Phương pháp đánh giá con người toàn diện (TTI Assessment) là gì?
Last updated: October 07, 2025 Xem trên toàn màn hình
Recommended for you
- 11 Feb 2024
Càng đọc càng thấm: 10 suy ngẫm sâu sắc từ nhà tâm lý học Carl Jung 2204 - 04 Sep 2021 Tào lao là gì? Các bí quyết để tránh tào lao trong giao tiếp 1753
- 28 Apr 2023 Mô hình Why, How, What là gì? 1203
- 04 Aug 2021 Đừng sợ đi chậm, chỉ sợ đứng yên 1156
- 07 Aug 2024 Kỷ nguyên VUCA và TUNA – Cơ hội phát triển và chuyển đổi mạnh mẽ nhờ cuộc cách mạng 4.0 1075
- 16 Mar 2022 [INFOGRAPHIC] 32 Thiên kiến nhận thức làm sai lệch quyết định của bạn (Phần I) 961
- 29 Jul 2020 Câu chuyện mài chiếc rìu trước khi chặt cây: Bài học từ tổng thống vĩ đại nhất của nước Mỹ - Abraham Lincoln 667
- 15 Aug 2024 Kỹ năng thuyết trình với kỹ năng ABC (Accuracy, Brevity, Clarity) 629
- 04 Mar 2023 Top 5 bài kiểm tra tính cách nổi tiếng trong phỏng vấn việc làm tại Nhật Bản 629
- 24 Mar 2021 Hiệu ứng Dunning-Kruger – Ảo tưởng sức mạnh về năng lực của bản thân 625
- 01 Oct 2021 Sự Tự Điều Chỉnh (Self-Regulation) Là Gì? Tại Sao Nó Quan Trọng? 602
- 29 Sep 2022 Từ chuyện người ăn xin và chiếc cần câu cá, điều gì là quan trọng nhất: Kiến thức, kỹ năng hay thái độ với cuộc sống 599
- 04 Jul 2022 Steve Jobs đến với Đạo phật như thế nào? 509
- 04 Sep 2022 Hiệu ứng cánh bướm là gì? Ý nghĩa và tác động của hiệu ứng cánh bướm 496
- 19 Dec 2023 Hồi tưởng lạc quan (Rosy retrospection): Khi những quá khứ tươi đẹp có thể đe dọa đến tương lai của bạn 465
- 23 Apr 2023 Không để lỡ tàu khi bước vào cách mạng công nghiệp 4.0 với bài kiểm tra SPI trong tuyển dụng tại Nhật Bản 455
- 16 Mar 2022 [INFOGRAPHIC] 32 thiên kiến nhận thức làm sai lệch quyết định của bạn (Phần II) 394
- 11 Oct 2024 "Kham Nhẫn" Trong Kinh Doanh: Sức Mạnh Của Sự Kiên Nhẫn 382
- 14 Sep 2024 11 Cơ Chế Tâm Lý Che Giấu Cần Nhận Diện Để Hiểu Bản Thân và Người Khác 379
- 10 Jul 2021 Chuyên gia chia sẻ các nguyên tắc tư duy sáng tạo hệ thống với tên gọi Systematic Inventive Thinking (SIT) 379
- 08 Nov 2022 16 phong cách làm việc của người Nhật Bản mà Việt Nam cần học hỏi 356
- 22 Jan 2025 Khi ngư dân không thể ra khơi, họ sửa lưới 286
- 11 Sep 2022 Sức mạnh của lời khen 259
- 02 Oct 2023 OCEAN: Mô hình 5 tính cách Big Five 241
- 01 Aug 2023 Kỹ năng thời VUCA: Tận mắt thấy tai nghe chưa chắc đã đúng 233
- 24 Apr 2025 Chính sách sở hữu đất đai của Trung Quốc: Động lực thúc đẩy người dân làm việc chăm chỉ và hiệu quả 174
- 13 Jan 2025 Du mục kỹ thuật số (Digital Nomad) là gì? 159
- 15 Sep 2020 Hai câu chuyện về dòng nước - Ao tù hay suối nguồn tươi trẻ? 156
- 04 Feb 2025 Vibe là gì? Giải mã tần số rung động giúp bạn thu hút năng lượng tích cực 146
- 01 Aug 2024 Kỹ năng thời VUCA: Người khôn ngoan thường không tranh cãi vô ích 128
- 01 Nov 2024 Đừng Chỉ Làm Việc, Hãy Trưởng Thành: Bốn Bài Học Từ Thiền Nhật Bản 120
- 29 Dec 2024 Phí Phạm Không Phải Lúc Nào Cũng Xấu – Đây Là Lý Do Tại Sao! 69
- 22 Sep 2024 Hội chứng Zeigarnik – Tại sao những công việc dở dang "đọng" lại trong trí nhớ lâu hơn các công việc đã hoàn thành? 69
- 19 Mar 2025 Tạm Biệt ‘Copy & Paste’ – Thế Hệ Gen Alpha Đã Tạo Ra Một Thế Giới Mới Như Thế Nào? 58
- 01 Jul 2020 8 Thiên Kiến Nhận Thức Mà Người Quản Lý Dự Án Cần Cảnh Giác 43
- 01 Apr 2025 Phổ động lực (Motivational Spectrum) là gì? 35
- 10 Jun 2025 Hiệu Ứng Người Thờ Ơ (Bystander Effect): Khi “Ma Cũ” Không Muốn Giúp “Ma Mới” 34
- 29 Aug 2025 E-HRM là gì? 29
- 16 Apr 2025 Phương pháp Ghi Nhớ Chủ Động (Active Recall) là gì? Ưu điểm và nhược điểm? 29
- 23 May 2025 Funemployment: Khi Nghỉ Việc Không Còn Là Ác Mộng Mà Là Cơ Hội Làm Mới Cuộc Đời 29
- 13 Aug 2025 OODA và PDCA: Mô hình nào tốt hơn? 24
- 02 Oct 2024 Lời sấm của Tào Tháo: "Đảo ngược lời khuyên của vợ, thành công ắt đến" 18
- 01 Aug 2025 Nhân Sự Trung Niên – “Friction Points” Giúp Doanh Nghiệp Tránh Rủi Ro Thất Bại 18
TTI Assessment (viết tắt của Target Training International Assessment) là một hệ thống đánh giá con người toàn diện, được sử dụng rộng rãi trong tuyển dụng, phát triển cá nhân, lãnh đạo và xây dựng đội ngũ. Công cụ này giúp đo lường hành vi, động lực thúc đẩy, trí tuệ cảm xúc, năng lực cá nhân, và chỉ số ứng xử xã hội.
TTI Assessment này giúp đo lường hành vi, động lực thúc đẩy, trí tuệ cảm xúc, năng lực cá nhân, và chỉ số ứng xử xã hội. TTI Assessment dựa trên 12 động lực thúc đẩy, là một mô hình động lực giải thích lý do tại sao mọi người làm những gì họ làm, tập trung vào các giá trị cốt lõi và đam mê của họ. Chúng dựa trên sáu lĩnh vực chính: Kiến thức, Tiện ích, Môi trường xung quanh, Người khác, Quyền lực và Phương pháp luận. Mỗi lĩnh vực có hai động lực đối lập, tạo ra một phổ động lực.
Các công cụ phổ biến trong TTI Assessment:
- DISC – đo phong cách hành vi (Dominance, Influence, Steadiness, Compliance).
- 12 Driving Forces – đo động lực bên trong, lý do tại sao một người hành động.
- EQ (Emotional Quotient) – đo trí tuệ cảm xúc.
- Competencies – đo mức độ thành thạo các kỹ năng mềm và năng lực cốt lõi.
- Acumen – đo năng lực tư duy và cách một người nhìn nhận thế giới và bản thân.
12 Động Lực Thúc Đẩy (The 12 Driving Forces) do TTI Success Insights phát triển là một mô hình tạo động lực giúp lý giải vì sao con người hành động như họ vẫn làm, tập trung vào các giá trị cốt lõi và niềm đam mê bên trong. Mô hình này dựa trên 6 lĩnh vực chính: Tri thức, Hiệu quả, Môi trường, Con người, Quyền lực, và Phương pháp. Mỗi lĩnh vực bao gồm hai lực thúc đẩy đối lập, tạo thành một phổ động lực đa dạng.
Dưới đây là phần phân tích cụ thể 12 động lực:
1. Tri thức (Knowledge)
- Ham học hỏi (Intellectual): Được thúc đẩy bởi nhu cầu tiếp thu kiến thức và hiểu biết sâu sắc.
- Bản năng (Instinctive): Được thúc đẩy bởi việc sử dụng kinh nghiệm trong quá khứ và trực giác cá nhân.
2. Hiệu quả (Utility)
- Tận dụng nguồn lực (Resourceful): Được thúc đẩy bởi việc đạt được kết quả thực tế và tối đa hóa hiệu quả.
- Vị tha (Selfless): Được thúc đẩy bởi mong muốn hoàn thành nhiệm vụ vì chính nó, mà không kỳ vọng lợi ích cá nhân.
3. Môi trường (Surroundings)
- Khách quan (Objective): Được thúc đẩy bởi sự hợp lý, chức năng và tính khách quan trong môi trường xung quanh.
- Hài hòa (Harmonious): Được thúc đẩy bởi trải nghiệm cảm xúc, quan điểm chủ quan và sự cân bằng của môi trường.
Ứng dụng
- Tuyển dụng đúng người, đúng việc
- Phát triển lãnh đạo và đội nhóm
- Hiểu bản thân để tối ưu hiệu suất và mối quan hệ
- Định hướng nghề nghiệp, coaching cá nhân
TTI được sử dụng bởi các doanh nghiệp, chuyên gia HR, coach, và nhà lãnh đạo trên toàn thế giới nhờ khả năng phân tích sâu sắc nhưng trình bày dễ hiểu.
Khám phá thêm các chủ đề sau
Đọc thêm: Hướng dẫn hợp tác viết bài (guest blogging)
Các chủ đề được quan tâm nhiều nhất
CHIA SẺ BÀI VIẾT
Mới cập nhật
