Amoeba - mô hình quản trị linh động của thế kỷ 21
Published on: March 04, 2023
Last updated: July 30, 2025 Xem trên toàn màn hình
Last updated: July 30, 2025 Xem trên toàn màn hình
Recommended for you
- 17 Aug 2020
Mục tiêu dự án là gì? Làm thế nào để xác định mục tiêu? 143/461 - 08 Nov 2023 Chủ nghĩa tam hiện (3 GEN) là gì? 123/1573
- 04 Mar 2020 Kinh nghiệm lập dự toán chi phí dự án phần mềm theo phương pháp Man-Month 86/2747
- 14 Aug 2022 Khác biệt giữa tiêu chí hoàn thành DOD (Definition of Done) với tiêu chí nghiệm thu (Acceptance Criteria) 74/673
- 15 Apr 2020 Phần mềm BPM là gì? So sánh với ERP và các phần mềm Workflows 61/708
- 01 Jul 2023 Phương pháp Shuhari - Làm sao học ít hiểu nhiều? 51/1144
- 09 Feb 2021 Tầm nhìn là gì? Tí dụ minh họa cụ thể về tầm nhìn 50/221
- 25 Sep 2025 Zanshin: Học nghệ thuật chú ý và tập trung từ một cung thủ Samurai huyền thoại 50/182
- 20 Apr 2019 Bạn có phân biệt được các mô hình thuê ngoài Staffing và Outsourcing? 48/371
- 01 Aug 2022 "Sponsored Content" là gì? Khác nhau giữa Sponsored Content và Native Advertising? 48/963
- 14 Jun 2021 8 loại lãng phí doanh nghiệp phải tìm cách loại bỏ 45/522
- 19 Aug 2020 Lift & Shift - Phương pháp tối ưu dịch chuyển hệ thống phần mềm qua đám mây 44/261
- 01 Sep 2020 Co-founder là gì? Vai trò của các Co-Founder khi lập nghiệp. 44/345
- 12 May 2020 Quy trình sản xuất Tinh Gọn và áp dụng mô hình 5S của Nhật Bản 42/490
- 09 Dec 2021 Sơ đồ chuỗi giá trị (Value Stream Mapping - VSM) là gì? 41/611
- 25 Apr 2018 Bảo hộ bản quyền phần mềm dưới khía cạnh sở hữu trí tuệ như thế nào? 37/247
- 16 Apr 2025 Lãnh đạo linh hoạt: Hành động (Bias for Action) hay không hành động (Non-Action)? 35/92
- 12 May 2021 Các yêu cầu thay đổi (Change Requests) - nỗi ám ảnh của team dự án phần mềm 33/479
- 04 May 2019 Muốn thành công, người làm kinh doanh cần ghi nhớ 20 nguyên tắc này 32/213
- 19 Dec 2024 Quy Tắc Hai Chiếc Pizza của Jeff Bezos: Bí Quyết Họp Hành Tinh Gọn và Hiệu Quả 32/484
- 16 Oct 2025 Vượt Qua Sự Trì Hoãn: Phương Pháp “Bông Sen” Giúp Bộ Não Hành Động Ngay Cả Khi Thiếu Động Lực 31/72
- 11 Jun 2019 Cờ vua, cờ tướng và 7 bài học về tư duy quản trị 31/245
- 01 Jun 2021 5 "điểm chết" trong teamwork 30/357
- 01 Jan 2022 Luật chơi trong quản lý doanh nghiệp 30/411
- 03 Feb 2024 Biểu đồ Ishikawa (sơ đồ xương cá) ứng dụng thế nào trong Quản Lý Dự Án Phần Mềm? 30/190
- 10 Aug 2020 Bạn có biết quy tắc thất bại nhanh: Fail early, fail often, fail cheap, but always fail forward 29/188
- 16 Nov 2021 Từ câu chuyện thích ăn cá tươi của người Nhật và ứng dụng trong chuyển đổi số doanh nghiệp 29/401
- 04 Sep 2022 “Phép màu 7 phút”: Bạn học được gì từ nghệ thuật dọn dẹp tàu đỉnh cao của người Nhật? 28/291
- 01 Apr 2022 Chi phí nhà thầu phụ chiếm bao nhiêu phần trăm gói thầu? 28/200
- 18 Mar 2018 Dịch vụ Hosting cho Website là gì? Các lời khuyên chọn Hosting tốt nhất 28/323
- 23 Feb 2023 "Tinh Gọn" là gì? "Tinh Gọn" có thực sự chỉ là cách dịch từ "Lean"? 28/190
- 19 Nov 2025 Các Công Cụ SEO Trả Phí Tốt Nhất Cho Doanh Nghiệp Nhỏ Năm 2026 28/65
- 13 Nov 2025 Vùng xám trong quản trị – hiểu đúng, làm chuẩn, và đi xuyên qua hỗn độn 27/62
- 05 Jun 2025 Bài Học Cá Chình Người Nhật Dạy Con Từ Nhỏ – Sống Khỏe Là Nhờ Vận Động 27/112
- 11 Mar 2025 Thiên hướng Hành động (Bias for Action) và Thiên hướng Quy trình (Bias for Process) tác động tiêu cực tới "đổi mới và sáng tạo" như thế nào? 27/118
- 15 Aug 2025 Dự án phần mềm bị trì hoãn và vấn đề "akrasia" 26/106
- 01 Dec 2024 DANSHARI TRONG KỶ NGUYÊN SỐ: LÀM SẠCH MÃ NGUỒN VÀ HỆ THỐNG GIÁM SÁT BẰNG CHỦ NGHĨA TỐI GIẢN NHẬT BẢN 26/65
- 11 Feb 2020 MBWA - phong cách quản lý hiệu quả bằng cách đi vòng vòng 26/267
- 04 Jan 2023 Đánh giá nhân sự theo chuẩn người Nhật 22/472
- 03 Oct 2021 Khác biệt giữa thiết kế phần mềm và thiết kế công trình xây dựng 22/555
- 07 Mar 2023 Google Maps: Bài Học Tỷ Đô Từ Một Ứng Dụng Miễn Phí 22/123
- 01 Feb 2022 Thách thức với doanh nghiệp chuyển đổi số trong thời đại VUCA 20/811
- 08 Mar 2020 Vì sao doanh nghiệp cần phải tạo Web bán hàng? 19/190
- 01 May 2023 [Tư vấn CNTT] Quản lý ngân sách CNTT cho doanh nghiệp 18/240
- 01 Aug 2019 5 nguyên lý khởi nghiệp tinh gọn rút ra từ thực tế 17/487
- 17 Feb 2026 Giá trị con người nằm ở đâu trong thời đại AI và Robot? 17/20
- 12 May 2024 Groan Zone là gì? Khi mọi quan điểm va chạm, đâu là cách biến Groan Zone thành động lực đổi mới? 16/57
- 30 Jan 2026 Vượt qua cơn bão sa thải nhân viên công nghệ: Những đêm thức trắng, phần mềm bị lỗi và hội chứng kẻ giả mạo (Impostor Syndrome) 16/32
- 14 May 2024 Chiến lược răng lược là gì? Làm thế nào để tận dụng chiến lược răng lược trong kinh doanh? 16/254
- 17 Feb 2018 Hệ luỵ khi sử dụng Web Hosting từ nhà cung cấp kém chất lượng 16/202
- 08 Mar 2022 Mô hình nguồn mở hoạt động ra sao? 15/243
- 12 Mar 2025 Wabi-sabi là gì? Áp dụng Wabi-sabi vào đời sống hàng ngày và các thí dụ 15/22
- 10 Jul 2023 Kỹ thuật YOKOTENKAI là gì? Ứng dụng trong quy trình nâng cao chất lượng quản trị doanh nghiệp 14/203
- 03 Feb 2020 Sản phẩm OEM và ODM là gì? 8/637
- 25 Mar 2026 Trí tuệ nhân tạo (AI) đang khiến phần mềm trở nên rẻ và ít giá trị hơn. Sự thật là gì? /3
Amoeba linh hoạt như trùng amip
Amoeba (tiếng Việt có nghĩa là trùng amip) là một thực thể sống đơn bào, có đặc trưng hình dáng không tuân theo quy luật nhất định nào và có khả năng tự biến đổi để thích nghi với môi trường sống. Học thuyết quản trị Amoeba có tên gọi như vậy bởi nó cho phép doanh nghiệp phản ứng nhanh nhạy trước mọi biến động của môi trường kinh doanh nhờ vào khả năng tự thay đổi chính bản thân, từ cấp độ thấp nhất là người lao động.
Người đứng sau thành công của 3 công ty Kyocera, KDDI và Japan Airlines kể trên, đồng thời cũng là cha đẻ của học thuyết quản trị Amoeba chính là ông Kazuo Inamori. Ông chính là người sáng lập ra 2 Tập đoàn Kyocera và KDDI, và hiện là Chủ tịch Danh dự của Japan Airlines.
Cái hay của Inamori khi sáng tạo ra hệ thống Amoeba là:
- Biến điều KHÓ KHĂN thành DỄ DÀNG
- Biến điều DỄ DÀNG thành SÂU SẮC
- Biến điều SÂU SẮC thành THÚ VỊ
Hệ thống quản lý amip: Sự chuyển đổi dưới góc độ thay đổi tổ chức
Ưu điểm của Amoeba Management
- Số lượng thành viên của một Amoeba là ít nên kết quả xuất hiện ngay lập tức, dễ tạo cho nhân viên cảm giác làm chủ.
- Dễ dàng xác định những nhà lãnh đạo có kỹ năng quản lý bằng cách sử dụng Amoeba.
- Vì các chỉ số lợi nhuận của một Amoeba là thống nhất nên dễ dàng loại bỏ sự cạnh tranh giữa các Amoeba.
Nhược điểm của Amoeba Management
- Amoeba quá tập trung vào lợi nhuận của chính mình, do đó dễ nảy sinh xu hướng theo đuổi lợi ích của Amoeba thay vì lợi ích của toàn công ty.
- Phải mất thời gian để tính toán "lợi nhuận mỗi giờ". Nếu không được tính toán một cách công bằng thì phương pháp này không thể được sử dụng để đánh giá đầy đủ về lợi nhuận hoặc để so sánh với các loại Amoeba khác.
Nguồn:
[{"displaySettingInfo":"[{\"isFullLayout\":false,\"layoutWidthRatio\":\"\",\"showBlogMetadata\":true,\"showAds\":true,\"showQuickNoticeBar\":true,\"includeSuggestedAndRelatedBlogs\":true,\"enableLazyLoad\":true,\"quoteStyle\":\"1\",\"bigHeadingFontStyle\":\"1\",\"postPictureFrameStyle\":\"2\",\"isFaqLayout\":false,\"isIncludedCaption\":false,\"faqLayoutTheme\":\"1\",\"isSliderLayout\":false}]"},{"articleSourceInfo":"[{\"sourceName\":\"\",\"sourceValue\":\"\"}]"},{"privacyInfo":"[{\"isOutsideVietnam\":false}]"},{"tocInfo":"[{\"isEnabledTOC\":true,\"isAutoNumbering\":false,\"isShowKeyHeadingWithIcon\":false}]"},{"bannerInfo":"[{\"isBannerBrightnessAdjust\":true,\"bannerBrightnessLevel\":\"60\",\"isRandomBannerDisplay\":false}]"},{"termSettingInfo":"[{\"showTermsOnPage\":true,\"displaySequentialTermNumber\":true}]"}]
Nguồn
{content}
Khám phá thêm các chủ đề sau
Đọc thêm: Hướng dẫn hợp tác viết bài (guest blogging)
Các chủ đề được quan tâm nhiều nhất
CHIA SẺ BÀI VIẾT
Link copied!
Mới cập nhật