Nén tiến độ dự án (Crashing) là gì?
Published on: November 28, 2023
Last updated: August 20, 2025 Xem trên toàn màn hình
Last updated: August 20, 2025 Xem trên toàn màn hình
Recommended for you
- 03 Nov 2022
BAU (Business-As-Usual) là gì? 1666 - 01 Nov 2023 Lệnh thay đổi kỹ thuật (Engineering Change Order - ECO) là gì? 1319
- 01 Nov 2021 Phân tích quy trình hiện tại (AS-IS) là gì? 798
- 04 Jan 2023 Phát triển phần mềm linh hoạt theo mô hình Big Bang 645
- 05 Jan 2024 Value-Added Distributors (VAD) là gì? 637
- 18 May 2021 Cây cầu hiện đại vô dụng nhất thế giới và câu chuyện cái kết của thay đổi yêu cầu 616
- 15 Feb 2021 Ứng dụng thuyết ngũ hành trong quản lý 588
- 09 Jan 2024 Domain Knowledge là gì? Ưu và nhược điểm? 575
- 04 Mar 2019 Quản trị Team là gì? Team và Group khác nhau như thế nào? 543
- 01 Dec 2022 Business Critical là gì? 496
- 03 Mar 2020 Giả định (Assumption ) là gì? Tại sao giả định rất quan trọng với dự án? 471
- 28 Dec 2023 "Watered-down version" và "Stripped-down version" là gì? 470
- 18 Mar 2021 Kỹ thuật ước lượng dự án phần mềm linh hoạt dựa vào Story Point - phương pháp T-Shirt Sizing 448
- 01 Jan 2024 Phân tích tổ hợp (Cohort Analysis) là gì? 440
- 03 May 2022 Mô hình Hybrid Agile là gì? 439
- 01 Nov 2022 Like for like là gì 437
- 02 Jan 2024 Domain Engineering là gì? 407
- 14 Apr 2019 Product Backlog là gì? Các đặc điểm cơ bản của một Product Backlog 384
- 02 Aug 2023 Tổng hợp một số project tham khảo khi xây dựng các ứng dụng theo mô hình Microservices 378
- 21 Jan 2022 SSO (Single Sign On) là gì? Bạn đã hiểu đúng và đẩy đủ vè chìa khóa thông minh SSO? 364
- 01 Aug 2023 Phân tích yêu cầu phần mềm sẽ nhìn vào thực trạng (AS-IS) hay tương lai (TO-BE)? 363
- 08 Dec 2023 Resource Leveling là gì? 359
- 20 Jul 2021 Quản lý và đánh giá công việc theo quy trình TIGO SmartWork 338
- 08 Mar 2021 PMO là gì? Vai trò của PMO trong quản trị doanh nghiệp? 323
- 02 Aug 2021 Product Owner làm gì trước khi bắt đầu sprint đầu tiên của dự án (Sprint Zero)? 313
- 22 Nov 2023 Phân biệt tư duy hệ thống khác với tư duy thiết kế 312
- 08 Dec 2022 Phân biệt Cookbook, In a nutshell và Dummies 311
- 28 Jun 2024 Tại sao các kỹ sư IT giỏi nhất lại là những người theo thuyết bất khả tri về công nghệ (technology agnostics)? 292
- 11 Dec 2022 Sustaining Engineering là gì? 275
- 24 Mar 2019 Scrum giống như bà mẹ chồng, giúp bạn nhìn ra các lỗi sai 271
- 07 Dec 2022 Lean Software Development là gì? 266
- 02 Nov 2023 "State-of-the-art product" là gì? 264
- 01 Dec 2023 Microsoft Power Apps là gì? 259
- 06 Dec 2023 Loại phần mềm "fire-and-forget" là gì? 243
- 21 Apr 2020 Bảo trì phần mềm là gì? Phân biệt các loại bảo trì 234
- 08 Jan 2022 Yêu cầu thay đổi (Change Request) là gì? Làm thế nào để kiểm soát Change Request? 224
- 05 Mar 2024 [Học tiếng Anh] "Go with caveats" là gì? 214
- 13 Apr 2021 Ví sao thuê nhân sự bên ngoài (staffing outsourcing) là xu hướng mới trong thời đại 4.0? 210
- 12 Sep 2021 Túi càn khôn của lập trình viên Agile cần trang bị những gì? 202
- 10 May 2021 Phát triển Phần mềm Tinh gọn (Lean Software Development) 192
- 24 Mar 2023 Mô hình kinh doanh Open-Core là gì? 181
- 08 Feb 2021 Quy trình nâng cấp phần mềm quản trị doanh nghiệp TIGO ERP 179
- 14 Dec 2022 Phương pháp kiểm tra Fagan Inspection là gì? 159
- 09 Dec 2023 Phần mềm Best-of-class là gì? 140
- 01 Nov 2021 Knowldge Base là gì? 139
- 22 Jul 2020 Quản lý dự án phần mềm trong thực tế và câu chuyện thành công của InfoSys 91
- 11 May 2025 Từ điển kỹ thuật trong quản lý tài nguyên truy cập hệ thống (System Access Resource Management) 82
- 02 Aug 2022 BVP (Billable Viable Product) là gì? 71
- 02 Aug 2022 BVP (Billable Viable Product) là gì? 71
- 01 Nov 2022 MVF (Minimum Viable Features): Tối ưu tính năng trong giới hạn nguồn lực 53
- 30 Aug 2024 Friction points (điểm ma sát) là gì? 37
- 20 Apr 2025 “3-point messaging rule” là gì? 28
- 13 Sep 2025 Vanity Metrics: Follower tăng vọt nhưng doanh thu đứng yên 23
- 31 Jul 2025 Quản lý sản phẩm và đội ngữ kỹ thuật: Liệu có thực sự HÒA HỢP? 19
- 11 Sep 2025 📚 Từ điển thuật ngữ về DevOps 15
- 19 Sep 2025 Luật chống ôm đồm (WIP limits): Làm ít hơn và chất hơn 14
Thuật ngữ này mô tả tình huống trong đó tiến độ tiêu chuẩn của dự án được sửa đổi để đẩy nhanh tiến độ tổng thể. Điều này được thực hiện bằng cách bổ sung thêm nguồn lực, làm việc nhiều giờ hơn hoặc thực hiện các thay đổi khác đối với đường cơ sở ban đầu của dự án.
Crashing dự án dựa trên nhiều tiêu chí, ví dụ 7 tiêu chí sau:
- Mục đích crash là gì?
- Khoanh vùng cần crash trên đường cơ sở (critical path)
- Xác định các hoạt động crash
- Tính toán chi phí cho hoạt động crash
- Tìm các giới hạn cho các hoạt động crash
- Lựa chọn mô hình kinh tế tối ưu
- Tìm kiếm sự đồng thuận và phê duyệt từ chủ đầu tư
![]()
Crashing tốt nhất khi nào?
Mỗi dự án có đặc thù khác nhau, có thể tăng phí, trong khi dự án khác có thể rút ngắn thời gian. Cân bằng sự đánh đổi cụ thể này là cách bạn tận dụng tốt nhất crashing trong quản lý dự án.
Crashing sớm tốt hơn là crashing muộn
Khi bạn crashing một dự án sớm, việc quản lý sự đánh đổi sẽ trở nên dễ dàng hơn. Chờ đến cuối dự án nghe có vẻ hay hơn vì bạn sẽ có thêm thông tin cấp độ sâu hơn cùng số liệu thực tế. Nhưng sẽ là quá muộn vì crashing ở điểm cuối dự án có thể khiến mọi kế hoạch bị đảo lộn, tạo ra rủi ro còn hơn hơn.
Quản lý dự án trong và sau crashing
Quyết định crashing đi kèm với những rủi ro riêng, tất cả đều cần có sự giám sát bổ sung. Thực hiện theo các quy trình sau để quản lý đúng cách crashing dự án:
- Chia nhỏ nhiệm vụ (chia để trị) : Chia nhỏ tất cả các nhiệm vụ để bạn có thể hiểu rõ từng bước cần thực hiện.
- Ưu tiên các nhiệm vụ quan trọng: Ưu tiên các nhiệm vụ có tác động trực tiếp đến việc hoàn thành dự án. Thuật ngữ “có trách nhiệm” đề cập đến việc xác định liệu một nhiệm vụ cụ thể có nên được hoàn thành hay không.
- Xem xét thời hạn thực hiện nhiệm vụ: Các nhiệm vụ dài hơn thường có nhiều "zoom" (không gian) cải tiến nhất khi xảy ra sự cố và bạn có thể tìm thấy các giải pháp hiệu quả về mặt chi phí cho một số nhiệm vụ đó.
![Limitations or cons]()
Mặt trái của crashing
Crashing thường ảnh hưởng nặng nề nhất đến chi phí và tiến độ, hiếm khi ảnh hưởng đến phạm vi. Nếu bạn quyết định hủy dự án, bạn sẽ thấy được rằng chi phí không quan trọng bằng tiến độ vì mục tiêu chính là đẩy nhanh thời gian go-live.
[{"displaySettingInfo":"[{\"isFullLayout\":true,\"layoutWidthRatio\":\"70\",\"showBlogMetadata\":false,\"showAds\":true,\"showQuickNoticeBar\":true,\"includeSuggestedAndRelatedBlogs\":false,\"enableLazyLoad\":true,\"quoteStyle\":\"1\",\"bigHeadingFontStyle\":\"1\",\"postPictureFrameStyle\":\"1\",\"isFaqLayout\":false,\"isIncludedCaption\":false,\"faqLayoutTheme\":\"1\",\"isSliderLayout\":false}]"},{"articleSourceInfo":"[{\"sourceName\":\"TigoBase\",\"sourceValue\":\"/category/tigobase\"}]"},{"privacyInfo":"[{\"isOutsideVietnam\":false}]"},{"tocInfo":"[{\"isEnabledTOC\":false,\"isAutoNumbering\":false,\"isShowKeyHeadingWithIcon\":false}]"},{"termSettingInfo":"[{\"showTermsOnPage\":true,\"displaySequentialTermNumber\":true}]"}]
Nguồn
{content}
Khám phá thêm các chủ đề sau
Đọc thêm: Hướng dẫn hợp tác viết bài (guest blogging)
Các chủ đề được quan tâm nhiều nhất
CHIA SẺ BÀI VIẾT
Mới cập nhật