“Skin in the game” là gì?
Last updated: March 03, 2024 Xem trên toàn màn hình



- 04 Mar 2020
Kinh nghiệm lập dự toán chi phí dự án phần mềm theo phương pháp Man-Month 2143
- 01 Jul 2023
Phương pháp Shuhari - Làm sao học ít hiểu nhiều? 591
- 11 May 2021
Khác nhau giữa Padding và Buffer trong quản lý rủi ro dự án 545
- 01 Aug 2022
"Sponsored Content" là gì? Khác nhau giữa Sponsored Content và Native Advertising? 524
- 01 Feb 2022
Thách thức với doanh nghiệp chuyển đổi số trong thời đại VUCA 499
- 15 Feb 2021
Ứng dụng thuyết ngũ hành trong quản lý 471
- 15 Feb 2021
Ứng dụng thuyết ngũ hành trong quản lý 471
- 15 Apr 2023
Nghịch lý từ câu chuyện “một chén gạo dưỡng ơn, một đấu gạo gây thù” 443
- 04 Mar 2019
Quản trị Team là gì? Team và Group khác nhau như thế nào? 393
- 09 Aug 2022
Hiệu ứng “rắn hổ mang” (Cobra effect): Khi giải pháp trở thành vấn đề, tưởng vui lại hóa xui 350
- 15 Apr 2020
Phần mềm BPM là gì? So sánh với ERP và các phần mềm Workflows 329
- 03 Feb 2020
Sản phẩm OEM và ODM là gì? 325
- 18 Jul 2020
Lợi ích cận biên (Marginal Utility) là gì? Qui luật lợi ích cận biên giảm dần 317
- 01 May 2022
Có thể xác định vị trí địa lý của địa chỉ IP với độ chính xác đến từng địa chỉ con phố? 302
- 14 Aug 2022
Khác biệt giữa tiêu chí hoàn thành DOD (Definition of Done) với tiêu chí nghiệm thu (Acceptance Criteria) 267
- 12 May 2021
Các yêu cầu thay đổi (Change Requests) - nỗi ám ảnh của team dự án phần mềm 267
- 01 Jan 2022
Luật chơi trong quản lý doanh nghiệp 261
- 22 May 2022
Tư duy ngoài hộp (Thinking out of box) là gì? Tại sao quan trọng với sự phát triển của doanh nghiệp? 255
- 08 Sep 2024
Da Thịt Trong Cuộc Chơi - Skin In The Game 224
- 04 Jan 2023
Đánh giá nhân sự theo chuẩn người Nhật 220
- 19 Dec 2024
Quy Tắc Hai Chiếc Pizza của Jeff Bezos: Bí Quyết Họp Hành Tinh Gọn và Hiệu Quả 218
- 01 Dec 2022
Quản trị rủi ro trong dự án phần mềm 215
- 08 Mar 2021
PMO là gì? Vai trò của PMO trong quản trị doanh nghiệp? 198
- 04 Sep 2023
Giải mã nhóm tính cách (ISTP - Nhà kỹ thuật) 186
- 11 Feb 2020
MBWA - phong cách quản lý hiệu quả bằng cách đi vòng vòng 181
- 17 Aug 2020
Mục tiêu dự án là gì? Làm thế nào để xác định mục tiêu? 180
- 01 Jun 2021
5 "điểm chết" trong teamwork 173
- 01 Sep 2023
Định luật Goodhart và định luật Campbell - Nghịch lý về thành tích 164
- 03 Sep 2020
Hiệu ứng rắn hổ mang, Luật Goodhart, Campbell & Chuyện thi cử 162
- 10 Sep 2024
Tại sao những thứ chúng ta muốn lại ít khi có được? 152
- 08 Mar 2022
Mô hình nguồn mở hoạt động ra sao? 151
- 20 Apr 2019
Bạn có phân biệt được các mô hình thuê ngoài Stafffing và Outsourcing? 150
- 14 May 2024
Chiến lược răng lược là gì? Làm thế nào để tận dụng chiến lược răng lược trong kinh doanh? 149
- 01 May 2022
Nghệ thuật quản lý rủi ro của người Nhật - kinh nghiệm cho BrSE 146
- 08 Mar 2020
Vì sao doanh nghiệp cần phải tạo Web bán hàng? 143
- 10 Jul 2021
Padding là gì? Tại sao padding cần thiết cho Project Estimation? 138
- 02 Oct 2023
Ngôi Chùa Trăm Năm và Viên Gạch Vỡ: Bài Học Thấm Thía Về Lỗi Nhỏ Trong Bức Tranh Lớn 138
- 04 May 2019
Muốn thành công, người làm kinh doanh cần ghi nhớ 20 nguyên tắc này 134
- 01 May 2023
[Tư vấn CNTT] Quản lý ngân sách CNTT cho doanh nghiệp 133
- 13 Apr 2021
Ví sao thuê nhân sự bên ngoài (staffing outsourcing) là xu hướng mới trong thời đại 4.0? 131
- 01 Apr 2022
Chi phí nhà thầu phụ chiếm bao nhiêu phần trăm gói thầu? 130
- 01 Sep 2020
Co-founder là gì? Vai trò của các Co-Founder khi lập nghiệp. 129
- 19 Aug 2020
Lift & Shift - Phương pháp tối ưu dịch chuyển hệ thống phần mềm qua đám mây 129
- 07 Jan 2025
Phân biệt Proxy, HMA và VPN 122
- 17 Feb 2018
Hệ luỵ khi sử dụng Web Hosting từ nhà cung cấp kém chất lượng 118
- 11 Sep 2020
Nghịch lý kinh doanh tại Mỹ: Chăm sóc khách hàng không tốt, nhưng công ty lại lãi lớn 117
- 16 Feb 2024
Nghịch lý của sự hoàn hảo: AI có thể quá tốt để sử dụng? 117
- 09 Jan 2025
10 Nghịch Lý Cuộc Sống Từ Phim Upstream (nghịch hành nhân sinh): Đối Mặt Rủi Ro Trong Thời Đại VUCA 115
- 18 Mar 2018
Dịch vụ Hosting cho Website là gì? Các lời khuyên chọn Hosting tốt nhất 110
- 11 Jun 2019
Cờ vua, cờ tướng và 7 bài học về tư duy quản trị 106
- 09 Feb 2021
Tầm nhìn là gì? Tí dụ minh họa cụ thể về tầm nhìn 103
- 03 Oct 2021
Khác biệt giữa thiết kế phần mềm và thiết kế công trình xây dựng 98
- 25 Apr 2018
Bảo hộ bản quyền phần mềm dưới khía cạnh sở hữu trí tuệ như thế nào? 86
- 15 Mar 2024
Tê liệt vì suy nghĩ quá nhiều (Analysis Paralysis) là gì? 83
"Skin In The Game" là gì?
"Skin In The Game" (tạm dịch "Da thịt trong cuộc chơi") có nghĩa là bạn chấp nhận rủi ro của riêng bạn trong cuộc chơi.
Cụm từ “Skin in the game" thường bị nhầm lẫn với các khuyến khích ở một phía: lời hứa được tưởng thưởng sẽ khiến ai đó làm việc cho bạn chăm chỉ hơn. Nhưng thuộc tính cốt lõi của cụm từ này là tính đối xứng: cân bằng giữa khuyến khích và trừng phạt, mọi người nên bị trừng phạt nếu gây ra sai lầm và làm tổn thương người khác: anh ta hoặc cô ta được chia sẻ lợi ích cũng cần chia sẻ một số rủi ro”.
Trong cuộc sống, có nhiều người quyết định số phận của người khác mà không phải chịu hậu quả. “Skin in the game” có nghĩa là bạn chấp nhận rủi ro của chính bạn trong cuộc chơi. Nghĩa là những người đưa ra quyết định trong bất kỳ tình huống nào của cuộc sống không bao giờ được cách ly khỏi hậu quả của những quyết định đó. Ví dụ, nếu là thợ sửa máy bay, bạn phải là người ngồi trên chiếc máy bay ấy. Nếu một quản lý dự án (PM - Project Manager) hứa với khách hàng là yêu cầu phát sinh (không có trong hợp đồng) là đơn giản và nhóm xây dựng sẽ bổ sung, tuy nhiên nếu sau đó điều này khiến dự án chậm tiến độ hoặc bị lỗ gây thiệt hại cho công ty, PM sẽ phải bị phạt (giảm tăng lương hoặc cắt thưởng).
"Skin in the game" cũng là một cụm từ phổ biến được nhà đầu tư huyền thoại Warren Buffett đề cập đến tình huống rằng những nhân sự cấp cao sử dụng tiền của chính họ để mua cổ phiếu trong công ty mà họ đang điều hành. Khi một giám đốc điều hành đưa "da thịt" vào "cuộc chơi", đó được coi như là một dấu hiệu của thiện ý hoặc thể hiện sự tin tưởng vào tương lai của công ty. Nó cũng được xem là một dấu hiệu tích cực từ các nhà đầu tư bên ngoài.
Những giám đốc điều hành đưa "da thịt" của họ vào "cuộc chơi" với ý tưởng là để đảm bảo rằng các tập đoàn được quản lý bởi những cá nhân có cùng chí hướng, có chung cổ phần trong công ty. Các nhà điều hành có thể nói bất cứ điều gì mà họ muốn, nhưng việc đặt tiền của chính mình lên bàn cân vẫn là hành động thể hiện ý chí mạnh mẽ nhất.
Thành ngữ này đặc biệt phổ biến trong kinh doanh, tài chính, cờ bạc và cũng được sử dụng trong chính trị.
Trong việc kinh doanh và cấp vốn, thuật ngữ "Skin In The Game" được dùng để chỉ chủ sở hữu hoặc người đứng đầu có cổ phần đáng kể trong công ty của chính họ. Trong thành ngữ này, "da" là một cách nói đại diện cho người hoặc khoản tiền có liên quan và "cuộc chơi" là phép ẩn dụ cho những việc làm thực hiện trên lĩnh vực được nhắc tới.
Chú ý: Thành ngữ này nghe có vẻ tương đồng với "nồi da nấu thịt", nhưng ý nghĩa không giống nhau.
Nếu bạn giỏi tiếng Anh, bạn có thể tra cứu trên Google để hiểu rõ hơn bản chất và nội hàm của thành ngữ. Rất thú vị và đa dạng trong nhiều ngữ cảnh. Sau đây là một số thí dụ:
- Ví dụ 1: If people have skin in the game, preventable costs fall (Nếu mọi người chấp nhận nhúng làn da trong trò chơi, chi phí phòng ngừa chung sẽ giảm).
- Ví dụ 2 (trong vấn đề pháp lý ngành phần mềm): It's better to hire the tech agnostic third party to help you plan for your project, help you negotiate with these software vendors so that you have a third-party adviser that doesn't have any skin in the game and they have nothing to gain from you making a bad decision (Bạn nên thuê một bên thứ ba bất khả tri về công nghệ giúp bạn lập kế hoạch cho dự án của mình, đồng thời giúp bạn đàm phán với các nhà cung cấp phần mềm này để bạn có bên thứ 3 cố vấn khách quan không có bất kỳ vai trò nào trong trò chơi và họ không được lợi hoặc thiệt gì từ việc bạn đưa ra một quyết định tồi).
Hạn chế của "Skin In The Game"
