Hội chứng vật thể sáng bóng là gì? Làm thế nào để tránh hội chứng vật thể sáng bóng và giữ sự tập trung cho mục tiêu kinh doanh chính?
Last updated: October 28, 2024 Xem trên toàn màn hình
Recommended for you
- 04 Mar 2020
Kinh nghiệm lập dự toán chi phí dự án phần mềm theo phương pháp Man-Month 2495 - 11 Feb 2024 Càng đọc càng thấm: 10 suy ngẫm sâu sắc từ nhà tâm lý học Carl Jung 2204
- 04 Sep 2021 Tào lao là gì? Các bí quyết để tránh tào lao trong giao tiếp 1755
- 28 Apr 2023 Mô hình Why, How, What là gì? 1205
- 04 Aug 2021 Đừng sợ đi chậm, chỉ sợ đứng yên 1158
- 07 Aug 2024 Kỷ nguyên VUCA và TUNA – Cơ hội phát triển và chuyển đổi mạnh mẽ nhờ cuộc cách mạng 4.0 1078
- 16 Mar 2022 [INFOGRAPHIC] 32 Thiên kiến nhận thức làm sai lệch quyết định của bạn (Phần I) 962
- 01 Jul 2023 Phương pháp Shuhari - Làm sao học ít hiểu nhiều? 900
- 01 Aug 2022 "Sponsored Content" là gì? Khác nhau giữa Sponsored Content và Native Advertising? 758
- 29 Jul 2020 Câu chuyện mài chiếc rìu trước khi chặt cây: Bài học từ tổng thống vĩ đại nhất của nước Mỹ - Abraham Lincoln 667
- 01 Feb 2022 Thách thức với doanh nghiệp chuyển đổi số trong thời đại VUCA 663
- 15 Aug 2024 Kỹ năng thuyết trình với kỹ năng ABC (Accuracy, Brevity, Clarity) 631
- 24 Mar 2021 Hiệu ứng Dunning-Kruger – Ảo tưởng sức mạnh về năng lực của bản thân 625
- 01 Oct 2021 Sự Tự Điều Chỉnh (Self-Regulation) Là Gì? Tại Sao Nó Quan Trọng? 602
- 29 Sep 2022 Từ chuyện người ăn xin và chiếc cần câu cá, điều gì là quan trọng nhất: Kiến thức, kỹ năng hay thái độ với cuộc sống 600
- 15 Feb 2021 Ứng dụng thuyết ngũ hành trong quản lý 591
- 09 Aug 2019 Nghịch lý Icarus - Nghịch lý nói hay làm dở (Good idea, bad execution) 561
- 15 Apr 2020 Phần mềm BPM là gì? So sánh với ERP và các phần mềm Workflows 530
- 01 Mar 2021 Ý nghĩa và bài học rút ra từ truyện thầy bói xem voi 512
- 04 Sep 2022 Hiệu ứng cánh bướm là gì? Ý nghĩa và tác động của hiệu ứng cánh bướm 496
- 03 Oct 2021 Khác biệt giữa thiết kế phần mềm và thiết kế công trình xây dựng 493
- 01 Apr 2023 Bí quyết đàm phán tạo ra giá trị từ câu chuyện Chia Cam 487
- 12 Apr 2023 Phương pháp 6 chiếc mũ tư duy là gì? Vận dụng trong điều hành cuộc họp hiệu quả 474
- 19 Dec 2023 Hồi tưởng lạc quan (Rosy retrospection): Khi những quá khứ tươi đẹp có thể đe dọa đến tương lai của bạn 466
- 14 Aug 2022 Khác biệt giữa tiêu chí hoàn thành DOD (Definition of Done) với tiêu chí nghiệm thu (Acceptance Criteria) 453
- 03 Feb 2020 Sản phẩm OEM và ODM là gì? 437
- 16 Mar 2022 [INFOGRAPHIC] 32 thiên kiến nhận thức làm sai lệch quyết định của bạn (Phần II) 394
- 11 Sep 2024 Mindset, skillset, toolset là gì? 387
- 11 Oct 2024 "Kham Nhẫn" Trong Kinh Doanh: Sức Mạnh Của Sự Kiên Nhẫn 382
- 14 Sep 2024 11 Cơ Chế Tâm Lý Che Giấu Cần Nhận Diện Để Hiểu Bản Thân và Người Khác 379
- 07 Aug 2019 Câu chuyện thanh gỗ ngắn và bài học kinh doanh cho Doanh nghiệp 379
- 10 Jul 2021 Chuyên gia chia sẻ các nguyên tắc tư duy sáng tạo hệ thống với tên gọi Systematic Inventive Thinking (SIT) 379
- 04 Jan 2023 Đánh giá nhân sự theo chuẩn người Nhật 366
- 23 Jun 2024 Người trí tuệ không tranh cãi ĐÚNG/SAI 366
- 08 Nov 2022 16 phong cách làm việc của người Nhật Bản mà Việt Nam cần học hỏi 356
- 12 May 2021 Các yêu cầu thay đổi (Change Requests) - nỗi ám ảnh của team dự án phần mềm 345
- 19 Dec 2024 Quy Tắc Hai Chiếc Pizza của Jeff Bezos: Bí Quyết Họp Hành Tinh Gọn và Hiệu Quả 345
- 01 Jan 2022 Luật chơi trong quản lý doanh nghiệp 311
- 22 Jan 2025 Khi ngư dân không thể ra khơi, họ sửa lưới 286
- 11 Sep 2022 Sức mạnh của lời khen 259
- 20 Apr 2019 Bạn có phân biệt được các mô hình thuê ngoài Staffing và Outsourcing? 246
- 02 Oct 2023 OCEAN: Mô hình 5 tính cách Big Five 241
- 01 Jun 2021 5 "điểm chết" trong teamwork 239
- 18 Mar 2018 Dịch vụ Hosting cho Website là gì? Các lời khuyên chọn Hosting tốt nhất 232
- 17 Aug 2020 Mục tiêu dự án là gì? Làm thế nào để xác định mục tiêu? 212
- 01 Sep 2020 Co-founder là gì? Vai trò của các Co-Founder khi lập nghiệp. 212
- 11 Feb 2020 MBWA - phong cách quản lý hiệu quả bằng cách đi vòng vòng 211
- 14 May 2024 Chiến lược răng lược là gì? Làm thế nào để tận dụng chiến lược răng lược trong kinh doanh? 203
- 11 Sep 2022 Từ truyện “Thầy bói xem voi” tới quản trị bằng Tư Duy Hệ Thống 196
- 08 Mar 2022 Mô hình nguồn mở hoạt động ra sao? 182
- 08 Mar 2020 Vì sao doanh nghiệp cần phải tạo Web bán hàng? 158
- 15 Sep 2020 Hai câu chuyện về dòng nước - Ao tù hay suối nguồn tươi trẻ? 156
- 01 May 2023 [Tư vấn CNTT] Quản lý ngân sách CNTT cho doanh nghiệp 155
- 01 Apr 2022 Chi phí nhà thầu phụ chiếm bao nhiêu phần trăm gói thầu? 150
- 04 May 2019 Muốn thành công, người làm kinh doanh cần ghi nhớ 20 nguyên tắc này 150
- 19 Aug 2020 Lift & Shift - Phương pháp tối ưu dịch chuyển hệ thống phần mềm qua đám mây 145
- 05 Dec 2022 Hỏi 5 lần (5 WHYs) – Kỹ thuật "đào" tận gốc cốt lõi vấn đề 145
- 25 Apr 2018 Bảo hộ bản quyền phần mềm dưới khía cạnh sở hữu trí tuệ như thế nào? 140
- 11 Jun 2019 Cờ vua, cờ tướng và 7 bài học về tư duy quản trị 136
- 17 Feb 2018 Hệ luỵ khi sử dụng Web Hosting từ nhà cung cấp kém chất lượng 130
- 09 Feb 2021 Tầm nhìn là gì? Tí dụ minh họa cụ thể về tầm nhìn 120
- 01 Nov 2024 Đừng Chỉ Làm Việc, Hãy Trưởng Thành: Bốn Bài Học Từ Thiền Nhật Bản 120
- 01 Nov 2023 Lòng Tham Vi Tế: Khi Chúng Ta Chạy Theo Miễn Phí Mà Không Biết Đang Đánh Đổi Điều Gì 101
- 18 Jan 2025 Echoist là kiểu người gì? Echoist khác với người hướng nội và người ái kỷ như thế nào? 77
- 08 May 2024 Ghosting và Thao Túng Tâm Lý: Những Điều Gen Z Cần Biết để Bảo Vệ Bản Thân 76
- 22 Sep 2024 Hội chứng Zeigarnik – Tại sao những công việc dở dang "đọng" lại trong trí nhớ lâu hơn các công việc đã hoàn thành? 69
- 12 Aug 2025 Hội chứng Imposter Syndrome: Vì sao Quản Lý Dự Án giỏi lại luôn nghĩ mình không đủ giỏi? 56
- 13 Aug 2025 Hội chứng "imposter syndrome" là gì? 44
- 01 Jul 2020 8 Thiên Kiến Nhận Thức Mà Người Quản Lý Dự Án Cần Cảnh Giác 43
- 02 Jul 2025 Một CTO mới tuyển dụng cho công ty phần mềm sẽ xử lý khủng hoảng kỹ thuật như thế nào? 37
- 08 Sep 2025 Tâm Lý Phản Kháng (Reactance): Vì Sao Càng Cấm, Người Ta Càng Muốn Làm? 32
- 02 Oct 2024 Lời sấm của Tào Tháo: "Đảo ngược lời khuyên của vợ, thành công ắt đến" 18
Một năm mới nữa đã bắt đầu và có lẽ bạn đang rất hào hứng và chuẩn bị đặt ra và hoàn thành tất cả các mục tiêu của mình. Tuy nhiên, bạn thấy bài đăng của một ai đó trên phương tiện truyền thông xã hội, bạn bắt gặp một bảng quảng cáo khi bạn đang lái xe, một người nào đó chia sẻ một chiến lược mới mà họ đang thử và bạn ngay lập tức bị thu hút. Và bạn không tập trung vào các mục tiêu của mình.
Hội chứng vật thể sáng bóng là gì?
Hiệu ứng "shiny new object" - mô tả cách người dùng nhanh chóng chán các sản phẩm không có sự đổi mới - là một mối đe dọa lớn. Hội chứng vật thể sáng bóng (Shiny Object Syndrome) được ví như tình trạng cả thèm chống chán.
Đó chính là lúc “Hội chứng vật thể sáng bóng” (Shiny Object Syndrome) bắt đầu xuất hiện. Bạn đang chuyển trọng tâm và ưu tiên của mình tập trung vào một nhiệm vụ hoặc dự án khác mà không hoàn thành mục tiêu ban đầu của bạn.
Ví dụ về hội chứng vật thể sáng bóng
Công nghệ dữ liệu và trí tuệ nhân tạo (AI) đang phát triển với tốc độ chóng mặt trong năm qua – sự cường điệu là có thật.
Với tất cả những tin đồn xung quanh các sản phẩm, nền tảng và công cụ mới của AI, ChatGPT, Mô hình ngôn ngữ lớn (LLM), các tổ chức rất dễ rơi vào cái bẫy của “hội chứng vật thể sáng bóng”. Hiện tượng này mô tả xu hướng bị phân tâm bởi công nghệ mới nhất và tốt nhất, mất tập trung vào các mục tiêu tổng thể của dự án hoặc các mục tiêu chiến lược rộng hơn.
Bạn có phải là “người cả thèm chống chán”?
Hội chứng vật thể sáng bóng (Shiny Object Syndrome) được ví như tình trạng cả thèm chống chán. Liệu bạn có phải là tuýp người này? Hãy xem các dấu hiệu dưới đây nhé!
- Bạn không thể tập trung chỉ vào một ý tưởng hoặc dự án tại một thời điểm
- Bạn cảm thấy hào hứng với những ý tưởng mới nhưng chỉ là những phút đầu vì bạn quá bận rộn chuyển từ mục tiêu này sang mục tiêu khác.
- Bạn liên tục thiết lập tên miền và trang web mới và mua các khóa học mới mà bạn chưa hoàn thành.
- Bạn luôn nói có với mọi cơ hội.
Đây là tình trạng phổ biến xuất hiện trong số nhiều doanh nhân. Chúng ta muốn tất cả mọi thứ và làm tất cả bằng mọi cách. Bạn cần phải thoát ra khỏi tình trạng này. Bạn muốn thoát khỏi hội chứng vật thể sáng bóng để có thể tập trung vào các mục tiêu ưu trước ban đầu của mình, đây là một số mẹo có thể giúp bạn.
Làm thế nào để vượt qua hội chứng vật thể sáng bóng và tập trung vào mục tiêu, sứ mệnh ban đầu?
Jeff Bezos, người sáng lập tập đoàn Amazon, đã đưa ra nhận định nổi tiếng về sự tập trung vào mục tiêu và sứ mệnh ban đầu, không cho phép xao nhãng bởi các cơ hội hào nhoáng khác như những vật thể sáng bóng luôn sạt qua đầu.
Chúng ta cứng đầu (giữ vững lập trung và tập trung) về tầm nhìn. Nhưng cũng ta sẽ linh hoạt về chi tiết (Jeff Bezos).
Hạn chế mục tiêu
Một trong những cách tốt nhất để tránh Hội chứng vật thể sáng bóng là hạn chế mục tiêu của bạn. Điều này nghe có vẻ như là một điều xấu, nhưng thật sự không phải vậy. Có quá nhiều mục tiêu có nghĩa là bạn phải phân chia sự tập trung của mình theo nhiều hướng khác nhau. Cuối cùng sẽ dẫn tới việc bạn có phải làm việc quá sức và bị phân tâm bởi mục tiêu tiếp theo.
Dành thời gian thu hẹp lại những gì bạn muốn hoàn thành và đặt ra thời hạn rõ ràng. Khi bạn đưa ra cho mình 1-3 mục tiêu cốt lõi thay vì 10 mục tiêu, bạn cho phép bản thân tập trung 100% cho các mục tiêu đó và không chuyển sang mục tiêu khác cho đến khi bạn hoàn thành chúng.
Hội chứng vật thể sáng bóng có thể là một cám dỗ đối với bạn nhưng nếu một ý tưởng hoặc dự án mới không phù hợp với mục tiêu bạn đặt ra, bạn có thể từ chối nó ngay tức khắc.
| Hội chứng vật thể sáng bóng (SHINY OBJECT SYNDROME) |
| Luôn chạy theo cái mới nhất, liên tục chuyển đổi mục tiêu, thay vì tập trung cái hiện tại. |
| Đến mức ám ảnh, không thể kiểm soát. |
| Đứng núi này trông núi nọ |
Suy nghĩ sâu sắc
Hãy nghĩ và nghiên cứu kỹ về những cơ hội phía trước, liệu nó có thực sự đáng giá để bạn thực hiện hay bạn chỉ nhìn thấy những hào nhoáng bên ngoài của nó.
Năm ngoái, tôi đã mua hai website mới mà không thực hiện nghiên cứu kỹ lưỡng và đưa ra quyết định quan trọng này. Sau một vài tháng, tôi nhận ra rằng tôi đã quá tham lam và một lần nữa tôi ại bị rơi vào vào hội chứng vật thể sáng bóng.
Tôi đã học suy nghĩ kỹ trước khi đưa ra bất kỳ quyết định vội vàng nào. Bạn phả thực sự nghĩ về việc một ý tưởng sẽ ảnh hưởng như thế nào đến thời gian, công việc kinh doanh của bạn và nó có phù hợp với mục tiêu cuối cùng của bạn không.
Tự thưởng cho mình khi hoàn thành một dự án
Hội chứng vật thể sáng bóng về cơ bản là một sự phân tâm khiến bạn phải đưa ra các quyến định lớn và vội vàng. Để tránh hội chứng vật thể sáng bóng, bạn cần đi theo con đường mà bạn đã đã đặt mục tiêu trước. Cách tốt nhất là bạn hãy tự thưởng cho mình khi hoàn thành một dự án.
Ví dụ, có thể bạn muốn đi nghỉ ở đâu đó trong năm nay nhưng cần hoàn thành một dự án lớn của bạn. Hãy tự nhủ với bản thân rằng mình sẽ lập kế hoạch cho chuyến đi đó sau khi bạn hoàn thành dự án. Điều này thực sự hiệu quả đấy nhé.
Phần thưởng không cần phải là một thứ gì đó to lớn như một kỳ nghỉ. Bạn chỉ cần chọn một cái gì đó thúc đẩy bạn tập trung vào nhiệm vụ. Một khi bạn hoàn thành nhiệm vụ hoặc đạt được mục tiêu của mình, bạn sẽ cảm thấy mình xứng đáng với những phần thưởng đó.
Tránh xa mạng xã hội
Có những lúc bạn thấy một cái gì đó trên phương tiện truyền thông xã hội và có được ý tưởng. Hoặc bạn bắt đầu so sánh bản thân với người khác và cố ganh đua với thành công của họ. Vì vậy bạn cần tránh các phương tiện truyền thông xã hội. Bạn phải nhận ra rằng bạn sẽ không thể nào tập trung vào mục tiêu của riêng mình khi bạn đang tập trung vào những gì người khác đang làm và để nó vượt qua bạn.
Giữ tập trung
Khi bạn phân biệt một vật thể sáng bóng với một cơ hội thực sự, bạn sẽ có thời gian tập trung hơn vào nhiệm vụ. Rèn luyện bản thân gắn bó với một dự án từ đầu đến cuối trước khi chuyển sang điều tiếp theo.
- Cập nhật bởi: tigosolutions.com
- Dịch bởi: findjobs.vn
- Nguồn: Entrepreneur
Khám phá thêm các chủ đề sau
Đọc thêm: Hướng dẫn hợp tác viết bài (guest blogging)
Các chủ đề được quan tâm nhiều nhất
CHIA SẺ BÀI VIẾT
Mới cập nhật