Robot Trung Quốc 'chiếm sóng' gala Xuân Vãn 2026, mở màn cuộc chiến nghìn tỷ USD

Xem trên YouTube

Giá trị con người nằm ở đâu trong thời đại AI và Robot?

Published on: February 17, 2026
Last updated: February 20, 2026 Xem trên toàn màn hình

Recommended for you

12 Nov 2024 "Nhân tình thế thái" là gì? "Thời thế" là gì? 65/1799
26 Sep 2024 "Ăn mày quá khứ" nghĩa là gì? 62/2118
01 Sep 2022 Thiên kiến xác nhận (Confirmation Bias) có phải là một dạng bảo thủ? 46/762
26 Jul 2024 "Khổ tận cam lai" - Làm thế nào để chuyển hóa từ khổ thành sướng? 44/2635
20 Nov 2025 Quá trình tìm kiếm việc làm đang bị “vỡ vụn” như thế nào? 38/89
04 May 2024 Hiệu ứng FOMO trong phát triển phần mềm 26/390
04 Oct 2023 Authority bias (Thiên kiến uy quyền) là gì? 24/628
12 Jun 2022 Marcus Aurelius: Hạnh phúc phụ thuộc vào chất lượng của những suy nghĩ 23/531
10 Sep 2024 Cây dừa giữa giông bão: Bình tĩnh sống giữa trạng thái “VUCA” 22/637
01 Mar 2024 Google thử nghiệm Search AI (Search Generative Experience - SGE) 22/396
16 Apr 2025 Lãnh đạo linh hoạt: Hành động (Bias for Action) hay không hành động (Non-Action)? 22/75
08 Dec 2023 Giải mã bí mật của trò chơi vô hạn và hữu hạn 21/448
19 Jun 2024 Giải mã AI, ML và DL: Chìa khóa nắm bắt xu hướng chuyển đổi số 20/203
05 Sep 2025 “Lời Khuyên”: Thuận lý thì ít, nghịch lý thì nhiều. Suy nghĩ không giống nhau thì không nên khuyên nhau. 20/81
10 Aug 2020 Bạn có biết quy tắc thất bại nhanh: Fail early, fail often, fail cheap, but always fail forward 20/175
15 Aug 2025 Dự án phần mềm bị trì hoãn và vấn đề "akrasia" 19/64
11 Mar 2025 Thiên hướng Hành động (Bias for Action) và Thiên hướng Quy trình (Bias for Process) tác động tiêu cực tới "đổi mới và sáng tạo" như thế nào? 18/101
15 Jan 2026 Đừng bao giờ tự vệ! Chiến thuật của Machiavelli giúp bạn đảo ngược thế trận như thế nào? 18/24
27 Jun 2025 Avatar AI trong Metaverse: Cách Những Thực Thể Số Đang Tái Định Nghĩa Bản Sắc và Tương Tác Xã Hội 17/206
18 Mar 2025 Câu hỏi phỏng vấn nghề Data Annotator 17/413
27 Nov 2025 AI Đang “Giết Chết” Giá Trị Của Tấm Bằng Đại Học Như Thế Nào? 17/47
06 Dec 2023 Nghề "Data Annotation" là gì? 16/1913
01 Sep 2025 AI đang thay đổi khoa học quản trị hiện đại như thế nào 15/63
28 Nov 2025 AI có thể chống lại “tư duy bầy đàn” trong doanh nghiệp? 15/40
08 Dec 2023 Hiệu ứng Barnum là gì? Hiệu ứng Barnum tốt hay xấu? 14/437
07 Feb 2025 Buyer’s remorse: Sự hối hận của người mua sau khi chốt đơn mua hàng 14/148
02 Jul 2025 Doanh nghiệp đối diện CHI PHÍ ẨN khi không áp dụng "AI Agents": Lộ diện nguy cơ tụt hậu 13/66
06 Feb 2025 Data Annotation - nghề mới mẻ của dân du mục số (digital nomad) 13/261
20 Nov 2025 Chuyện nghề nghiệp: Tôi đã chuyển từ vai trò “người giải quyết” sang “người định nghĩa vấn đề” như thế nào? 13/21
01 Aug 2024 Infomercial - Chiến thuật "cô đọng" điều gì đó trong đầu người dùng 12/421
14 Aug 2025 Văn bản do AI tạo ra có cấu trúc khác với văn bản con người tạo ra như thế nào? 12/50
23 Aug 2024 Nghịch lý toán học chứng minh giới hạn của AI 12/289
27 Nov 2024 Ứng dụng AI theo dõi thu chi gây sốt vì 'mắng' người tiêu tiền 11/153
01 Aug 2022 Đỉnh cao ứng xử của kẻ trí tuệ: Nhìn thấu không nói, biết người không bình, hiểu lý không tranh 11/394
02 Aug 2024 Tổng hợp các câu nói động lực - chất xúc tác cho sự phát triển bản thân 11/141
11 Sep 2025 Phát triển dự án CNTT cho khối Chính phủ/Nhà nước, vai trò nào "gánh team" nặng nhất? 11/18
06 Dec 2025 Sức mạnh của phương pháp 30-for-30: Bạn đã bao giờ cam kết 30 ngày liên tục cho một mục tiêu? 11/60
09 Apr 2025 10 bẫy thao túng bạn có thể chưa biết 11/131
22 May 2025 "Một nghề cho chín còn hơn chín nghề" còn đúng trong thời đại ngày nay không? 11/59
14 Aug 2025 Áp lực của Project Manager (PM) trên 40 tuổi khi nộp đơn vào các công ty IT chỉ toàn nhân sự trẻ và năng động 10/25
04 Sep 2020 IQ, EQ hay LQ quan trọng nhất trong thời đại 4.0? 10/563
21 Mar 2024 12 triết lý sống tối giản bạn nên biết 10/150
19 Jan 2025 AI Agents: Ngọn Hải Đăng Dẫn Lối Khởi Nghiệp Trong Kỷ Nguyên Số 9/176
13 Apr 2023 Mặt Tối Của Công Nghệ AI: Bốn Vấn Đề Tiềm Ẩn 9/60
30 Jan 2026 Vượt qua cơn bão sa thải nhân viên công nghệ: Những đêm thức trắng, phần mềm bị lỗi và hội chứng kẻ giả mạo (Impostor Syndrome) 8/12
14 Apr 2025 BÀI HỌC NGẮN SỐ #29: Ở tuổi 40, bạn nên đủ tỉnh táo để nhận ra điều này 8/87
11 Oct 2025 4 tầng nhận thức của con người 7/13
03 Feb 2026 25 năm trong ngành công nghệ và bài học sống sót giữa những đợt sa thải hàng loạt 7/12
02 Jul 2025 Internet đang bị nuốt chửng bởi những con quái vật "AI" như thế nào? 6/66
23 Apr 2025 Multimodal Agent AI – Cuộc cách mạng trong tương tác người – máy 6/147
03 May 2024 AI Đàm Thoại (Conversational AI) – Cuộc Cách Mạng Công Nghệ Đầy Hứa Hẹn 6/177
19 Apr 2025 BÀI HỌC NGẮN SỐ #30: Tự bảo vệ bản thân trước hiểm họa đến từ tương lai 4/30
12 May 2024 Groan Zone là gì? Khi mọi quan điểm va chạm, đâu là cách biến Groan Zone thành động lực đổi mới? 4/43
19 Feb 2026 Trí tuệ nhân tạo (AI) không tạo ra tương lai… mà đang tái thiết thời Trung cổ 4/6

Khai Bút Đầu Năm 2026

Tôi còn nhớ đầu năm 2022 khi tôi viết về cảm xúc sốc của mình lúc lần đầu sử dụng ChatGPT, khi công cụ này vừa được công bố. Chỉ trong 3 tháng, hơn 100 triệu người dùng đã tham gia. Một con số khiến cả thế giới kinh ngạc.

Đến nay, ChatGPT và các công cụ tương tự như Gemini, Claude, Grok, Deepseek… đã thông minh hơn rất nhiều. Những gì AI có thể làm hôm nay vượt xa trí tưởng tượng của chúng ta chỉ vài năm trước. Rất nhiều bài viết, podcasts, talkshows nói về việc AI đang làm biến đổi cấu trúc thị trường lao động.

Tết năm nay, chương trình Xuân trên CCTV (Trung Quốc) tiếp tục gây chấn động khi những humanoid robots biểu diễn võ thuật, nhào lộn, múa côn với khả năng mà người bình thường khó có thể làm được. Những cỗ máy ấy dùng AI làm “bộ não”, có thể học hỏi và chia sẻ dữ liệu với nhau chỉ trong vài giây.

Tôi xem mà vừa phấn khích trước tốc độ phát triển khoa học thần kỳ, vừa có chút lo lắng. Không lâu nữa, những robot này có thể thay thế phần lớn công việc tay chân của con người.

Đúng ra tôi phải mừng chứ. Vậy tại sao tôi lại lo?

Có lẽ vì tôi nhận ra rằng AI đang thay đổi cấu trúc lao động trí tuệ ở tầng cao, còn humanoid robots đang dần thay đổi cấu trúc lao động ở tầng tay chân và sản xuất. Nếu xu thế này tiếp tục, gần như toàn bộ cấu trúc lao động của xã hội sẽ bị tái định hình.

Con người chúng ta thường vô thức gắn giá trị của mình với nghề nghiệp và vị trí xã hội: Giám đốc, Bác sĩ, Luật sư, Trưởng phòng… Chúng ta tự hào vì năng lực chuyên môn, vì sự giỏi giang, vì vai trò mình đảm nhiệm hay khả năng làm ra tiền.

Nhưng nếu một ngày nào đó AI và robots có thể làm phần lớn những việc ấy nhanh hơn, chính xác hơn, bền bỉ hơn… thì câu hỏi sẽ xuất hiện:

“Giá trị của tôi nằm ở đâu?”

Tôi nghĩ nỗi lo thật sự không phải vì AI thông minh hơn ta và robot mạnh hơn ta. Mà vì đa số chúng ta đang đồng nhất giá trị bản thân với giá trị vật chất mà mình tạo ra. Nếu công việc thay đổi, vai trò thay đổi, thu nhập thay đổi… thì ta dễ cảm thấy mình bị lung lay.

Trong suốt lịch sử, mỗi cuộc cách mạng công nghệ đều làm biến mất một số nghề, nhưng đồng thời mở ra những lĩnh vực mới. Nhưng con người không biến mất. Chúng ta chỉ thay đổi cách làm việc và cách sống.

Có lẽ trong thời đại AI, điều bị thách thức không chỉ là nghề nghiệp, mà là cách chúng ta định nghĩa chính mình. Không phải người thông minh nhất sẽ tồn tại. Không phải người mạnh nhất sẽ tồn tại. Mà là người có khả năng thích nghi.

Nhưng thích nghi không chỉ là học thêm kỹ năng mới. Thích nghi còn là dám buông bỏ định kiến cũ, dám cập nhật “hệ điều hành” tư duy của chính mình, và giữ được tâm thế an nhiên khi dòng đời vạn biến.

Có thể trong tương lai, công việc chúng ta làm sẽ khác hôm nay.

Nhưng nếu chúng ta giữ được khả năng học hỏi, khả năng thích nghi, can đảm ra quyết định và chịu trách nhiệm với quyết định của mình để sống có ý nghĩa thì giá trị con người không hề mất đi – nó chỉ chuyển sang một hình thái mới.

Đầu năm mới, tôi chọn nhìn AI và humanoid robots không chỉ như mối đe dọa, mà như một lời nhắc:

🔴Đừng đóng khung giá trị của mình trong một chức danh hay một kỹ năng.

🟢Hãy nâng cấp chính mình cùng với thời đại.

Chúc các bạn một năm mới: Trường – An – Khang – Tuệ – Mẫn.

About the Author

Trương Nguyện Thành

Giáo sư, Đại học Minnesota

Trương Nguyện Thành (1961) là một giáo sư đại học, hiện đang giảng dạy tại ĐH Utah, trước đó có từng có thời gian giảng dạy và công tác tại Viện Khoa học và Công nghệ tính toán Thành phố Hồ Chí Minh, Đại Học Hoa Sen và hiện nay là Đại Học Văn Lang.

A A A A

[{"displaySettingInfo":"[{\"isFullLayout\":false,\"layoutWidthRatio\":\"\",\"showBlogMetadata\":true,\"showAds\":true,\"showQuickNoticeBar\":true,\"includeSuggestedAndRelatedBlogs\":true,\"enableLazyLoad\":true,\"quoteStyle\":\"1\",\"bigHeadingFontStyle\":\"1\",\"postPictureFrameStyle\":\"1\",\"isFaqLayout\":false,\"isIncludedCaption\":false,\"faqLayoutTheme\":\"1\",\"isSliderLayout\":false}]"},{"articleSourceInfo":"[{\"sourceName\":\"\",\"sourceValue\":\"\"}]"},{"privacyInfo":"[{\"isOutsideVietnam\":false}]"},{"tocInfo":"[{\"isEnabledTOC\":true,\"isAutoNumbering\":false,\"isShowKeyHeadingWithIcon\":false}]"},{"bannerInfo":"[{\"isBannerBrightnessAdjust\":false,\"bannerBrightnessLevel\":\"\",\"isRandomBannerDisplay\":true}]"},{"termSettingInfo":"[{\"showTermsOnPage\":true,\"displaySequentialTermNumber\":true}]"}]

Nguồn

{content}