
Làm Sao Để Không Bị Bỏ Lại Sau Hơn 20 Năm Kinh Nghiệm IT?
Published on: March 25, 2024
Last updated: November 01, 2024 Xem trên toàn màn hình
Last updated: November 01, 2024 Xem trên toàn màn hình



- 04 Mar 2020
Kinh nghiệm lập dự toán chi phí dự án phần mềm theo phương pháp Man-Month 2142
- 01 Jul 2023
Phương pháp Shuhari - Làm sao học ít hiểu nhiều? 591
- 01 Aug 2022
"Sponsored Content" là gì? Khác nhau giữa Sponsored Content và Native Advertising? 524
- 01 Feb 2022
Thách thức với doanh nghiệp chuyển đổi số trong thời đại VUCA 499
- 15 Apr 2023
Nghịch lý từ câu chuyện “một chén gạo dưỡng ơn, một đấu gạo gây thù” 442
- 09 Aug 2022
Hiệu ứng “rắn hổ mang” (Cobra effect): Khi giải pháp trở thành vấn đề, tưởng vui lại hóa xui 350
- 10 Sep 2024
Cây dừa giữa giông bão: Bình tĩnh sống giữa trạng thái “VUCA” 331
- 15 Apr 2020
Phần mềm BPM là gì? So sánh với ERP và các phần mềm Workflows 329
- 03 Feb 2020
Sản phẩm OEM và ODM là gì? 325
- 12 Jun 2022
Marcus Aurelius: Hạnh phúc phụ thuộc vào chất lượng của những suy nghĩ 320
- 18 Jul 2020
Lợi ích cận biên (Marginal Utility) là gì? Qui luật lợi ích cận biên giảm dần 317
- 14 Aug 2022
Khác biệt giữa tiêu chí hoàn thành DOD (Definition of Done) với tiêu chí nghiệm thu (Acceptance Criteria) 267
- 12 May 2021
Các yêu cầu thay đổi (Change Requests) - nỗi ám ảnh của team dự án phần mềm 267
- 22 May 2022
Tư duy ngoài hộp (Thinking out of box) là gì? Tại sao quan trọng với sự phát triển của doanh nghiệp? 255
- 04 Jan 2023
Đánh giá nhân sự theo chuẩn người Nhật 220
- 17 Aug 2020
Mục tiêu dự án là gì? Làm thế nào để xác định mục tiêu? 180
- 01 Sep 2023
Định luật Goodhart và định luật Campbell - Nghịch lý về thành tích 164
- 03 Sep 2020
Hiệu ứng rắn hổ mang, Luật Goodhart, Campbell & Chuyện thi cử 162
- 10 Sep 2024
Tại sao những thứ chúng ta muốn lại ít khi có được? 152
- 08 Mar 2022
Mô hình nguồn mở hoạt động ra sao? 151
- 14 May 2024
Chiến lược răng lược là gì? Làm thế nào để tận dụng chiến lược răng lược trong kinh doanh? 149
- 08 Mar 2020
Vì sao doanh nghiệp cần phải tạo Web bán hàng? 143
- 02 Oct 2023
Ngôi Chùa Trăm Năm và Viên Gạch Vỡ: Bài Học Thấm Thía Về Lỗi Nhỏ Trong Bức Tranh Lớn 138
- 01 May 2023
[Tư vấn CNTT] Quản lý ngân sách CNTT cho doanh nghiệp 133
- 01 Apr 2022
Chi phí nhà thầu phụ chiếm bao nhiêu phần trăm gói thầu? 130
- 01 Sep 2020
Co-founder là gì? Vai trò của các Co-Founder khi lập nghiệp. 129
- 19 Aug 2020
Lift & Shift - Phương pháp tối ưu dịch chuyển hệ thống phần mềm qua đám mây 129
- 17 Feb 2018
Hệ luỵ khi sử dụng Web Hosting từ nhà cung cấp kém chất lượng 118
- 16 Feb 2024
Nghịch lý của sự hoàn hảo: AI có thể quá tốt để sử dụng? 117
- 11 Sep 2020
Nghịch lý kinh doanh tại Mỹ: Chăm sóc khách hàng không tốt, nhưng công ty lại lãi lớn 117
- 09 Jan 2025
10 Nghịch Lý Cuộc Sống Từ Phim Upstream (nghịch hành nhân sinh): Đối Mặt Rủi Ro Trong Thời Đại VUCA 115
- 18 Mar 2018
Dịch vụ Hosting cho Website là gì? Các lời khuyên chọn Hosting tốt nhất 110
- 09 Feb 2021
Tầm nhìn là gì? Tí dụ minh họa cụ thể về tầm nhìn 103
- 03 Oct 2021
Khác biệt giữa thiết kế phần mềm và thiết kế công trình xây dựng 98
- 25 Apr 2018
Bảo hộ bản quyền phần mềm dưới khía cạnh sở hữu trí tuệ như thế nào? 86
- 15 Mar 2024
Tê liệt vì suy nghĩ quá nhiều (Analysis Paralysis) là gì? 83
Chật vật tìm việc khi đã có tuổi: Con đường nào cho ITer lâu năm?
Đối với các ITer U40 với nền tảng kinh nghiệm và kiến thức sâu rộng, có một số hướng có thể cân nhắc để tiếp tục phát triển sự nghiệp và đạt được thành công bền vững hơn, nhất là trong lĩnh vực IT và quản lý dự án. Dưới đây là một số gợi ý có thể giúp các ITer U40:
1. Phát triển theo hướng tư vấn hoặc giảng dạy
- Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong IT và quản lý dự án, bạn có thể cân nhắc chuyển sang làm tư vấn hoặc giảng dạy, giúp các doanh nghiệp hoặc tổ chức trẻ thiết lập hệ thống và quy trình quản lý.
- Kinh nghiệm của bạn là vô giá với những startup hoặc công ty đang phát triển cần một người chỉ dẫn có kinh nghiệm để tránh rủi ro và sai lầm.
- Tư vấn không chỉ mang lại thu nhập ổn định mà còn giảm bớt áp lực phải bắt kịp với những công nghệ quá mới mà các công ty thường yêu cầu.
2. Xây dựng thương hiệu cá nhân và chuyên môn hóa
- Thay vì tập trung quá nhiều vào việc cạnh tranh trong thị trường lao động khốc liệt, hãy tập trung vào xây dựng thương hiệu cá nhân trực tuyến. Viết blog, tạo video hoặc tham gia các diễn đàn chuyên môn có thể giúp bạn khẳng định tên tuổi.
- Hãy xem xét tập trung vào một ngách cụ thể trong IT mà bạn có thể trở thành chuyên gia, chẳng hạn như quản lý rủi ro, bảo mật dữ liệu hoặc tư vấn chiến lược chuyển đổi số. Điều này sẽ tạo lợi thế cho bạn khi tìm kiếm các cơ hội hợp tác.
3. Tận dụng mạng lưới quốc tế và các nền tảng kết nối nghề nghiệp
- Bạn có thể cân nhắc thị trường quốc tế như Mỹ, Úc, hoặc châu Âu. Hiện tại, các nền tảng như Upwork, LinkedIn, hoặc TopTal cung cấp nhiều cơ hội làm việc từ xa, nơi mà kinh nghiệm và khả năng tự quản lý của bạn được đánh giá cao.
- Kết nối với các cộng đồng quốc tế cũng là cách để gặp gỡ những người có cùng chuyên môn, từ đó có thể mở ra các cơ hội mới ở nhiều nơi khác nhau.
4. Mở rộng dịch vụ của công ty và khai thác mô hình kinh doanh đa dạng
- Dựa vào công ty bạn đã có, hãy xem xét mở rộng các dịch vụ như đào tạo, hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ thiết lập quy trình hoặc tư vấn chiến lược.
- Có thể bạn cần tìm kiếm một đối tác hoặc nhà đầu tư để bổ sung vốn và giúp công ty phát triển bền vững hơn. Thử kết nối với các tổ chức hoặc nhà đầu tư trong ngành công nghệ thông qua các sự kiện hoặc hội thảo quốc tế.
- Ngoài ra, nếu bạn thấy thị trường outsourcing còn tiềm năng, hãy thử tìm cách khai thác các dịch vụ giá trị gia tăng cao hơn, như phát triển phần mềm custom hoặc giải pháp công nghệ chuyên biệt cho các ngành có nhu cầu cao.
5. Không ngừng học hỏi và thích nghi
- Bạn đã có nền tảng quản lý dự án và IT vững chắc, nhưng trong môi trường thay đổi nhanh, một số công nghệ mới (như AI, Data Science, hoặc Cloud Computing) có thể là một phần mà bạn cần nắm bắt thêm.
- Tuy nhiên, hãy học tập một cách có chọn lọc và chỉ tập trung vào những công nghệ thật sự phù hợp với mục tiêu của bạn.
6. Tham gia các cộng đồng hỗ trợ nghề nghiệp và kinh doanh cho người có tuổi
- Ở các quốc gia phát triển, những người có tuổi và kinh nghiệm thường được trọng dụng trong vai trò cố vấn hoặc tư vấn. Có các cộng đồng và tổ chức kết nối nhân sự lớn tuổi với các cơ hội này, ví dụ như Encore.org hoặc AARP tại Mỹ.
- Mặc dù các tổ chức này chủ yếu hoạt động tại Mỹ, bạn có thể tìm kiếm những cộng đồng tương tự trực tuyến hoặc trên LinkedIn. Thậm chí, việc kết nối với họ có thể giúp bạn nhìn thấy những cơ hội tương tự tại thị trường Việt Nam hoặc các quốc gia khác.
Chuyển đổi ở giai đoạn này có thể khó khăn, nhưng hãy tận dụng kinh nghiệm và mối quan hệ hiện có để tạo ra một con đường sự nghiệp bền vững và thú vị hơn. Bạn không cần phải đi theo một hướng duy nhất mà có thể thử nghiệm nhiều hướng khác nhau để tìm ra con đường phù hợp nhất.
[{"displaySettingInfo":"[{\"isFullLayout\":false,\"layoutWidthRatio\":\"\",\"showBlogMetadata\":true,\"showAds\":true,\"showQuickNoticeBar\":true,\"includeSuggestedAndRelatedBlogs\":true,\"enableLazyLoad\":true,\"quoteStyle\":\"1\",\"bigHeadingFontStyle\":\"1\",\"postPictureFrameStyle\":\"2\",\"isFaqLayout\":false,\"isIncludedCaption\":false,\"faqLayoutTheme\":\"1\",\"isSliderLayout\":false}]"},{"articleSourceInfo":"[{\"sourceName\":\"TIGO Solutions\",\"sourceValue\":\"https://en.tigosolutions.com/is-age-just-a-number-the-struggles-of-finding-it-work-after-20-years-of-experience-11215\"}]"},{"privacyInfo":"[{\"isOutsideVietnam\":false}]"},{"tocInfo":"[{\"isEnabledTOC\":true,\"isAutoNumbering\":false,\"isShowKeyHeadingWithIcon\":false}]"},{"bannerInfo":"[{\"isBannerBrightnessAdjust\":false,\"bannerBrightnessLevel\":\"\",\"isRandomBannerDisplay\":true}]"},{"termSettingInfo":"[{\"showTermsOnPage\":true,\"displaySequentialTermNumber\":true}]"}]
Nguồn
{content}