổ chức có thể đạt được sự rõ ràng, phản ứng nhanh hơn với các vấn đề quan trọng và tái phân bổ các nguồn lực trước đây đã dành để quản lý các hệ thống quá phức tạp hoặc ồn ào.
Kết Luận: Thực Hành Liên Tục Để Giải Phóng
Dù áp dụng cho mã nguồn hay cơ sở hạ tầng, Danshari là một thực hành liên tục. Đó là tư duy chủ động từ chối sự lộn xộn mới, vứt bỏ sự dư thừa hiện có và tách ly khỏi sự ràng buộc với sự phức tạp đã tích lũy.
Bằng cách đón nhận triết lý Nhật Bản mạnh mẽ này, các đội ngũ công nghệ có thể hướng tới trạng thái hiệu quả cao hơn, tập trung rõ ràng hơn và cuối cùng là đạt được sự tự do vận hành lớn hơn.









Link copied!
Mới cập nhật