
Amoeba - mô hình quản trị linh động của thế kỷ 21
Last updated: July 30, 2025 Xem trên toàn màn hình



- 04 Mar 2020
Kinh nghiệm lập dự toán chi phí dự án phần mềm theo phương pháp Man-Month 2259
- 08 Nov 2023
Chủ nghĩa tam hiện (3 GEN) là gì? 1100
- 01 Jul 2023
Phương pháp Shuhari - Làm sao học ít hiểu nhiều? 696
- 01 Aug 2022
"Sponsored Content" là gì? Khác nhau giữa Sponsored Content và Native Advertising? 579
- 01 Feb 2022
Thách thức với doanh nghiệp chuyển đổi số trong thời đại VUCA 555
- 15 Feb 2021
Ứng dụng thuyết ngũ hành trong quản lý 499
- 09 Dec 2021
Sơ đồ chuỗi giá trị (Value Stream Mapping - VSM) là gì? 387
- 14 Jun 2021
8 loại lãng phí doanh nghiệp phải tìm cách loại bỏ 377
- 03 Feb 2020
Sản phẩm OEM và ODM là gì? 365
- 15 Apr 2020
Phần mềm BPM là gì? So sánh với ERP và các phần mềm Workflows 364
- 01 Aug 2019
5 nguyên lý khởi nghiệp tinh gọn rút ra từ thực tế 351
- 12 May 2021
Các yêu cầu thay đổi (Change Requests) - nỗi ám ảnh của team dự án phần mềm 301
- 14 Aug 2022
Khác biệt giữa tiêu chí hoàn thành DOD (Definition of Done) với tiêu chí nghiệm thu (Acceptance Criteria) 290
- 01 Jan 2022
Luật chơi trong quản lý doanh nghiệp 283
- 16 Nov 2021
Từ câu chuyện thích ăn cá tươi của người Nhật và ứng dụng trong chuyển đổi số doanh nghiệp 283
- 12 May 2020
Quy trình sản xuất Tinh Gọn và áp dụng mô hình 5S của Nhật Bản 268
- 19 Dec 2024
Quy Tắc Hai Chiếc Pizza của Jeff Bezos: Bí Quyết Họp Hành Tinh Gọn và Hiệu Quả 260
- 04 Jan 2023
Đánh giá nhân sự theo chuẩn người Nhật 252
- 17 Aug 2020
Mục tiêu dự án là gì? Làm thế nào để xác định mục tiêu? 197
- 11 Feb 2020
MBWA - phong cách quản lý hiệu quả bằng cách đi vòng vòng 195
- 04 Sep 2022
“Phép màu 7 phút”: Bạn học được gì từ nghệ thuật dọn dẹp tàu đỉnh cao của người Nhật? 193
- 01 Jun 2021
5 "điểm chết" trong teamwork 192
- 03 Oct 2021
Khác biệt giữa thiết kế phần mềm và thiết kế công trình xây dựng 182
- 14 May 2024
Chiến lược răng lược là gì? Làm thế nào để tận dụng chiến lược răng lược trong kinh doanh? 180
- 08 Mar 2022
Mô hình nguồn mở hoạt động ra sao? 163
- 20 Apr 2019
Bạn có phân biệt được các mô hình thuê ngoài Stafffing và Outsourcing? 159
- 08 Mar 2020
Vì sao doanh nghiệp cần phải tạo Web bán hàng? 148
- 01 Sep 2020
Co-founder là gì? Vai trò của các Co-Founder khi lập nghiệp. 148
- 01 May 2023
[Tư vấn CNTT] Quản lý ngân sách CNTT cho doanh nghiệp 144
- 04 May 2019
Muốn thành công, người làm kinh doanh cần ghi nhớ 20 nguyên tắc này 141
- 19 Aug 2020
Lift & Shift - Phương pháp tối ưu dịch chuyển hệ thống phần mềm qua đám mây 139
- 01 Apr 2022
Chi phí nhà thầu phụ chiếm bao nhiêu phần trăm gói thầu? 139
- 17 Feb 2018
Hệ luỵ khi sử dụng Web Hosting từ nhà cung cấp kém chất lượng 123
- 11 Jun 2019
Cờ vua, cờ tướng và 7 bài học về tư duy quản trị 119
- 18 Mar 2018
Dịch vụ Hosting cho Website là gì? Các lời khuyên chọn Hosting tốt nhất 116
- 09 Feb 2021
Tầm nhìn là gì? Tí dụ minh họa cụ thể về tầm nhìn 112
- 25 Apr 2018
Bảo hộ bản quyền phần mềm dưới khía cạnh sở hữu trí tuệ như thế nào? 96
- 10 Aug 2020
Bạn có biết quy tắc thất bại nhanh: Fail early, fail often, fail cheap, but always fail forward 68
- 03 Feb 2024
Biểu đồ Ishikawa (sơ đồ xương cá) ứng dụng thế nào trong Quản Lý Dự Án Phần Mềm? 65
- 10 Jul 2023
Kỹ thuật YOKOTENKAI là gì? Ứng dụng trong quy trình nâng cao chất lượng quản trị doanh nghiệp 59
- 05 Jun 2025
Bài Học Cá Chình Người Nhật Dạy Con Từ Nhỏ – Sống Khỏe Là Nhờ Vận Động 57
- 23 Feb 2023
"Tinh Gọn" là gì? "Tinh Gọn" có thực sự chỉ là cách dịch từ "Lean"? 48
- 07 Mar 2023
Google Maps: Bài Học Tỷ Đô Từ Một Ứng Dụng Miễn Phí 34
- 11 Mar 2025
Thiên hướng Hành động (Bias for Action) và Thiên hướng Quy trình (Bias for Process) tác động tiêu cực tới "đổi mới và sáng tạo" như thế nào? 21
- 16 Apr 2025
Lãnh đạo linh hoạt: Hành động (Bias for Action) hay không hành động (Non-Action)? 19
Amoeba linh hoạt như trùng amip
Amoeba (tiếng Việt có nghĩa là trùng amip) là một thực thể sống đơn bào, có đặc trưng hình dáng không tuân theo quy luật nhất định nào và có khả năng tự biến đổi để thích nghi với môi trường sống. Học thuyết quản trị Amoeba có tên gọi như vậy bởi nó cho phép doanh nghiệp phản ứng nhanh nhạy trước mọi biến động của môi trường kinh doanh nhờ vào khả năng tự thay đổi chính bản thân, từ cấp độ thấp nhất là người lao động.
Người đứng sau thành công của 3 công ty Kyocera, KDDI và Japan Airlines kể trên, đồng thời cũng là cha đẻ của học thuyết quản trị Amoeba chính là ông Kazuo Inamori. Ông chính là người sáng lập ra 2 Tập đoàn Kyocera và KDDI, và hiện là Chủ tịch Danh dự của Japan Airlines.
Cái hay của Inamori khi sáng tạo ra hệ thống Amoeba là:
- Biến điều KHÓ KHĂN thành DỄ DÀNG
- Biến điều DỄ DÀNG thành SÂU SẮC
- Biến điều SÂU SẮC thành THÚ VỊ
Hệ thống quản lý amip: Sự chuyển đổi dưới góc độ thay đổi tổ chức
Ưu điểm của Amoeba Management
- Số lượng thành viên của một Amoeba là ít nên kết quả xuất hiện ngay lập tức, dễ tạo cho nhân viên cảm giác làm chủ.
- Dễ dàng xác định những nhà lãnh đạo có kỹ năng quản lý bằng cách sử dụng Amoeba.
- Vì các chỉ số lợi nhuận của một Amoeba là thống nhất nên dễ dàng loại bỏ sự cạnh tranh giữa các Amoeba.
Nhược điểm của Amoeba Management
- Amoeba quá tập trung vào lợi nhuận của chính mình, do đó dễ nảy sinh xu hướng theo đuổi lợi ích của Amoeba thay vì lợi ích của toàn công ty.
- Phải mất thời gian để tính toán "lợi nhuận mỗi giờ". Nếu không được tính toán một cách công bằng thì phương pháp này không thể được sử dụng để đánh giá đầy đủ về lợi nhuận hoặc để so sánh với các loại Amoeba khác.
Nguồn: