Quy Tắc Hai Chiếc Pizza của Jeff Bezos: Bí Quyết Họp Hành Tinh Gọn và Hiệu Quả
Published on: December 19, 2024
Last updated: December 01, 2024 Xem trên toàn màn hình
Last updated: December 01, 2024 Xem trên toàn màn hình
Recommended for you
- 29 Sep 2022
Từ chuyện người ăn xin và chiếc cần câu cá, điều gì là quan trọng nhất: Kiến thức, kỹ năng hay thái độ với cuộc sống 57/735 - 07 Aug 2024 Kỷ nguyên VUCA và TUNA – Cơ hội phát triển và chuyển đổi mạnh mẽ nhờ cuộc cách mạng 4.0 50/1173
- 04 Aug 2021 Đừng sợ đi chậm, chỉ sợ đứng yên 49/1270
- 12 Nov 2024 "Nhân tình thế thái" là gì? "Thời thế" là gì? 48/1688
- 04 Sep 2021 Tào lao là gì? Các bí quyết để tránh tào lao trong giao tiếp 36/1898
- 26 Jul 2024 "Khổ tận cam lai" - Làm thế nào để chuyển hóa từ khổ thành sướng? 30/2522
- 01 Mar 2021 Ý nghĩa và bài học rút ra từ truyện thầy bói xem voi 28/609
- 11 Sep 2025 Lightning Decision Jam: Quy trình Siêu tốc để Giải quyết Mọi Vấn đề 23/44
- 16 Mar 2022 [INFOGRAPHIC] 32 Thiên kiến nhận thức làm sai lệch quyết định của bạn (Phần I) 19/1069
- 28 Apr 2023 Mô hình Why, How, What là gì? 16/1355
- 15 Aug 2024 Kỹ năng thuyết trình với kỹ năng ABC (Accuracy, Brevity, Clarity) 16/695
- 04 May 2024 Hiệu ứng FOMO trong phát triển phần mềm 15/349
- 29 Jul 2020 Câu chuyện mài chiếc rìu trước khi chặt cây: Bài học từ tổng thống vĩ đại nhất của nước Mỹ - Abraham Lincoln 14/753
- 20 Apr 2019 Bạn có phân biệt được các mô hình thuê ngoài Staffing và Outsourcing? 14/298
- 19 Sep 2025 Agile vs. Ego: Làm Gì Khi Một Thành Viên Trong Nhóm Nổi Loạn 14/56
- 01 Apr 2023 Bí quyết đàm phán tạo ra giá trị từ câu chuyện Chia Cam 14/553
- 05 Dec 2022 Hỏi 5 lần (5 WHYs) – Kỹ thuật "đào" tận gốc cốt lõi vấn đề 13/187
- 01 Sep 2022 Thiên kiến xác nhận (Confirmation Bias) có phải là một dạng bảo thủ? 12/668
- 04 Oct 2023 Authority bias (Thiên kiến uy quyền) là gì? 12/550
- 07 Aug 2019 Câu chuyện thanh gỗ ngắn và bài học kinh doanh cho Doanh nghiệp 11/434
- 12 Apr 2023 Phương pháp 6 chiếc mũ tư duy là gì? Vận dụng trong điều hành cuộc họp hiệu quả 10/543
- 11 Sep 2022 Từ truyện “Thầy bói xem voi” tới quản trị bằng Tư Duy Hệ Thống 10/260
- 08 Dec 2023 Giải mã bí mật của trò chơi vô hạn và hữu hạn 10/407
- 16 Mar 2022 [INFOGRAPHIC] 32 thiên kiến nhận thức làm sai lệch quyết định của bạn (Phần II) 10/417
- 04 May 2019 Muốn thành công, người làm kinh doanh cần ghi nhớ 20 nguyên tắc này 10/173
- 07 Aug 2025 Chỉ Số AQ Là Gì? Làm Sao Kiểm Soát AQ Để Thành Công Và Giàu Có? 10/28
- 11 Sep 2024 Mindset, skillset, toolset là gì? 9/443
- 23 Jun 2024 Người trí tuệ không tranh cãi ĐÚNG/SAI 9/433
- 09 Dec 2021 Sơ đồ chuỗi giá trị (Value Stream Mapping - VSM) là gì? 9/529
- 24 Mar 2021 Hiệu ứng Dunning-Kruger – Ảo tưởng sức mạnh về năng lực của bản thân 8/692
- 01 Aug 2022 Đỉnh cao ứng xử của kẻ trí tuệ: Nhìn thấu không nói, biết người không bình, hiểu lý không tranh 7/371
- 04 Sep 2020 IQ, EQ hay LQ quan trọng nhất trong thời đại 4.0? 7/524
- 10 Jul 2021 Chuyên gia chia sẻ các nguyên tắc tư duy sáng tạo hệ thống với tên gọi Systematic Inventive Thinking (SIT) 7/446
- 01 Jun 2021 5 "điểm chết" trong teamwork 7/289
- 01 Jan 2022 Luật chơi trong quản lý doanh nghiệp 7/330
- 08 Sep 2025 Tâm Lý Phản Kháng (Reactance): Vì Sao Càng Cấm, Người Ta Càng Muốn Làm? 7/66
- 07 Feb 2025 Buyer’s remorse: Sự hối hận của người mua sau khi chốt đơn mua hàng 6/96
- 08 Dec 2023 Hiệu ứng Barnum là gì? Hiệu ứng Barnum tốt hay xấu? 6/377
- 11 Sep 2022 Sức mạnh của lời khen 6/271
- 21 Mar 2024 12 triết lý sống tối giản bạn nên biết 6/135
- 11 Feb 2020 MBWA - phong cách quản lý hiệu quả bằng cách đi vòng vòng 5/224
- 14 Jun 2021 8 loại lãng phí doanh nghiệp phải tìm cách loại bỏ 5/436
- 13 Nov 2025 Vùng xám trong quản trị – hiểu đúng, làm chuẩn, và đi xuyên qua hỗn độn 5/19
- 23 Feb 2023 "Tinh Gọn" là gì? "Tinh Gọn" có thực sự chỉ là cách dịch từ "Lean"? 5/135
- 22 Jan 2025 Khi ngư dân không thể ra khơi, họ sửa lưới 4/305
- 15 Sep 2020 Hai câu chuyện về dòng nước - Ao tù hay suối nguồn tươi trẻ? 4/185
- 02 Aug 2024 Tổng hợp các câu nói động lực - chất xúc tác cho sự phát triển bản thân 4/123
- 01 Aug 2019 5 nguyên lý khởi nghiệp tinh gọn rút ra từ thực tế 4/406
- 01 Aug 2024 Infomercial - Chiến thuật "cô đọng" điều gì đó trong đầu người dùng 4/356
- 12 May 2020 Quy trình sản xuất Tinh Gọn và áp dụng mô hình 5S của Nhật Bản 3/406
- 09 Apr 2025 10 bẫy thao túng bạn có thể chưa biết 3/115
- 11 Oct 2024 "Kham Nhẫn" Trong Kinh Doanh: Sức Mạnh Của Sự Kiên Nhẫn 2/438
- 11 Jun 2019 Cờ vua, cờ tướng và 7 bài học về tư duy quản trị 2/158
- 08 Nov 2022 16 phong cách làm việc của người Nhật Bản mà Việt Nam cần học hỏi 2/394
Trong hành trình xây dựng đế chế Amazon, Jeff Bezos đã giới thiệu một nguyên tắc đơn giản nhưng có sức mạnh thay đổi lớn: “Nếu hai chiếc bánh pizza không đủ cho cả nhóm ăn, thì nhóm đó quá lớn.”
Nguyên tắc này, được gọi là “Quy tắc Hai Chiếc Pizza”, không chỉ thay đổi cách Amazon vận hành mà còn là bài học quý báu cho mọi tổ chức muốn hướng đến hiệu suất cao và sự tinh gọn.
Nhóm Nhỏ, Quyết Định Lớn
Bezos tin rằng nhóm nhỏ sẽ hoạt động hiệu quả hơn bởi:
- Ra quyết định nhanh chóng: Ít thành viên hơn đồng nghĩa với ít quan điểm xung đột, giúp quá trình thảo luận và quyết định trở nên nhanh gọn hơn.
- Giảm thiểu nhiễu trong giao tiếp: Các cuộc họp có ít người tham gia thường tập trung và đi thẳng vào trọng tâm.
- Tinh thần trách nhiệm cá nhân cao: Trong một nhóm nhỏ, mỗi thành viên đều đóng vai trò quan trọng, thúc đẩy họ cống hiến hết mình.
Tại Amazon, mỗi nhóm lý tưởng chỉ từ 5-7 người – vừa đủ để hai chiếc pizza là đủ no. Nhóm nhỏ này được trao toàn quyền tự quyết, hoạt động như một “startup trong lòng công ty” với quyền tự chủ từ việc lên ý tưởng đến thực thi.
Thành Công Từ Quy Tắc Hai Chiếc Pizza
Quy tắc này không chỉ là lý thuyết, mà đã tạo ra những đột phá quan trọng tại Amazon:
- Alexa: Trợ lý ảo nổi tiếng, sản phẩm của một nhóm nhỏ dám thử nghiệm và đổi mới.
- Amazon Prime: Ra đời từ một đội ngũ nhỏ tập trung vào giữ chân khách hàng.
- AWS (Amazon Web Services): Giải pháp điện toán đám mây, hiện là nguồn lợi nhuận lớn nhất của Amazon, cũng bắt nguồn từ một ý tưởng nội bộ của nhóm nhỏ.
Những nhóm nhỏ này đã chứng minh rằng sự tinh gọn và sáng tạo có thể tạo nên những thay đổi mang tính biểu tượng.
Họp Hành Hiệu Quả: Bài Học Từ Bezos
Nguyên tắc này không chỉ thúc đẩy sáng tạo mà còn giảm thiểu sự lãng phí trong công việc:
- Tối giản số lượng cuộc họp: Chỉ tổ chức khi thực sự cần thiết và chỉ mời những người thực sự liên quan.
- Tinh gọn nhóm tham gia: Một nhóm đông người thường kéo dài thời gian họp và làm giảm hiệu quả thảo luận.
- Trao quyền tự chủ: Nhóm nhỏ cần được toàn quyền ra quyết định, tránh phụ thuộc vào các cấp lãnh đạo.
- Tập trung vào kết quả: Mọi cuộc họp cần hướng đến hành động cụ thể, không sa vào các thảo luận lan man.
Kết Luận: Tinh Gọn Để Thành Công
“Ít nhưng chất lượng” – bài học từ Bezos không chỉ là bí quyết cho sự thành công của Amazon mà còn áp dụng được cho mọi tổ chức. Giữ mọi thứ tinh gọn, giảm thiểu quan liêu, trao quyền tự chủ cho đội ngũ, và để họ tự do sáng tạo.
Vậy bạn nghĩ sao? Liệu “Quy tắc Hai Chiếc Pizza” có phù hợp với đội nhóm của bạn? Hãy thử áp dụng và cảm nhận sự khác biệt!
[{"displaySettingInfo":"[{\"isFullLayout\":false,\"layoutWidthRatio\":\"\",\"showBlogMetadata\":true,\"showAds\":true,\"showQuickNoticeBar\":true,\"includeSuggestedAndRelatedBlogs\":true,\"enableLazyLoad\":true,\"quoteStyle\":\"1\",\"bigHeadingFontStyle\":\"1\",\"postPictureFrameStyle\":\"2\",\"isFaqLayout\":false,\"isIncludedCaption\":false,\"faqLayoutTheme\":\"1\",\"isSliderLayout\":false}]"},{"articleSourceInfo":"[{\"sourceName\":\"\",\"sourceValue\":\"\"}]"},{"privacyInfo":"[{\"isOutsideVietnam\":false}]"},{"tocInfo":"[{\"isEnabledTOC\":true,\"isAutoNumbering\":false,\"isShowKeyHeadingWithIcon\":false}]"},{"bannerInfo":"[{\"isBannerBrightnessAdjust\":false,\"bannerBrightnessLevel\":\"\",\"isRandomBannerDisplay\":true}]"},{"termSettingInfo":"[{\"showTermsOnPage\":true,\"displaySequentialTermNumber\":true}]"}]
Nguồn
{content}
Khám phá thêm các chủ đề sau
Đọc thêm: Hướng dẫn hợp tác viết bài (guest blogging)
Các chủ đề được quan tâm nhiều nhất
CHIA SẺ BÀI VIẾT
Link copied!
Mới cập nhật