"Ageism in IT": Vì Sao Kỹ Sư Phần Mềm Sau 35 Tuổi Khó Xin Việc?”

Featured

Recommended for you

Trong khi nhiều người tin rằng ngành IT luôn rộng mở cho mọi lập trình viên, thực tế lại phũ phàng hơn: rất nhiều kỹ sư phần mềm bước sang tuổi 35–40 bất ngờ đối mặt với rào cản tuyển dụng, mức lương không còn tương xứng kinh nghiệm và sự cạnh tranh gay gắt từ lực lượng trẻ. Vậy điều gì đang diễn ra đằng sau thị trường tuyển dụng công nghệ? Liệu đây có phải là “tuổi giới hạn” vô hình của lập trình viên hay chỉ là hệ quả của các chiến lược kinh doanh và tuyển dụng thiên về chi phí?

Nỗi đau (Pain Points) ngành IT

Tại sao doanh nghiệp lại chọn số lượng hơn chất lượng, dù rủi ro tăng cao?
Liệu chỉ học công nghệ mới có đủ để giữ vị trí trong ngành IT đầy cạnh tranh?
Phải chăng năng lực không còn là yếu tố quyết định trong tuyển dụng IT?
Vì sao càng nhiều kinh nghiệm, kỹ sư phần mềm sau 35 tuổi lại càng khó tìm việc?
Liệu thị trường IT có thật sự công bằng hay đang âm thầm gạt bỏ những người giàu kinh nghiệm?
Có phải tuổi 35 là ‘vạch giới hạn’ vô hình mà nhiều lập trình viên không nhận ra khi sắp "bước qua bên kia sườn đồi"?

Các kỹ sư phần mềm tuổi 35–40 có đang gặp khó khăn trong việc tìm công việc với mức lương kỳ vọng không?

👉🏻Thường thì CÓ.

Đối với các công việc thuần viết mã (coding-only), đây gần như là giới hạn tuổi cho rất nhiều người. Sự thật rất đơn giản: công ty muốn chi phí thấp nhất, trong khi những người có 10–15 năm kinh nghiệm lại có kỳ vọng lương cao hơn. Không phải họ thiếu kiến thức — mà là giá trị họ mang lại, theo góc nhìn kinh doanh, không tương xứng với mức lương họ muốn. Nghe có vẻ sai? Công ty chẳng phải muốn đội ngũ tốt nhất sao?

Hãy nhìn vào “sự thật trần trụi” phía sau:

Bạn bán một dự án trị giá 1 triệu đô, hoàn thành trong 1 năm. Bạn có thể thuê 2 người rất kinh nghiệm để làm trong 1 tháng, hoặc 10 người rẻ hơn để làm trong 1 năm. Bạn chọn gì? Tất nhiên là thuê 10 người rẻ. Lý do:

Hai người giỏi có thể rời đi, hoặc “ăn cắp” công việc/dự án, khiến công ty gặp rủi ro. Khi họ nghỉ, bạn mất luôn khả năng hỗ trợ dự án.
Nếu khách biết dự án chỉ mất 1 tháng, họ sẽ không trả tiền cho 12 tháng. Họ (khách) sẽ ép giá. Họ cũng không hiểu được vì sao 10 năm kinh nghiệm lại giúp làm nhanh hơn 100 lần.
Bạn phải trả lương 12 tháng, dù họ (khách) chỉ cần 1 tháng để hoàn thành.
Họ sẽ chán nản — 11 tháng “ngồi chơi” rất mệt mỏi.
Đa số dự án thật ra rất đơn giản, cử sinh viên mới ra trường làm vẫn được. Hầu hết công ty không làm mô phỏng bom hạt nhân — chỉ làm các web app đơn giản. “Chúng tôi tạo ra cách lưu danh bạ cách mạng mới — có nút hồng cho mục yêu thích.”
Quản lý không hiểu giá trị của chuyên môn kỹ thuật. Nếu không chứng kiến dự án thất bại do thiếu chuyên gia, họ khó mà tin bạn “đáng tiền”.
Quản lý chỉ nhìn vào số giờ làm việc. Làm xong 1 giờ nghĩa là “ít công” hơn 2 tuần.
Quản lý được đánh giá dựa trên số nhân viên họ quản lý. Lãnh đạo đội 5 người giỏi kém giá trị hơn quản lý đội 100 người kém hiệu quả.
Nhà đầu tư muốn thấy “tăng trưởng nhân sự”. Công ty 5 người tăng lên 200 trong 2 năm sẽ trông rất hoành tráng. Vì phải trả lương cho 200 người để “tô màu” bức tranh tăng trưởng, họ không muốn thuê 5 người giỏi gây rủi ro.
“Đội ngũ trẻ trung, nhiệt huyết” bán hàng tốt hơn.
Khi bạn đi phỏng vấn, team leader thường trẻ hơn hoặc kém kinh nghiệm hơn bạn, và họ xem bạn là mối đe dọa. “Nếu người này giỏi hơn mình thì sao? Nếu anh ta lấy vị trí hoặc cơ hội thăng tiến của mình thì sao?”
Người có kinh nghiệm muốn làm cấp cao. Nhưng công ty lại cần vị trí thấp nhất. Họ sợ bạn sớm rời đi nếu không được thăng tiến. Một bộ tộc có 10 người thì không thể có 10 tù trưởng.

Còn nhiều lý do khác, nhưng ý chính là:
Ageism (phân biệt tuổi tác) trong IT là có thật — xuất phát từ tài chính và marketing, không phải năng lực.

Lối thoát nào cho người IT lớn tuổi?

1. Lên cấp quản lý

Nhưng rủi ro: nhiều công ty gán chức danh ảo, không ai công nhận ở nơi khác.

2. Làm contractor hoặc tự kinh doanh

Một số người làm được, nhưng khó: phải làm việc trực tiếp với khách, tổ chức đội ngũ, vận hành công ty…

3. Biến kinh nghiệm thành giá trị độc quyền

Biết viết API NodeJS là kỹ năng “mức thấp”, ai cũng biết.
Nhưng nếu bạn chuyên sâu API ngân hàng, quy trình nghiệp vụ, quy định, hành vi người dùng…
→ Bạn thành 1 trong số rất ít người trong thị trường, dù chẳng cần biết 100 framework.
→ Người mới ra trường không thể thay thế bạn.

4. Nhảy vào sửa dự án “đổ vỡ” của các đội trẻ

Rủi ro:

Ngân sách đã hết
Deadline quá hạn
Họ muốn bạn làm 1 tháng thứ mà 10 người trẻ thất bại trong 2 năm
Trả lương không tương xứng
Hoàn thành thì họ lại muốn loại bạn ra vì “quá đắt”

Có những coder thuần vẫn tìm được việc sau 35–40, nhưng hiếm — khoảng 5–10%.

Qua tuổi 45 thì gần như không thể, trừ khi có chuyên môn nghiệp vụ mạnh (ví dụ: banking, fintech, ERP expertise...).

Ví dụ về giá trị của chuyên môn

Bạn có 10 năm làm dev.
Họ bán bạn như “senior developer”.

Ở Đông Âu: chỉ bán được $30–50/h
Mỹ: khoảng $100/h

Nhưng họ hoàn toàn có thể bán một “senior” chỉ có 2 năm kinh nghiệm với giá tương tự.
Cậu ấy muốn ít hơn bạn $5/h → công ty lời thêm $5/h.
→ Dĩ nhiên họ loại bạn.

Nhưng nếu bạn có chuyên môn ngân hàng:

Họ bán bạn $250/h rất dễ
Trên thị trường chỉ có 5 người loại này, trong khi nhu cầu cần 50
→ Cực kỳ hiếm → Giá trị cao → Việc vẫn ổn ngay cả ở tuổi 60+

Người trẻ bị “tẩy não” rằng học công nghệ mới là chìa khóa giữ việc

👉🏻Sai.

Đó chỉ là marketing của công ty để:

Thu hút người mới ra trường, rẻ
Tăng lợi nhuận khi bán đội dev

Trong công việc thực sự:

Không ai quan tâm bạn dùng công nghệ gì nếu sản phẩm chạy đúng, đúng hạn và không có bug.

A A A A

Nguồn

{content}

phản tỉnh,tự phản tư self-reflection,Sống Có Mánh,Trưởng Thành Có Gu,gừng càng già càng cay,thất nghiệp tuổi 40,tuổi trung vận,tỉ lệ thất nghiệp cao,

Popular Posts

info@tigosolutions.com

Online support: m.me/tigogroup

VPĐD: 16, phố Trần Quốc Vượng, Q. Cầu Giấy, Hà Nội

Chi nhánh 1: T-Sol Building, TT1 Kiều Mai, Quận Bắc Từ Liêm, Hà Nội

Chi nhánh 2: T12, công viên phần mềm, 2 - Quang Trung, thành phố Đà Nẵng.

SỨ MỆNH CỦA CHÚNG TÔI:

Hướng tới giá trị đích thực
Đồng hành cùng khách hàng
Rút ngắn thời gian về đích
Biến thách thức thành cơ hội
Đổi mới, sáng tạo để bứt phá
Phát triển nhanh, năng động và thích ứng linh hoạt trong mọi hoàn cảnh.

Tại sao cần tinh gọn (Lean)?

Tinh gọn để buông bỏ những thứ không thiết yếu
Tinh gọn để nhường chỗ cho sáng tạo
Tinh gọn để uyển chuyển
Tinh gọn để kết thúc nhanh một thất bại
Tinh gọn để đi xa hơn
Tinh gọn để thích ứng

Tám chữ quý "HƠN VÀNG" cho năm mới 2025

Thái độ hơn trình độ
Linh hoạt hơn kiên định
Thay đổi đúng lúc hơn cố chấp đúng sai
Thích nghi hơn hoàn hảo
Đúng thời điểm hơn đúng cách
Uyển chuyển hơn áp đặt
Sáng tạo hơn lặp lại
Điều chỉnh hơn đối đầu

"Ageism in IT": Vì Sao Kỹ Sư Phần Mềm Sau 35 Tuổi Khó Xin Việc?”

Tại sao một kỹ sư phần mềm giàu kinh nghiệm sau 35 tuổi lại dễ bị âm thầm ‘loại khỏi cuộc chơi’? Liệu giá trị thật sự của họ có đang bị đánh giá sai trong thị trường IT đầy biến động?

Bài gần đây

Từ khóa

"Ageism in IT": Vì Sao Kỹ Sư Phần Mềm Sau 35 Tuổi Khó Xin Việc?”

Các kỹ sư phần mềm tuổi 35–40 có đang gặp khó khăn trong việc tìm công việc với mức lương kỳ vọng không?

Lối thoát nào cho người IT lớn tuổi?

1. Lên cấp quản lý

2. Làm contractor hoặc tự kinh doanh

3. Biến kinh nghiệm thành giá trị độc quyền

4. Nhảy vào sửa dự án “đổ vỡ” của các đội trẻ

Có những coder thuần vẫn tìm được việc sau 35–40, nhưng hiếm — khoảng 5–10%.

Người trẻ bị “tẩy não” rằng học công nghệ mới là chìa khóa giữ việc

Khám phá thêm

TIGO DESK

Workspace

Missions

TIGOWAY

TIGOWAY

TIGOSOLUTIONS.COM

Giới thiệu

Hỗ trợ và giải đáp

Blogs

Apps & Case Studies

Test

"Ageism in IT": Vì Sao Kỹ Sư Phần Mềm Sau 35 Tuổi Khó Xin Việc?”

Tại sao một kỹ sư phần mềm giàu kinh nghiệm sau 35 tuổi lại dễ bị âm thầm ‘loại khỏi cuộc chơi’? Liệu giá trị thật sự của họ có đang bị đánh giá sai trong thị trường IT đầy biến động?

Bài gần đây

Từ khóa

Xem thêm

"Ageism in IT": Vì Sao Kỹ Sư Phần Mềm Sau 35 Tuổi Khó Xin Việc?”

Các kỹ sư phần mềm tuổi 35–40 có đang gặp khó khăn trong việc tìm công việc với mức lương kỳ vọng không?

Lối thoát nào cho người IT lớn tuổi?

1. Lên cấp quản lý

2. Làm contractor hoặc tự kinh doanh

3. Biến kinh nghiệm thành giá trị độc quyền

4. Nhảy vào sửa dự án “đổ vỡ” của các đội trẻ

Có những coder thuần vẫn tìm được việc sau 35–40, nhưng hiếm — khoảng 5–10%.

Người trẻ bị “tẩy não” rằng học công nghệ mới là chìa khóa giữ việc

Khám phá thêm

TIGO DESK

Workspace

Missions

TIGOWAY

TIGOWAY

TIGOSOLUTIONS.COM

Giới thiệu

Hỗ trợ và giải đáp

Blogs

Apps & Case Studies

Test

Modal Title

Tóm tắt bài viết:

Kết luận:

Take a Tour | Discover Our Content