Giảm nỗ lực, tăng năng suất: CI/CD hoạt động giống như chiếc ròng rọc
Last updated: August 22, 2025 Xem trên toàn màn hình



- 04 Jan 2023
Phát triển phần mềm linh hoạt theo mô hình Big Bang 585
- 18 May 2021
Cây cầu hiện đại vô dụng nhất thế giới và câu chuyện cái kết của thay đổi yêu cầu 518
- 03 Mar 2020
Giả định (Assumption ) là gì? Tại sao giả định rất quan trọng với dự án? 424
- 01 Mar 2021
Ý nghĩa và bài học rút ra từ truyện thầy bói xem voi 416
- 12 Apr 2023
Phương pháp 6 chiếc mũ tư duy là gì? Vận dụng trong điều hành cuộc họp hiệu quả 411
- 03 May 2022
Mô hình Hybrid Agile là gì? 409
- 18 Mar 2021
Kỹ thuật ước lượng dự án phần mềm linh hoạt dựa vào Story Point - phương pháp T-Shirt Sizing 379
- 01 Apr 2023
Bí quyết đàm phán tạo ra giá trị từ câu chuyện Chia Cam 359
- 01 May 2022
Có thể xác định vị trí địa lý của địa chỉ IP với độ chính xác đến từng địa chỉ con phố? 350
- 07 Aug 2019
Câu chuyện thanh gỗ ngắn và bài học kinh doanh cho Doanh nghiệp 342
- 02 Aug 2023
Tổng hợp một số project tham khảo khi xây dựng các ứng dụng theo mô hình Microservices 328
- 20 Jul 2021
Quản lý và đánh giá công việc theo quy trình TIGO SmartWork 311
- 02 Aug 2021
Product Owner làm gì trước khi bắt đầu sprint đầu tiên của dự án (Sprint Zero)? 306
- 11 Sep 2024
Mindset, skillset, toolset là gì? 299
- 01 Aug 2023
Phân tích yêu cầu phần mềm sẽ nhìn vào thực trạng (AS-IS) hay tương lai (TO-BE)? 292
- 28 Jun 2024
Tại sao các kỹ sư IT giỏi nhất lại là những người theo thuyết bất khả tri về công nghệ (technology agnostics)? 255
- 14 Apr 2019
Product Backlog là gì? Các đặc điểm cơ bản của một Product Backlog 236
- 02 Mar 2018
Tại sao ví Scrum như dòng điện xoay chiều? 232
- 04 Sep 2023
Giải mã nhóm tính cách (ISTP - Nhà kỹ thuật) 213
- 23 Jun 2024
Người trí tuệ không tranh cãi ĐÚNG/SAI 196
- 08 Jan 2022
Yêu cầu thay đổi (Change Request) là gì? Làm thế nào để kiểm soát Change Request? 190
- 11 Sep 2022
Từ truyện “Thầy bói xem voi” tới quản trị bằng Tư Duy Hệ Thống 178
- 07 Jan 2025
Phân biệt Proxy, HMA và VPN 177
- 10 May 2021
Phát triển Phần mềm Tinh gọn (Lean Software Development) 175
- 08 Feb 2021
Quy trình nâng cấp phần mềm quản trị doanh nghiệp TIGO ERP 162
- 24 Mar 2019
Scrum giống như bà mẹ chồng, giúp bạn nhìn ra các lỗi sai 154
- 14 Dec 2022
Phương pháp kiểm tra Fagan Inspection là gì? 152
- 21 Apr 2020
Bảo trì phần mềm là gì? Phân biệt các loại bảo trì 139
- 05 Dec 2022
Hỏi 5 lần (5 WHYs) – Kỹ thuật "đào" tận gốc cốt lõi vấn đề 126
- 10 Aug 2020
Bạn có biết quy tắc thất bại nhanh: Fail early, fail often, fail cheap, but always fail forward 90
- 22 Jul 2020
Quản lý dự án phần mềm trong thực tế và câu chuyện thành công của InfoSys 86
- 29 Dec 2024
Phí Phạm Không Phải Lúc Nào Cũng Xấu – Đây Là Lý Do Tại Sao! 58
- 11 Mar 2025
Thiên hướng Hành động (Bias for Action) và Thiên hướng Quy trình (Bias for Process) tác động tiêu cực tới "đổi mới và sáng tạo" như thế nào? 49
- 01 Jun 2025
Thiết Kế Hướng Miền (Domain-Driven Design) hình thành như thế nào trong kiến trúc Lưới Dữ Liệu (Data Mesh)? 31
- 16 Apr 2025
Lãnh đạo linh hoạt: Hành động (Bias for Action) hay không hành động (Non-Action)? 25
- 01 Apr 2025
CTO ra quyết định như thế nào? 21
- 15 May 2025
Hiệu quả năng lượng trong phần mềm (Energy Efficiency in Software) là gì? 14
- 09 Aug 2024
Latency (độ trễ) là gì? 12
- 09 Aug 2023
"Loop unrolling" là gì? 8
- 29 Aug 2023
"Function inlining" là gì? 8
Hệ thống ròng rọc (block and tackle), được sử dụng để nâng các vật nặng, sử dụng nhiều ròng rọc để giảm lực cần thiết, tương tự như cách mà Continuous Integration và Continuous Delivery (CI/CD) tối ưu hóa quá trình phát triển phần mềm bằng cách chia các nhiệm vụ phức tạp thành các bước nhỏ hơn, dễ quản lý, với tự động hóa đảm nhận các quy trình lặp đi lặp lại. Trong hệ thống ròng rọc, lợi thế cơ học thu được khi sử dụng nhiều ròng rọc cho phép một lực nhỏ hơn có thể di chuyển vật nặng hơn, trong khi CI/CD cho phép các thay đổi phần mềm được thực hiện liên tục, từng bước và được phân phối đến người dùng với ít nỗ lực và rủi ro hơn.
Hệ thống ròng rọc (Block and Tackle)
Chức năng: Hệ thống block and tackle là sự kết hợp giữa ròng rọc cố định và ròng rọc di động với dây thừng hoặc cáp luồn qua chúng.
Lợi thế cơ học: Càng nhiều ròng rọc và đoạn dây hỗ trợ tải trọng, lợi thế cơ học càng lớn, nghĩa là cần ít lực hơn để nâng vật.
Ẩn dụ với CI/CD: Cũng như hệ thống block and tackle khuếch đại lực, CI/CD khuếch đại hiệu quả phát triển phần mềm bằng cách tự động hóa các quy trình tích hợp và phân phối, giảm tổng nỗ lực cần thiết.
2. CI/CD (Continuous Integration và Continuous Delivery)
Continuous Integration (Tích hợp liên tục): Các lập trình viên thường xuyên hợp nhất các thay đổi mã nguồn vào kho trung tâm. Các quá trình build và test tự động được kích hoạt, đảm bảo chất lượng mã và phát hiện sớm các vấn đề tích hợp.
Continuous Delivery (Phân phối liên tục): Pipeline build và test tự động chuẩn bị phần mềm cho việc phát hành. Điều này cho phép triển khai nhanh hơn và thường xuyên hơn, với ít sự can thiệp thủ công.
Ẩn dụ với hệ thống ròng rọc: Mỗi bước tự động trong CI/CD, như build, test, và đóng gói, có thể được coi là một “ròng rọc” trong hệ thống. Khi kết hợp, các bước này tạo thành một quy trình trơn tru, giảm tổng nỗ lực và rủi ro trong việc phân phối phần mềm.
3. Nguyên tắc chung
Giảm nỗ lực: Cả hai hệ thống đều nhằm giảm tổng nỗ lực cần thiết để đạt được mục tiêu của mình. Block and tackle giảm lực cần để nâng vật, trong khi CI/CD giảm nỗ lực thủ công trong phát triển và triển khai phần mềm.
Tăng hiệu quả: Cả hai hệ thống đều tăng hiệu quả bằng cách tự động hóa các nhiệm vụ và tối ưu hóa quy trình. Block and tackle tối ưu lực tác dụng, trong khi CI/CD tối ưu pipeline phân phối phần mềm.
Phân tách độ phức tạp: Một nhiệm vụ phức tạp được chia thành các bước nhỏ hơn, dễ quản lý. Trong block and tackle, nhiều ròng rọc chia nhỏ lực nâng. Trong CI/CD, quá trình phát triển và triển khai phần mềm phức tạp được chia thành các bước tự động.