Câu chuyện tư duy ngược dòng về giải quyết vấn đề trong chiến tranh thế giới 2
Last updated: May 02, 2026 Xem trên toàn màn hình
- 03 Feb 2020
Chất lượng là gì? Đẳng cấp là gì? Cùng tìm hiểu toàn diện từ góc nhìn chuyên gia. 469/1241 - 06 Feb 2024
Bài toán Trolley Problem: Hi sinh thiểu số để cứu đa số? 381/688 - 18 Jul 2020
Lợi ích cận biên (Marginal Utility) là gì? Qui luật lợi ích cận biên giảm dần 289/1221 - 28 Jul 2021
Checklist là gì? Tầm quan trọng của checklist trong công việc 229/434 - 22 May 2022
Tư duy ngoài hộp (Thinking out of box) là gì? Tại sao quan trọng với sự phát triển của doanh nghiệp? 211/796 - 18 Jun 2021
Cost of Quality - Chi phí cho chất lượng sản phẩm là gì? 199/654 - 30 Jul 2021
14 Nguyên Tắc Quản Lý Của Deming Là Gì? 197/720 - 19 Feb 2024
“Curse of Knowledge” khác với "Unknown knowns" như thế nào? 187/204 - 11 Feb 2024
Càng đọc càng thấm: 10 suy ngẫm sâu sắc từ nhà tâm lý học Carl Jung 185/2662 - 17 Mar 2020
Mô hình “Service Gaps Model” quản lý và cải thiện chất lượng dịch vụ 172/792 - 07 Feb 2024
Vì sao Scrum Team thường bị Spillover / Carry Over? 166/192 - 14 Sep 2024
11 Cơ Chế Tâm Lý Che Giấu Cần Nhận Diện Để Hiểu Bản Thân và Người Khác 164/689 - 07 Feb 2024
Thất bại của nhóm Scrum - Phân loại các mô hình phản tác dụng trong Scrum (Scrum Anti-Patterns) 155/203 - 01 Oct 2021
Sự Tự Điều Chỉnh (Self-Regulation) Là Gì? Tại Sao Nó Quan Trọng? 151/1056 - 19 Dec 2023
Hồi tưởng lạc quan (Rosy retrospection): Khi những quá khứ tươi đẹp có thể đe dọa đến tương lai của bạn 148/758 - 14 Dec 2021
Kano Model Analysis là gì? 146/375 - 04 May 2025
Bí quyết nói tiếng Anh lưu loát không cần giỏi 4 kỹ năng văn vở 146/207 - 27 Jan 2026
Thành công: Nỗ lực hay Chỉ là May mắn? 143/168 - 10 Sep 2025
Học Tài Thi Phận Là Gì? Cần Làm Gì Để Vượt Qua May Rủi? 136/176 - 02 Oct 2023
Ngôi Chùa Trăm Năm và Viên Gạch Vỡ: Bài Học Thấm Thía Về Lỗi Nhỏ Trong Bức Tranh Lớn 136/492 - 16 Aug 2025
Hoài nghi khoa học với 20 thuật ngữ bi quan về hiệu quả của Scrum 135/195 - 29 Jan 2026
5 QUY LUẬT TÂM LÝ VÀ QUẢN TRỊ KINH ĐIỂN 133/153 - 15 Apr 2023
Nghịch lý từ câu chuyện “một chén gạo dưỡng ơn, một đấu gạo gây thù” 132/1004 - 01 Nov 2024
Đừng Chỉ Làm Việc, Hãy Trưởng Thành: Bốn Bài Học Từ Thiền Nhật Bản 128/377 - 10 Aug 2019
Tại sao tôi chọn công thức "Work Smart" mà không phải "Work Hard"? 127/472 - 01 Sep 2023
Định luật Goodhart và định luật Campbell - Nghịch lý về thành tích 125/338 - 15 Mar 2024
Tê liệt vì suy nghĩ quá nhiều (Analysis Paralysis) là gì? 125/457 - 02 May 2025
Vì sao học giỏi mà vẫn nghèo, học dốt lại thành đạt trong cuộc sống? 124/210 - 01 May 2025
Vì Sao Các Cửa Hàng Trung Quốc Không Vội Vã Phục Vụ Khách Hàng? 121/216 - 10 Sep 2024
Tại sao những thứ chúng ta muốn lại ít khi có được? 119/374 - 26 Mar 2026
ASPICE là gì? Tiêu chuẩn ASPICE hoạt động như thế nào trong quy trình phát triển phần mềm ô tô? 117/139 - 19 Nov 2025
Các Công Cụ SEO Trả Phí Tốt Nhất Cho Doanh Nghiệp Nhỏ Năm 2026 106/151 - 11 Sep 2020
Nghịch lý kinh doanh tại Mỹ: Chăm sóc khách hàng không tốt, nhưng công ty lại lãi lớn 106/319 - 16 Feb 2024
Nghịch lý của sự hoàn hảo: AI có thể quá tốt để sử dụng? 104/337 - 16 Feb 2026
Tết là bài kiểm tra năng lực quản lý công việc, sắp xếp không gian và năng lực giao tiếp của bạn 103/123 - 07 Mar 2023
Google Maps: Bài Học Tỷ Đô Từ Một Ứng Dụng Miễn Phí 100/205 - 18 Sep 2025
Bị sa thải sau 25 năm làm việc trong lĩnh vực công nghệ: Nỗi lo lắng, sự hy sinh và thực tế mà không ai dám nhắc đến 99/155 - 04 Nov 2025
Internal vs. External Locus of Evaluation: Bạn Đang Tìm Sự Công Nhận Từ Đâu? 97/143 - 01 Jul 2020
8 Thiên Kiến Nhận Thức Mà Người Quản Lý Dự Án Cần Cảnh Giác 97/207 - 02 Oct 2023
OCEAN: Mô hình 5 tính cách Big Five 96/399 - 09 Jan 2025
10 Nghịch Lý Cuộc Sống Từ Phim Upstream (nghịch hành nhân sinh): Đối Mặt Rủi Ro Trong Thời Đại VUCA 90/323 - 09 Feb 2025
Làm gì nếu người quản lý luôn thúc ép: "Đừng làm forwarder, hãy là solver"? 89/104 - 03 Jul 2025
“Đo ni đóng giày” trong xã hội hiện đại: Xu hướng hay ngược hướng? 85/159 - 09 Dec 2024
10 nghịch lý quản trị khiến tổ chức mãi loay hoay 73/224 - 19 Jul 2023
3 cấp độ của thất bại và bí quyết "cái khó ló cái khôn" 72/187 - 09 Apr 2026
Sự tự tin "ồn ào": Khi tiếng vang che lấp sự bất an 66/88 - 15 May 2025
Thuyết hệ quả là gì? Tại sao kết quả tốt đẹp không phụ thuộc vào hành vi ban đầu? 64/73 - 28 Feb 2025
“Học giỏi” hay “giỏi học”? 64/296 - 03 Jun 2026
Lời nguyền của Cassandra: Giải mã trực giác hướng nội trong kỷ nguyên AI 58/62 - 30 Jun 2026
Bẫy Quản Lý Cấp Trung (Middle Management Trap) - Tại sao làm tốt công việc của bạn lại có thể là rào cản lớn nhất? 57/67 - 21 Jul 2026
Nghịch Lý Jevons: Vì Sao AI Giúp Bạn Làm Việc Nhanh Hơn Nhưng Lại Khiến Bạn Bận Hơn? 49/58 - 02 Oct 2024
Lời sấm của Tào Tháo: "Đảo ngược lời khuyên của vợ, thành công ắt đến" 34/184 - 09 Dec 2025
Hiệu Ứng Tàu Điện Ngầm - The Subway Effect 24/173 - 09 Jul 2025
False Dilemma và Valid Dilemma: Hai "đường biên" trong chiến lược Quản trị chất lượng và Kiểm thử phần mềm 24/178 - 09 Aug 2022
Hiệu ứng “rắn hổ mang” (Cobra effect): Khi giải pháp trở thành vấn đề, tưởng vui lại hóa xui 16/824 - 19 Jun 2026
Tại sao "Performative Intellectualism" (phông bạt tri thức) đôi khi lại là cần thiết? 13/61 - 09 Apr 2026
Hiệu ứng giả dược (placebo) trong quản lý là gì? 12/86 - 04 Sep 2022
Hiệu ứng cánh bướm là gì? Ý nghĩa và tác động của hiệu ứng cánh bướm 9/899 - 22 Sep 2024
Hội chứng Zeigarnik – Tại sao những công việc dở dang "đọng" lại trong trí nhớ lâu hơn các công việc đã hoàn thành? 9/203 - 03 Sep 2020
Hiệu ứng rắn hổ mang, Luật Goodhart, Campbell & Chuyện thi cử 7/368
Thiên kiến người sống sót (Survivor Bias)
Trong Thế Chiến II, phe Đồng Minh đã theo dõi các vết đạn trên những chiếc máy bay bị địch bắn trúng. Kết quả trông giống ảnh dưới.
Họ bèn gia cố những chiếc máy bay tại những chỗ bị bắn trúng nhiều để chúng có thể chịu đựng được tốt hơn thế nữa. Tư duy lúc ấy là gia cố vào những nơi tập trung nhiều chấm đỏ và cả trên bề mặt nữa, ấy là một suy luận hợp lý. Sau cùng thì, ấy là những chỗ bị bắn nhiều nhất mà.
Song Abraham Wald, một nhà toán học lại đưa ra một kết luận khác: các chấm đỏ ấy chỉ nói lên tổn thất của những chiếc máy bay CÓ THỂ TRỞ VỀ CĂN CỨ.
Abraham Wald cho rằng nhà sản xuất máy bay nên cải thiện vật liệu ở những chỗ không có chấm nào, bởi đó mới là nơi mà một khi ăn đạn máy bay sẽ RỤNG NGAY.
Hiện tượng này được gọi là thiên kiến kẻ tồn tại (survivorship bias). Và nói theo nghĩa đơn giản nhất ấy là, ngay khi nhìn vào những thứ tồn tại, chúng ta nên tập trung vào thứ đã không tồn tại được.
Một số ví dụ khác chẳng hạn như người ta cứ thống kê N thói quen của người thành đạt, M đặc điểm công ty phát triển mạnh mẽ nhưng họ có thể không nhìn ra là những người nghèo khổ hay công ty phá sản cũng có những đặc điểm đó.
Thiên kiến kẻ tồn tại trong giáo dục: Đừng nên đi học nhiều nếu bạn không tự học!
Chúng ta không thể chỉ nhìn vào tấm gương người thành đạt nhờ học lên đến tận Đại Học, thậm chí là Tiến Sỹ. Bạn cần trả lời câu hỏi: Bạn có cần thiết phải học đến tận Tiến Sỹ không?
Nhưng chúng ta cũng không thể bắt chước Bill Gates (Microsoft) và Mark Zuckerber (Facebook) bỏ Đại Học để khởi nghiệp. Chúng ta không có vạch xuất phát giống họ, chúng ta không có "căn cơ" như họ.
Phạm Tuệ Linh
TIGO Media









Link copied!
Mới cập nhật
thực chiến - Kiến tạo tương lai cho các nhà sáng tạo nội dung.