"False dilemma" là gì?
Last updated: August 20, 2025 Xem trên toàn màn hình
- 01 Nov 2021
Phân tích quy trình hiện tại (AS-IS) là gì? 37/867 - 06 Feb 2024
Bài toán Trolley Problem: Hi sinh thiểu số để cứu đa số? 20/144 - 03 Nov 2022
BAU (Business-As-Usual) là gì? 14/1732 - 15 Apr 2023
Nghịch lý từ câu chuyện “một chén gạo dưỡng ơn, một đấu gạo gây thù” 11/695 - 08 Dec 2022
Phân biệt Cookbook, In a nutshell và Dummies 9/343 - 05 Jan 2024
Value-Added Distributors (VAD) là gì? 8/667 - 28 Dec 2023
"Watered-down version" và "Stripped-down version" là gì? 8/496 - 01 Dec 2022
Business Critical là gì? 7/518 - 01 Nov 2023
Lệnh thay đổi kỹ thuật (Engineering Change Order - ECO) là gì? 7/1361 - 22 Nov 2023
Phân biệt tư duy hệ thống khác với tư duy thiết kế 6/345 - 21 Jan 2022
SSO (Single Sign On) là gì? Bạn đã hiểu đúng và đẩy đủ vè chìa khóa thông minh SSO? 6/380 - 18 Dec 2024
Những Câu Thành Ngữ Khuyến Khích Tư Duy Ngược 6/1144 - 07 Jan 2025
Phân biệt Proxy, HMA và VPN 6/248 - 19 Sep 2025
Luật chống ôm đồm (WIP limits): Làm ít hơn và chất hơn 6/26 - 02 Aug 2022
BVP (Billable Viable Product) là gì? 5/78 - 30 Aug 2024
Friction points (điểm ma sát) là gì? 5/53 - 03 Nov 2022
Bài học từ chuyện hai viên gạch xấu xí 5/629 - 09 Aug 2022
Hiệu ứng “rắn hổ mang” (Cobra effect): Khi giải pháp trở thành vấn đề, tưởng vui lại hóa xui 5/493 - 09 Dec 2023
Phần mềm Best-of-class là gì? 5/152 - 02 Aug 2022
BVP (Billable Viable Product) là gì? 5/78 - 01 Nov 2021
Knowldge Base là gì? 4/150 - 01 Nov 2022
Like for like là gì 4/459 - 06 Dec 2023
Loại phần mềm "fire-and-forget" là gì? 4/266 - 08 Dec 2023
Resource Leveling là gì? 4/370 - 05 Mar 2024
[Học tiếng Anh] "Go with caveats" là gì? 4/230 - 09 Jan 2025
10 Nghịch Lý Cuộc Sống Từ Phim Upstream (nghịch hành nhân sinh): Đối Mặt Rủi Ro Trong Thời Đại VUCA 4/174 - 19 Jul 2023
3 cấp độ của thất bại và bí quyết "cái khó ló cái khôn" 4/80 - 28 Feb 2025
“Học giỏi” hay “giỏi học”? 3/126 - 06 Dec 2025
Sức mạnh của phương pháp 30-for-30: Bạn đã bao giờ cam kết 30 ngày liên tục cho một mục tiêu? 3/38 - 15 Mar 2024
Tê liệt vì suy nghĩ quá nhiều (Analysis Paralysis) là gì? 3/218 - 02 Oct 2023
Ngôi Chùa Trăm Năm và Viên Gạch Vỡ: Bài Học Thấm Thía Về Lỗi Nhỏ Trong Bức Tranh Lớn 3/241 - 11 Sep 2025
📚 Từ điển thuật ngữ về DevOps 3/24 - 20 Apr 2025
“3-point messaging rule” là gì? 3/33 - 07 Dec 2022
Lean Software Development là gì? 3/278 - 02 Jan 2024
Domain Engineering là gì? 3/445 - 01 Nov 2022
MVF (Minimum Viable Features): Tối ưu tính năng trong giới hạn nguồn lực 3/58 - 22 May 2022
Tư duy ngoài hộp (Thinking out of box) là gì? Tại sao quan trọng với sự phát triển của doanh nghiệp? 3/420 - 02 Nov 2023
"State-of-the-art product" là gì? 3/274 - 11 Dec 2022
Sustaining Engineering là gì? 2/294 - 09 Jan 2024
Domain Knowledge là gì? Ưu và nhược điểm? 2/597 - 01 May 2022
Có thể xác định vị trí địa lý của địa chỉ IP với độ chính xác đến từng địa chỉ con phố? 2/457 - 05 Sep 2025
“Lời Khuyên”: Thuận lý thì ít, nghịch lý thì nhiều. Suy nghĩ không giống nhau thì không nên khuyên nhau. 2/27 - 13 Sep 2025
Vanity Metrics: Follower tăng vọt nhưng doanh thu đứng yên 2/27 - 01 Dec 2023
Tư duy ngược - Chuyện số 1: Nơi nguy hiểm nhất là nơi an toàn nhất 2/214 - 29 Dec 2024
Phí Phạm Không Phải Lúc Nào Cũng Xấu – Đây Là Lý Do Tại Sao! 2/73 - 13 Apr 2024
Bài học từ con cua trong cái xô: Vì sao bạn luôn bị lực kéo vô hình kéo ngược trở lại? 2/190 - 09 Dec 2024
10 nghịch lý quản trị khiến tổ chức mãi loay hoay 2/110 - 02 May 2025
Vì sao học giỏi mà vẫn nghèo, học dốt lại thành đạt trong cuộc sống? 2/57 - 01 May 2025
Vì Sao Các Cửa Hàng Trung Quốc Không Vội Vã Phục Vụ Khách Hàng? 1/79 - 16 Aug 2025
Hoài nghi khoa học với 20 thuật ngữ bi quan về hiệu quả của Scrum 1/26 - 18 Aug 2025
Vì sao các tổ chức quốc tế không công bố lý do cụ thể khi xử phạt? 1/43 - 11 Sep 2020
Nghịch lý kinh doanh tại Mỹ: Chăm sóc khách hàng không tốt, nhưng công ty lại lãi lớn 1/140 - 11 May 2025
Từ điển kỹ thuật trong quản lý tài nguyên truy cập hệ thống (System Access Resource Management) 1/89 - 24 Mar 2023
Mô hình kinh doanh Open-Core là gì? 1/183 - 01 Jan 2024
Phân tích tổ hợp (Cohort Analysis) là gì? 1/460 - 10 Sep 2024
Tại sao những thứ chúng ta muốn lại ít khi có được? 1/196 - 03 Sep 2020
Hiệu ứng rắn hổ mang, Luật Goodhart, Campbell & Chuyện thi cử 1/193 - 01 Dec 2023
Microsoft Power Apps là gì? 1/262 - 18 Jul 2020
Lợi ích cận biên (Marginal Utility) là gì? Qui luật lợi ích cận biên giảm dần /609 - 04 Sep 2023
Giải mã nhóm tính cách (ISTP - Nhà kỹ thuật) /237 - 16 Feb 2024
Nghịch lý của sự hoàn hảo: AI có thể quá tốt để sử dụng? /167 - 01 Sep 2023
Định luật Goodhart và định luật Campbell - Nghịch lý về thành tích /192
False dilemma là gì?
False dilemma (hay còn gọi là false dichotomy, giả định tiến thoái lưỡng nan, ngụy lưỡng lựa) là một ngụy biện logic trong đó người nói hoặc người viết chỉ đưa ra 2 lựa chọn như thể đó là tất cả các khả năng duy nhất, trong khi thực tế vẫn còn những lựa chọn khác.
Nói cách khác, nó giả vờ ép bạn chọn giữa A hoặc B, bỏ qua các phương án C, D… hoặc giải pháp kết hợp.
Trong kinh doanh
"Hoặc chúng ta giảm giá ngay, hoặc khách hàng sẽ bỏ đi hết."
(Bỏ qua khả năng cải thiện dịch vụ, tăng giá trị sản phẩm, hoặc tiếp cận phân khúc khác.)
Trong công việc
"Hoặc anh làm việc ngoài giờ, hoặc anh không quan tâm đến dự án."
(Bỏ qua khả năng phân chia lại công việc, tối ưu quy trình.)
Trong đời sống
"Bạn hoặc là bạn với tôi, hoặc là kẻ thù của tôi."
(Bỏ qua khả năng trung lập hoặc hợp tác một phần.)
Tại sao false dilemma nguy hiểm?
- Giới hạn tư duy → làm người nghe bỏ qua các lựa chọn sáng tạo.
- Thao túng quyết định → thường được dùng để gây áp lực tâm lý.
- Dẫn đến quyết định sai → vì không đánh giá đầy đủ mọi khả năng.









Link copied!
Mới cập nhật