Bí Quyết Thành Công Trong Phát Triển Phần Mềm: Bơi Giữa Đại Dương Đỏ và Đại Dương Xanh

Published on: August 13, 2024
Last updated: October 21, 2024 Xem trên toàn màn hình

Featured

Recommended for you

04 Mar 2020 Kinh nghiệm lập dự toán chi phí dự án phần mềm theo phương pháp Man-Month 2524
01 Jul 2023 Phương pháp Shuhari - Làm sao học ít hiểu nhiều? 921
01 Aug 2022 "Sponsored Content" là gì? Khác nhau giữa Sponsored Content và Native Advertising? 774
01 Feb 2022 Thách thức với doanh nghiệp chuyển đổi số trong thời đại VUCA 676
04 Jan 2023 Phát triển phần mềm linh hoạt theo mô hình Big Bang 666
01 Aug 2024 Giải mã các thành ngữ về "may mắn" và "rủi ro" trong tiếng Anh 643
18 May 2021 Cây cầu hiện đại vô dụng nhất thế giới và câu chuyện cái kết của thay đổi yêu cầu 631
19 Oct 2022 Thành ngữ tiếng Anh thú vị hàng ngày ở công sở 566
23 Dec 2021 Quy trình tự động hóa RPA là gì? RPA khác với AI như thế nào? 565
15 Apr 2020 Phần mềm BPM là gì? So sánh với ERP và các phần mềm Workflows 535
03 Oct 2021 Khác biệt giữa thiết kế phần mềm và thiết kế công trình xây dựng 495
03 Mar 2020 Giả định (Assumption ) là gì? Tại sao giả định rất quan trọng với dự án? 483
18 Mar 2021 Kỹ thuật ước lượng dự án phần mềm linh hoạt dựa vào Story Point - phương pháp T-Shirt Sizing 466
14 Aug 2022 Khác biệt giữa tiêu chí hoàn thành DOD (Definition of Done) với tiêu chí nghiệm thu (Acceptance Criteria) 465
19 Aug 2024 Kiểm toán công nghệ thông tin (IT Audit) - Nghề mới mẻ ở Việt Nam 453
03 May 2022 Mô hình Hybrid Agile là gì? 451
03 Feb 2020 Sản phẩm OEM và ODM là gì? 446
02 Jan 2024 Domain Engineering là gì? 434
14 Apr 2019 Product Backlog là gì? Các đặc điểm cơ bản của một Product Backlog 400
01 Dec 2022 "Strike a balance" nghĩa là gì? 397
02 Aug 2023 Tổng hợp một số project tham khảo khi xây dựng các ứng dụng theo mô hình Microservices 391
01 Aug 2023 Phân tích yêu cầu phần mềm sẽ nhìn vào thực trạng (AS-IS) hay tương lai (TO-BE)? 378
04 Jan 2023 Đánh giá nhân sự theo chuẩn người Nhật 372
12 May 2021 Các yêu cầu thay đổi (Change Requests) - nỗi ám ảnh của team dự án phần mềm 358
20 Jul 2021 Quản lý và đánh giá công việc theo quy trình TIGO SmartWork 351
01 Sep 2023 "Data steward" là gì? 348
05 Aug 2024 Giải mã 10 sai lầm về quản lý thay đổi 332
01 Feb 2023 [Học tiếng Anh] Phần mềm và nhạc rock có mối liên hệ như thế nào? 319
02 Aug 2021 Product Owner làm gì trước khi bắt đầu sprint đầu tiên của dự án (Sprint Zero)? 319
28 Jun 2024 Tại sao các kỹ sư IT giỏi nhất lại là những người theo thuyết bất khả tri về công nghệ (technology agnostics)? 297
24 Mar 2019 Scrum giống như bà mẹ chồng, giúp bạn nhìn ra các lỗi sai 275
21 Apr 2020 Bảo trì phần mềm là gì? Phân biệt các loại bảo trì 242
18 Mar 2018 Dịch vụ Hosting cho Website là gì? Các lời khuyên chọn Hosting tốt nhất 232
08 Jan 2022 Yêu cầu thay đổi (Change Request) là gì? Làm thế nào để kiểm soát Change Request? 230
17 Aug 2020 Mục tiêu dự án là gì? Làm thế nào để xác định mục tiêu? 216
01 Sep 2020 Co-founder là gì? Vai trò của các Co-Founder khi lập nghiệp. 216
12 Sep 2021 Túi càn khôn của lập trình viên Agile cần trang bị những gì? 210
14 May 2024 Chiến lược răng lược là gì? Làm thế nào để tận dụng chiến lược răng lược trong kinh doanh? 206
10 May 2021 Phát triển Phần mềm Tinh gọn (Lean Software Development) 205
08 Mar 2022 Mô hình nguồn mở hoạt động ra sao? 191
08 Feb 2021 Quy trình nâng cấp phần mềm quản trị doanh nghiệp TIGO ERP 185
01 Mar 2023 12 rào cản của chuyển đổi số doanh nghiệp nhỏ và vừa 182
08 Apr 2024 Hiệu ứng Matthew: Tác động và Ứng dụng trong Chuyển đổi Số và Công nghệ tại Việt Nam 180
01 May 2023 [Tư vấn CNTT] Quản lý ngân sách CNTT cho doanh nghiệp 162
08 Mar 2020 Vì sao doanh nghiệp cần phải tạo Web bán hàng? 160
14 Dec 2022 Phương pháp kiểm tra Fagan Inspection là gì? 160
01 Apr 2022 Chi phí nhà thầu phụ chiếm bao nhiêu phần trăm gói thầu? 151
19 Aug 2020 Lift & Shift - Phương pháp tối ưu dịch chuyển hệ thống phần mềm qua đám mây 147
25 Apr 2018 Bảo hộ bản quyền phần mềm dưới khía cạnh sở hữu trí tuệ như thế nào? 140
17 Feb 2018 Hệ luỵ khi sử dụng Web Hosting từ nhà cung cấp kém chất lượng 138
01 Nov 2022 Tiếng Anh hàng ngày trong quản lý dự án / Daily English 135
09 Feb 2021 Tầm nhìn là gì? Tí dụ minh họa cụ thể về tầm nhìn 123
08 Aug 2019 10 lý do tại sao việc sử dụng và vận hành phần mềm điều hành doanh nghiệp không được hiệu quả 115
01 Jan 2023 Master your strengths, outsource your weaknesses 110
22 Jul 2020 Quản lý dự án phần mềm trong thực tế và câu chuyện thành công của InfoSys 93
26 Mar 2025 Từ điển tất cả các chức danh trong lĩnh vực CNTT và Chuyển Đổi Số 64
02 Aug 2025 Cloud vs On-Premise vs Hybrid: Lựa chọn nào phù hợp nhất cho vận hành phần mềm doanh nghiệp? 62
01 May 2024 Tổng hợp các thuật ngữ lĩnh vực tư vấn CNTT 49
17 May 2025 Chuyển Đổi Số Cho Ngôi Nhà Của Chính Mình: Tại Sao Không? 39
19 Aug 2025 Lập dự toán chi phí và thời gian cho dự án Software Outsourcing Project 14

1. Giới thiệu về Đại Dương Đỏ và Đại Dương Xanh

Trong lĩnh vực phát triển phần mềm đầy cạnh tranh, hàng ngày có vô số startup xuất hiện. Các khái niệm như Đại Dương Đỏ và Đại Dương Xanh, được giới thiệu bởi Chan Kim và Renée Mauborgne, mang đến những góc nhìn quan trọng về động lực thị trường và chiến lược kinh doanh. Vậy, làm thế nào những khái niệm này có thể áp dụng cho các nhà phát triển phần mềm và doanh nhân?

2. Đại Dương Đỏ: Cạnh Tranh Khốc Liệt

Đại Dương Đỏ tượng trưng cho những thị trường đã bão hòa, nơi các thương hiệu lớn đã thống trị. Trong những không gian này, các công ty phải cạnh tranh gay gắt để giành giật thị phần trong môi trường đầy thách thức. Hãy hình dung về thị trường mạng xã hội với những "ông lớn" như Facebook, Instagram, và Twitter – những nơi mà người mới khó có thể trụ vững.

Ở Đại Dương Đỏ, sự sống còn phụ thuộc vào việc vượt qua đối thủ và giành lấy một phần nhu cầu đã tồn tại. Ví dụ, ngành điện toán đám mây đang bị thống trị bởi AWS, Azure và Google Cloud. Các doanh nghiệp nhỏ buộc phải tranh giành từng phần thị phần nhỏ bé, luôn cảnh giác trước các "kẻ săn mồi" lớn.

3. Vùng Chua (Sour-spot) trong Đại Dương Đỏ

Vùng chua là nơi mà các doanh nghiệp nhỏ cố gắng bơi giữa các gã khổng lồ với hy vọng giành được chỗ đứng. Đây là vùng đầy thách thức, nơi mà ngay cả khi bạn có sản phẩm tốt hơn, bạn vẫn phải đối mặt với những khó khăn khổng lồ. Ví dụ, một mạng xã hội mới sẽ khó thành công do sự gắn bó của người dùng với các nền tảng hiện có.

4. Vùng Mờ (Grey Zone) trong Đại Dương Đỏ

Vùng mờ là nơi mà cơ hội tồn tại, nhưng khả năng thành công vẫn còn mơ hồ. Những doanh nghiệp có thể tạo ra những sáng kiến mới, nhưng luôn bị đe dọa bởi sự sao chép từ các đối thủ lớn. Câu chuyện của Snapchat là minh chứng. Sau khi phát triển tính năng nội dung biến mất, Instagram nhanh chóng sao chép và thống trị thị trường với Instagram Stories.

5. Đại Dương Xanh: Không Gian Chưa Khai Thác

Trái ngược với sự cạnh tranh khốc liệt của Đại Dương Đỏ, Đại Dương Xanh là những không gian thị trường chưa được khai phá. Đây là nơi các doanh nghiệp có thể tạo ra nhu cầu mới mà không phải cạnh tranh trực tiếp với đối thủ. Các công ty như Amazon, Netflix, hay WhatsApp là những ví dụ điển hình, họ không chỉ đáp ứng nhu cầu hiện có mà còn tạo ra nhu cầu mới.

6. Vùng Ngọt (Sweet-spot) trong Đại Dương Xanh

Vùng ngọt là nơi doanh nghiệp tìm ra được một phân khúc thị trường chưa được đáp ứng, từ đó tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ mới. Một ví dụ tiêu biểu là DuckDuckGo, một công cụ tìm kiếm tập trung vào quyền riêng tư, đã tạo ra một thị trường riêng biệt trong một không gian mà Google không dễ dàng cạnh tranh vì xung đột với mô hình doanh thu cốt lõi của họ.

7. Chiến Lược Điều Hướng Đại Dương Xanh

Để thành công trong Đại Dương Xanh, bạn cần chú trọng vào việc:

Xác định nhu cầu chưa được đáp ứng: Nghiên cứu kỹ lưỡng thị trường để tìm ra khoảng trống mà các giải pháp hiện tại chưa giải quyết.
Tận dụng công nghệ mới nổi: Áp dụng công nghệ mới để tạo ra giá trị khác biệt.
Tập trung vào đổi mới giá trị: Tạo ra những giá trị mới thay vì cạnh tranh về các tính năng đã có.
Đón đầu nhu cầu tương lai: Dự đoán nhu cầu của người dùng trong tương lai và sẵn sàng đáp ứng.

8. Mối Quan Hệ Giữa Đại Dương Đỏ và Đại Dương Xanh

Ranh giới giữa Đại Dương Đỏ và Đại Dương Xanh không phải lúc nào cũng rõ ràng. Một thị trường ban đầu là Đại Dương Xanh có thể nhanh chóng trở thành Đại Dương Đỏ khi đối thủ xâm nhập. Ngược lại, sự đổi mới trong Đại Dương Đỏ cũng có thể tạo ra cơ hội mới trong Đại Dương Xanh.

9. Kết Luận: Làm Chủ Đại Dương Phát Triển Phần Mềm

Để thành công trong ngành phát triển phần mềm, các doanh nghiệp cần linh hoạt điều chỉnh và không ngừng tìm kiếm cơ hội mới. Bạn có thể bắt đầu từ Đại Dương Xanh, nhưng cần sẵn sàng cho việc đối mặt với sự cạnh tranh khi thị trường bão hòa. Đối với các doanh nghiệp đã có chỗ đứng, việc kết hợp giữa bảo vệ vị trí hiện tại trong Đại Dương Đỏ và tìm kiếm hoặc tạo ra Đại Dương Xanh là chìa khóa để phát triển bền vững.

Bạn đã sẵn sàng khám phá những vùng nước mới, hay sẽ chọn đấu tranh trong môi trường cạnh tranh khốc liệt? Quyết định là ở bạn.

Red Ocean vs Blue Ocean Strategy

By Phạm Tuệ Linh

A A A A

[{"displaySettingInfo":"[{\"isFullLayout\":false,\"layoutWidthRatio\":\"\",\"showBlogMetadata\":true,\"showAds\":true,\"showQuickNoticeBar\":true,\"includeSuggestedAndRelatedBlogs\":true,\"enableLazyLoad\":true,\"quoteStyle\":\"1\",\"bigHeadingFontStyle\":\"1\",\"postPictureFrameStyle\":\"1\",\"isFaqLayout\":false,\"isIncludedCaption\":false,\"faqLayoutTheme\":\"1\",\"isSliderLayout\":false}]"},{"articleSourceInfo":"[{\"sourceName\":\"\",\"sourceValue\":\"\"}]"},{"privacyInfo":"[{\"isOutsideVietnam\":false}]"},{"tocInfo":"[{\"isEnabledTOC\":true,\"isAutoNumbering\":false,\"isShowKeyHeadingWithIcon\":false}]"},{"bannerInfo":"[{\"isBannerBrightnessAdjust\":false,\"bannerBrightnessLevel\":\"\",\"isRandomBannerDisplay\":true}]"},{"termSettingInfo":"[{\"showTermsOnPage\":true,\"displaySequentialTermNumber\":true}]"}]

Nguồn

{content}