
Chuyển đổi CNTT thành phong trào "bình dân học vụ" ngành công nghệ (Citizen Development)
Last updated: July 25, 2025 Xem trên toàn màn hình



- 04 Jan 2023
Phát triển phần mềm linh hoạt theo mô hình Big Bang 558
- 18 May 2021
Cây cầu hiện đại vô dụng nhất thế giới và câu chuyện cái kết của thay đổi yêu cầu 489
- 03 Mar 2020
Giả định (Assumption ) là gì? Tại sao giả định rất quan trọng với dự án? 409
- 03 May 2022
Mô hình Hybrid Agile là gì? 395
- 18 Mar 2021
Kỹ thuật ước lượng dự án phần mềm linh hoạt dựa vào Story Point - phương pháp T-Shirt Sizing 357
- 03 Oct 2021
Elsa Speak: Công nghệ sẽ khai phóng tiềm năng ngôn ngữ nhờ tích hợp AI 337
- 02 Aug 2023
Tổng hợp một số project tham khảo khi xây dựng các ứng dụng theo mô hình Microservices 309
- 20 Jul 2021
Quản lý và đánh giá công việc theo quy trình TIGO SmartWork 304
- 02 Aug 2021
Product Owner làm gì trước khi bắt đầu sprint đầu tiên của dự án (Sprint Zero)? 296
- 01 Mar 2024
Google thử nghiệm Search AI (Search Generative Experience - SGE) 295
- 01 Aug 2023
Phân tích yêu cầu phần mềm sẽ nhìn vào thực trạng (AS-IS) hay tương lai (TO-BE)? 278
- 28 Aug 2024
K-INNOVATION: SỰ KIỆN XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI VIỆT NAM - HÀN QUỐC 262
- 28 Jun 2024
Tại sao các kỹ sư IT giỏi nhất lại là những người theo thuyết bất khả tri về công nghệ (technology agnostics)? 248
- 02 Mar 2018
Tại sao ví Scrum như dòng điện xoay chiều? 217
- 14 Apr 2019
Product Backlog là gì? Các đặc điểm cơ bản của một Product Backlog 212
- 14 Jan 2024
Airtable là ứng dụng gì? 209
- 08 Jan 2022
Yêu cầu thay đổi (Change Request) là gì? Làm thế nào để kiểm soát Change Request? 182
- 10 May 2021
Phát triển Phần mềm Tinh gọn (Lean Software Development) 166
- 08 Feb 2021
Quy trình nâng cấp phần mềm quản trị doanh nghiệp TIGO ERP 156
- 14 Dec 2022
Phương pháp kiểm tra Fagan Inspection là gì? 149
- 27 Dec 2024
Chuyển hình ảnh thành văn bản có thể chỉnh sửa cực nhanh – Khám phá ngay! 148
- 19 Jun 2024
Giải mã AI, ML và DL: Chìa khóa nắm bắt xu hướng chuyển đổi số 146
- 24 Mar 2019
Scrum giống như bà mẹ chồng, giúp bạn nhìn ra các lỗi sai 146
- 23 Aug 2024
Nghịch lý toán học chứng minh giới hạn của AI 143
- 13 Jan 2025
Du mục kỹ thuật số (Digital Nomad) là gì? 143
- 03 May 2024
AI Đàm Thoại (Conversational AI) – Cuộc Cách Mạng Công Nghệ Đầy Hứa Hẹn 131
- 21 Apr 2020
Bảo trì phần mềm là gì? Phân biệt các loại bảo trì 122
- 27 Nov 2024
Ứng dụng AI theo dõi thu chi gây sốt vì 'mắng' người tiêu tiền 100
- 22 Jul 2020
Quản lý dự án phần mềm trong thực tế và câu chuyện thành công của InfoSys 83
- 04 Feb 2025
Vibe là gì? Giải mã tần số rung động giúp bạn thu hút năng lượng tích cực 74
- 23 Apr 2025
Multimodal Agent AI – Cuộc cách mạng trong tương tác người – máy 73
- 06 Mar 2023
KISA - Mô hình đánh giá an toàn thông tin của Hàn Quốc 63
- 05 Feb 2025
Kỹ thuật 'Chưng Cất' là gì khiến các công ty AI tiên phong lo ngại? 40
- 19 Mar 2025
Tạm Biệt ‘Copy & Paste’ – Thế Hệ Gen Alpha Đã Tạo Ra Một Thế Giới Mới Như Thế Nào? 39
- 23 May 2025
Funemployment: Khi Nghỉ Việc Không Còn Là Ác Mộng Mà Là Cơ Hội Làm Mới Cuộc Đời 23
- 02 Jul 2025
Doanh nghiệp đối diện CHI PHÍ ẨN khi không áp dụng "AI Agents": Lộ diện nguy cơ tụt hậu 23
- 02 Jul 2025
Một CTO mới tuyển dụng cho công ty phần mềm sẽ xử lý khủng hoảng kỹ thuật như thế nào? 17
Viễn cảnh tương lai: Khi "cỗ máy sinh app" biến mọi ý tưởng kinh doanh thành hiện thực
Hãy tưởng tượng một thế giới nơi bạn không cần biết lập trình, không cần chờ đợi IT, không cần hàng tháng phân tích và viết đặc tả kỹ thuật. Tất cả những gì bạn cần làm là... mô tả quy trình kinh doanh của mình trong một tài liệu chuẩn hóa theo BPMN (Business Process Model and Notation) – và ngay lập tức, "cỗ máy sinh app" sẽ tự động tạo ra một ứng dụng hoàn chỉnh cho bạn.
Bạn không cần phải viết code – chỉ cần vẽ sơ đồ quy trình, xác định các đầu vào/đầu ra, logic xử lý, và liên kết các bước bằng công cụ kéo-thả trực quan. Phần còn lại, hệ thống sẽ lo:
- Tự động sinh giao diện người dùng (UI)
- Thiết lập luồng xử lý (workflow)
- Kết nối với cơ sở dữ liệu và API
- Áp dụng các quy tắc kinh doanh đã được định nghĩa
Chỉ sau vài phút, bạn đã có một ứng dụng chạy được, sẵn sàng đẩy lên Cloud và bắt đầu phục vụ người dùng thật sự. Không cần team lập trình đông đúc. Không cần ngân sách khủng. Không cần chờ đợi.
Nhà phát triển công dân (Citizen Developer) là gì?
Khi nhu cầu phần mềm ngày càng tăng trong khi lập trình viên có kỹ năng (skilled developers) ngày càng khan hiếm, các tổ chức đang dần chuyển sang chiến lược phát triển công dân (citizen development). Đối với một Giám đốc CNTT (CIO), chiến lược này mở rộng nguồn nhân lực phát triển phần mềm và thúc đẩy đổi mới trong toàn bộ các phòng ban. Tuy nhiên, điều quan trọng là phải đảm bảo có các biện pháp quản trị (governance) và an ninh (security) phù hợp để kiểm soát các rủi ro tiềm ẩn.
Citizen Development hiện nay đã trở nên phổ biến trong mọi lĩnh vực của tổ chức. Mô hình này mở rộng nhóm lập trình viên của doanh nghiệp bằng cách tạo ra các nhà phát triển công dân (citizen developers) và mang đến chuyên môn cùng những góc nhìn độc đáo trong quy trình phát triển phần mềm. Dưới đây là khái niệm và định nghĩa chi tiết về Citizen Developer.
Những ai có thể trở thành Citizen Developer?
Citizen Developer là một nhân viên không có hoặc có rất ít kiến thức lập trình, nhưng có thể tạo ra các ứng dụng phần mềm cho nhóm của mình hoặc cho người khác, bằng cách sử dụng các nền tảng mã thấp/không mã (low-code/no-code) mà không cần đến sự can thiệp của bộ phận CNTT, nhưng vẫn dùng công nghệ được CNTT phê duyệt. “Citizen developer” là tên gọi theo thuật ngữ hư cấu về mô hình lý tưởng "persona" chứ không phải là một chức danh công việc chính thức.
Họ xây dựng ứng dụng trong các môi trường thực thi (runtime environments) bằng phương pháp phát triển đã được hội khoa học CNTT thế giới chấp thuận và kiểm soát.
Mỗi Citizen Developer đều có kỹ năng và kiến thức riêng trong lĩnh vực của mình, nhưng gần như không có kinh nghiệm lập trình. Họ là những người giải quyết vấn đề có tư duy đổi mới, với kỹ năng công nghệ ở mức vừa phải. Những cá nhân này sử dụng nền tảng không mã hoặc mã thấp để hiện thực hóa ý tưởng thông qua các giao diện kéo-thả (drag-and-drop interfaces).
Tại sao doanh nghiệp nên đầu tư vào Citizen Developer ?
Dù doanh nghiệp lớn hay nhỏ, bạn đều có thể hưởng lợi từ mô hình Citizen Developer. Nó giúp tối ưu hóa nhân lực và nguồn lực để giải quyết các vấn đề kinh doanh cụ thể. Dưới đây là lý do vì sao mọi công ty nên đầu tư vào các nhà phát triển công dân IT (citizen IT developers):
Tình trạng thiếu hụt kỹ sư phần mềm (software engineers) toàn cầu có thể lên tới 85,2 triệu người vào năm 2030. Đầu tư vào Citizen Developer cho phép doanh nghiệp dân chủ hóa quy trình phát triển phần mềm (democratize software development), từ đó tăng tốc đổi mới và giải quyết vấn đề. Nó mở rộng nhóm nhân tài, giảm sự phụ thuộc vào các lập trình viên chuyên nghiệp và giúp đưa ra các giải pháp nhanh chóng, tùy chỉnh cho các vấn đề cụ thể của từng phòng ban.
Lợi ích cụ thể
Giảm tải cho bộ phận CNTT (Reduces IT backlog)
Nhu cầu ứng dụng doanh nghiệp ngày càng tăng khiến nhóm CNTT quá tải. Khi không thể cung cấp giải pháp đúng hạn, công việc bị trì hoãn và tồn đọng. Citizen Development cho phép người dùng doanh nghiệp tự tạo ứng dụng, giảm đáng kể gánh nặng cho CNTT. Theo dữ liệu khảo sát mới nhất, 87% lập trình viên doanh nghiệp sử dụng nền tảng phát triển mã thấp cho ít nhất một phần công việc của họ.
Tiết kiệm chi phí (Cost-effective)
Citizen Development giúp giảm chi phí bảo trì phần mềm và tối ưu hóa nguồn lực hiện có. Nó cũng giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí thuê lập trình viên chuyên nghiệp hoặc mua ứng dụng từ bên thứ ba. Bằng cách tinh gọn hệ thống và tích hợp dữ liệu, chi phí được cắt giảm.
Tạo ứng dụng nhanh hơn (Build apps faster)
Môi trường kinh doanh luôn thay đổi buộc tổ chức phải ra mắt sản phẩm và dịch vụ nhanh hơn. Điều này hoàn toàn có thể đạt được với mô hình Citizen Development, khi nhân viên không thuộc CNTT có thể sử dụng nền tảng mã thấp/không mã để xây dựng ứng dụng đúng tốc độ mong muốn mà vẫn đảm bảo chất lượng.
Tăng hiệu suất làm việc (Increases efficiency)
Khi nhân viên được trao quyền trở thành Citizen Developer, sự hài lòng trong công việc và năng suất của họ đều được cải thiện. Khi không phải phụ thuộc quá nhiều vào bộ phận CNTT, người dùng doanh nghiệp có thể tự giải quyết yêu cầu của mình. Quá trình này diễn ra nhanh hơn, giảm tắc nghẽn và nâng cao hiệu suất tổng thể của tổ chức.
Làm thế nào để trở thành Citizen Developer trong tổ chức?
Dưới đây là 5 bước để bạn trở thành một nhà phát triển công dân (citizen developer):
1. Xác định và gia nhập nhóm (Identify and join the team)
Bước đầu tiên để trở thành citizen developer trong tổ chức là thể hiện sự quan tâm. Bạn sẽ có nhiều lợi thế nếu tổ chức đã áp dụng các quy trình tự động hóa. Một tổ chức đã đón nhận tự động hóa thường sẽ có chương trình Citizen Development dành cho nhân viên. Hãy liên hệ với người quản lý chương trình đó để tìm hiểu cách tham gia.
2. Làm quen với nền tảng (Familiarize yourself with the platform)
Dành thời gian làm quen với nền tảng no-code mà công ty bạn đang sử dụng (nếu có). Bạn có thể tham gia các khóa đào tạo hoặc tự học qua tài liệu, video hướng dẫn. Nhiều nhà cung cấp phần mềm có tổ chức đào tạo riêng cho citizen developer – hãy tận dụng. Ngoài ra, bạn có thể học qua YouTube hoặc các khóa học trực tuyến.
3. Thử nghiệm với nền tảng (Experiment with the platform)
Hãy bắt đầu với một ý tưởng cụ thể và tự động hóa quy trình đầu tiên bằng nền tảng citizen development. Thực hiện theo các bước sau:
- Xác định các yêu cầu của quy trình (workflow)
- Chuyển các yêu cầu thành sơ đồ các bước logic
- Sử dụng nền tảng để tự động hóa từng bước
- Đối chiếu lại quy trình với yêu cầu ban đầu
4. Gắn kết giải pháp với mục tiêu kinh doanh (Align solutions with business objectives)
Sau khi quy trình đầu tiên được tự động hóa và được IT chấp thuận, hãy tiếp tục xây dựng các giải pháp khác. Tìm kiếm các điểm nghẽn (pain points) mà tự động hóa có thể giải quyết. Tập trung vào việc đơn giản hóa, hợp tác và cung cấp giải pháp nhanh hơn.
5. Cải thiện kỹ năng phát triển ứng dụng (Improve your app development skills)
Khi bạn đã quen với nền tảng, hãy tiếp tục rèn luyện bằng cách tạo thêm ứng dụng cho các nhóm, phòng ban khác nhau hoặc cho khách hàng. Việc thực hành sẽ giúp bạn nâng cao kỹ năng và tư duy xây dựng phần mềm hiệu quả hơn.
10 điều cần cân nhắc khi bắt đầu hành trình xây dựng Citizen Development
Một chiến lược citizen development hiệu quả không chỉ nằm ở công nghệ. Dưới đây là 10 yếu tố quan trọng khi lên kế hoạch triển khai trên toàn tổ chức:
1. Đánh giá tiềm năng Citizen Developer của doanh nghiệp
Tìm hiểu các điểm nghẽn trong chuyển đổi số thông qua khảo sát hoặc trao đổi với trưởng các phòng ban. Sau khi nắm được nhu cầu, doanh nghiệp có thể đưa ra quyết định và triển khai chiến lược phù hợp.
2. Đặt mục tiêu thực tế cho phong trào Citizen Development
Mục tiêu nên gắn liền với tầm nhìn và năng lực của tổ chức. Hãy đặt câu hỏi đúng, sẵn sàng phá bỏ thói quen cũ, và tái cấu trúc nhóm nếu cần để phục vụ mục tiêu chung.
3. Thu hút sự tham gia của nhân viên (Get your employees onboard)
Không phải tất cả nhân viên sẽ trở thành citizen developer, nhưng mọi người cần hiểu vai trò của họ trong quá trình này. Việc chuyển từ công việc thủ công sang tự động sẽ ít gặp phản kháng hơn khi có sự đồng thuận và hỗ trợ đào tạo phù hợp.
4. Xác định và bổ nhiệm các vai trò cần thiết (Identify and appoint necessary roles)
Citizen Development được triển khai ở nhiều cấp độ và phòng ban. Một số người sẽ giữ vai trò chiến lược (đánh giá công nghệ và nhu cầu kinh doanh), trong khi người khác xử lý khía cạnh tích hợp (với sự hỗ trợ từ citizen integrators). Việc bổ nhiệm phụ thuộc vào cấu trúc công ty và mức độ ưu tiên low-code hay no-code.
5. Chọn đúng nhân sự để đào tạo thành Citizen Developer
Citizen developer là người dùng có tư duy cải tiến, có thể biến ý tưởng thành giải pháp thực tế. Hãy xác định những nhân viên có tư duy đổi mới, có hiểu biết cơ bản về công nghệ. Việc đánh giá trình độ lập trình cũng giúp lựa chọn nền tảng phù hợp.
6. Tìm hiểu về nền tảng low-code/no-code
Mỗi nền tảng đều có công cụ, mức độ linh hoạt và phương pháp khác nhau. Hãy cân nhắc độ dễ sử dụng, khả năng triển khai nhanh và mức độ tin cậy khi chọn nền tảng.
7. Xác định các tích hợp quan trọng (Identify important integrations)
Đừng bỏ qua hệ thống công nghệ hiện tại. API, cơ sở dữ liệu và các công cụ tích hợp là yếu tố quan trọng để ứng dụng hoạt động hiệu quả nhất. Hãy xác định tích hợp nào là cần thiết cho hiệu suất tối ưu.
8. Lập kế hoạch quản trị (Outline a governance plan)
Dù nền tảng low-code được IT phê duyệt, vẫn cần có quy trình đảm bảo bảo mật. Hãy xây dựng kế hoạch quản trị citizen development và xác định vai trò của IT trong quản lý các nền tảng LCNC.
Lưu ý: Cần giám sát nguy cơ xuất hiện Shadow IT – tức các công cụ CNTT được sử dụng ngoài tầm kiểm soát của bộ phận IT.
9. Thu hút sự ủng hộ của lãnh đạo và tính toán ROI
Citizen development không chỉ giúp chuyển đổi số, mà còn cải thiện tỷ suất hoàn vốn (ROI). Hãy trình bày với ban lãnh đạo tiềm năng phát triển nếu áp dụng mô hình này cùng với dự đoán ROI trong vài năm tới.
10. Tổ chức đào tạo cho nhân viên (Call for employee training)
Dù không yêu cầu kỹ năng lập trình, các nền tảng low-code/no-code vẫn cần thời gian làm quen. Hãy tổ chức đào tạo để giúp nhân viên nắm rõ cách sử dụng nền tảng và tự tin trong việc tạo ứng dụng.
Lời khuyên thực tế (Best Practices) cho Citizen Developer
Để thành công với vai trò citizen developer, bạn nên:
- Tiết kiệm thời gian bằng việc lên lịch hợp lý (Save time with schedules)
- Ghi chép và lưu lại mọi thay đổi (Document everything)
- Thu thập đúng dữ liệu cần thiết (Collect the right data)
- Khám phá thư viện ngôn ngữ low-code (Explore low-code language libraries)
- Không ngừng học hỏi (Keep learning)
- Luôn kiểm thử mỗi thay đổi trước khi triển khai (Always test any changes)