Thắng một cuộc tranh cãi, nhưng thua cả một mối quan hệ
Last updated: December 25, 2024 Xem trên toàn màn hình
Recommended for you
- 06 Feb 2024
Bài toán Trolley Problem: Hi sinh thiểu số để cứu đa số? 71/203 - 29 Sep 2022 Từ chuyện người ăn xin và chiếc cần câu cá, điều gì là quan trọng nhất: Kiến thức, kỹ năng hay thái độ với cuộc sống 56/704
- 19 Dec 2023 Hồi tưởng lạc quan (Rosy retrospection): Khi những quá khứ tươi đẹp có thể đe dọa đến tương lai của bạn 49/557
- 07 Aug 2024 Kỷ nguyên VUCA và TUNA – Cơ hội phát triển và chuyển đổi mạnh mẽ nhờ cuộc cách mạng 4.0 40/1148
- 04 Mar 2020 Kinh nghiệm lập dự toán chi phí dự án phần mềm theo phương pháp Man-Month 37/2582
- 04 Aug 2021 Đừng sợ đi chậm, chỉ sợ đứng yên 30/1231
- 04 Sep 2021 Tào lao là gì? Các bí quyết để tránh tào lao trong giao tiếp 27/1851
- 01 Jul 2023 Phương pháp Shuhari - Làm sao học ít hiểu nhiều? 25/979
- 11 Feb 2024 Càng đọc càng thấm: 10 suy ngẫm sâu sắc từ nhà tâm lý học Carl Jung 25/2280
- 15 Apr 2023 Nghịch lý từ câu chuyện “một chén gạo dưỡng ơn, một đấu gạo gây thù” 16/716
- 15 Apr 2020 Phần mềm BPM là gì? So sánh với ERP và các phần mềm Workflows 14/569
- 16 Mar 2022 [INFOGRAPHIC] 32 Thiên kiến nhận thức làm sai lệch quyết định của bạn (Phần I) 13/1027
- 07 Jan 2025 Phân biệt Proxy, HMA và VPN 12/266
- 15 Aug 2024 Kỹ năng thuyết trình với kỹ năng ABC (Accuracy, Brevity, Clarity) 11/673
- 29 Jul 2020 Câu chuyện mài chiếc rìu trước khi chặt cây: Bài học từ tổng thống vĩ đại nhất của nước Mỹ - Abraham Lincoln 10/721
- 14 Aug 2022 Khác biệt giữa tiêu chí hoàn thành DOD (Definition of Done) với tiêu chí nghiệm thu (Acceptance Criteria) 10/497
- 08 Nov 2022 16 phong cách làm việc của người Nhật Bản mà Việt Nam cần học hỏi 9/380
- 12 May 2021 Các yêu cầu thay đổi (Change Requests) - nỗi ám ảnh của team dự án phần mềm 9/374
- 02 Oct 2024 Lời sấm của Tào Tháo: "Đảo ngược lời khuyên của vợ, thành công ắt đến" 9/31
- 06 Jan 2025 Bài học từ đàn bò si: Bạn Có Đang Sống Như Đàn Bò Thời Hiện Đại? 9/71
- 01 Nov 2024 Đừng Chỉ Làm Việc, Hãy Trưởng Thành: Bốn Bài Học Từ Thiền Nhật Bản 8/159
- 14 Sep 2024 11 Cơ Chế Tâm Lý Che Giấu Cần Nhận Diện Để Hiểu Bản Thân và Người Khác 8/415
- 28 Apr 2023 Mô hình Why, How, What là gì? 8/1308
- 04 Jan 2023 Đánh giá nhân sự theo chuẩn người Nhật 7/393
- 01 Aug 2022 "Sponsored Content" là gì? Khác nhau giữa Sponsored Content và Native Advertising? 7/809
- 01 Oct 2021 Sự Tự Điều Chỉnh (Self-Regulation) Là Gì? Tại Sao Nó Quan Trọng? 7/663
- 27 Sep 2022 Tinh tấn trong đạo Phật khác với nỗ lực ở đời thường như thế nào? 7/287
- 09 Aug 2022 Hiệu ứng “rắn hổ mang” (Cobra effect): Khi giải pháp trở thành vấn đề, tưởng vui lại hóa xui 7/504
- 01 Oct 2024 Không phải IQ hay EQ, tỷ phú Jack Ma tiết lộ một kỹ năng để thành công giữa thời đại VUCA 7/248
- 15 Mar 2024 Tê liệt vì suy nghĩ quá nhiều (Analysis Paralysis) là gì? 6/229
- 02 Oct 2023 Ngôi Chùa Trăm Năm và Viên Gạch Vỡ: Bài Học Thấm Thía Về Lỗi Nhỏ Trong Bức Tranh Lớn 6/253
- 24 Mar 2021 Hiệu ứng Dunning-Kruger – Ảo tưởng sức mạnh về năng lực của bản thân 6/664
- 01 Apr 2022 Chi phí nhà thầu phụ chiếm bao nhiêu phần trăm gói thầu? 6/159
- 01 Sep 2020 Co-founder là gì? Vai trò của các Co-Founder khi lập nghiệp. 6/225
- 16 Mar 2022 [INFOGRAPHIC] 32 thiên kiến nhận thức làm sai lệch quyết định của bạn (Phần II) 5/404
- 08 Mar 2022 Mô hình nguồn mở hoạt động ra sao? 5/203
- 11 Sep 2022 Sức mạnh của lời khen 5/268
- 01 Jul 2020 8 Thiên Kiến Nhận Thức Mà Người Quản Lý Dự Án Cần Cảnh Giác 5/49
- 11 Oct 2024 "Kham Nhẫn" Trong Kinh Doanh: Sức Mạnh Của Sự Kiên Nhẫn 5/415
- 20 Dec 2024 Ngôn Giáo và Thân Giáo: Vai Trò Của Thực Hành Trong Cuộc Sống Hiện Đại 4/64
- 09 Jan 2025 10 Nghịch Lý Cuộc Sống Từ Phim Upstream (nghịch hành nhân sinh): Đối Mặt Rủi Ro Trong Thời Đại VUCA 4/179
- 17 Aug 2024 [Học tiếng Anh] 14 điều răn của đạo Phật 4/151
- 01 Feb 2022 Thách thức với doanh nghiệp chuyển đổi số trong thời đại VUCA 4/700
- 22 May 2022 Tư duy ngoài hộp (Thinking out of box) là gì? Tại sao quan trọng với sự phát triển của doanh nghiệp? 4/428
- 19 Aug 2020 Lift & Shift - Phương pháp tối ưu dịch chuyển hệ thống phần mềm qua đám mây 4/152
- 03 Oct 2021 Khác biệt giữa thiết kế phần mềm và thiết kế công trình xây dựng 3/506
- 03 Feb 2020 Sản phẩm OEM và ODM là gì? 3/465
- 10 Jul 2021 Chuyên gia chia sẻ các nguyên tắc tư duy sáng tạo hệ thống với tên gọi Systematic Inventive Thinking (SIT) 3/417
- 18 Jul 2020 Lợi ích cận biên (Marginal Utility) là gì? Qui luật lợi ích cận biên giảm dần 3/640
- 15 Sep 2020 Hai câu chuyện về dòng nước - Ao tù hay suối nguồn tươi trẻ? 3/175
- 01 May 2023 [Tư vấn CNTT] Quản lý ngân sách CNTT cho doanh nghiệp 3/175
- 01 May 2022 Có thể xác định vị trí địa lý của địa chỉ IP với độ chính xác đến từng địa chỉ con phố? 3/469
- 08 Mar 2020 Vì sao doanh nghiệp cần phải tạo Web bán hàng? 3/164
- 22 Jan 2025 Khi ngư dân không thể ra khơi, họ sửa lưới 3/301
- 11 Feb 2025 Tại sao nhiều mối quan hệ vẫn không giúp bạn thành công? 3/146
- 22 Sep 2024 Hội chứng Zeigarnik – Tại sao những công việc dở dang "đọng" lại trong trí nhớ lâu hơn các công việc đã hoàn thành? 3/74
- 10 Sep 2024 Tại sao những thứ chúng ta muốn lại ít khi có được? 3/199
- 04 Sep 2022 Hiệu ứng cánh bướm là gì? Ý nghĩa và tác động của hiệu ứng cánh bướm 3/557
- 02 Oct 2023 OCEAN: Mô hình 5 tính cách Big Five 3/262
- 25 Sep 2023 50 lời dạy tâm đắc nhất của đạo Phật về cuộc sống 2/228
- 14 May 2024 Chiến lược răng lược là gì? Làm thế nào để tận dụng chiến lược răng lược trong kinh doanh? 2/213
- 03 Sep 2020 Hiệu ứng rắn hổ mang, Luật Goodhart, Campbell & Chuyện thi cử 2/194
- 04 Sep 2023 Giải mã nhóm tính cách (ISTP - Nhà kỹ thuật) 2/244
- 04 Nov 2025 Internal vs. External Locus of Evaluation: Bạn Đang Tìm Sự Công Nhận Từ Đâu? 2/11
- 09 Feb 2021 Tầm nhìn là gì? Tí dụ minh họa cụ thể về tầm nhìn 2/127
- 17 Aug 2020 Mục tiêu dự án là gì? Làm thế nào để xác định mục tiêu? 1/226
- 18 Mar 2018 Dịch vụ Hosting cho Website là gì? Các lời khuyên chọn Hosting tốt nhất 1/236
- 25 Apr 2018 Bảo hộ bản quyền phần mềm dưới khía cạnh sở hữu trí tuệ như thế nào? 1/142
- 16 Feb 2024 Nghịch lý của sự hoàn hảo: AI có thể quá tốt để sử dụng? 1/169
- 01 May 2025 Vì Sao Các Cửa Hàng Trung Quốc Không Vội Vã Phục Vụ Khách Hàng? 1/80
- 02 May 2024 Giữ khoảng cách trong các mối quan hệ: Bí quyết để tránh ràng buộc cảm xúc 1/205
- 01 Sep 2023 Định luật Goodhart và định luật Campbell - Nghịch lý về thành tích 1/195
- 11 Sep 2020 Nghịch lý kinh doanh tại Mỹ: Chăm sóc khách hàng không tốt, nhưng công ty lại lãi lớn 1/140
- 17 Feb 2018 Hệ luỵ khi sử dụng Web Hosting từ nhà cung cấp kém chất lượng /142
Thắng một cuộc tranh cãi, nhưng thua cả một mối quan hệ
Người thông minh không bao giờ cãi đúng sai với 5 kiểu người này, vì cố chấp chỉ khiến bản thân tổn thương.
Thứ nhất: cha mẹ
Tranh cãi với cha mẹ không mang lại gì ngoài sự bất hiếu. Cha mẹ là gốc rễ gia đình, là nơi để về khi gặp khó khăn. Hãy học cách lắng nghe và trân trọng.
Thứ hai: sếp
Cãi tay đôi với sếp chỉ khiến bạn thiệt thòi. Nếu có bất đồng, hãy trao đổi riêng, nhẹ nhàng nhưng thẳng thắn.
Thứ ba: người sĩ diện
Đừng động vào sự tự tôn của họ. Giữ thái độ trung dung, thêm bạn bớt thù, bạn sẽ có nhiều người đồng hành hơn trong cuộc sống.
Thứ tư: vợ/chồng
Tranh cãi khi giận dữ chỉ phá vỡ tình cảm. Thay vào đó, hãy bình tĩnh, chọn thời điểm để trao đổi. Hạnh phúc gia đình luôn quan trọng hơn việc ai đúng, ai sai.
Cuối cùng: người không ra gì
Tranh luận với người cố chấp chỉ lãng phí thời gian. Hãy giữ sự bình thản, tập trung vào những điều tốt đẹp hơn.
Cuộc sống ngắn ngủi. Đừng phí thời gian để thắng một cuộc cãi vã mà mất đi hạnh phúc, mối quan hệ hay sự thanh thản trong tâm hồn. Hãy sống bao dung và biết buông bỏ.
Có một câu chuyện như sau:
Hai thanh niên cãi nhau, một anh nói 8:2 = 4, anh kia khăng khăng 8:2 = 0 , không ai chịu ai nên kéo nhau lên nhờ quan xử.
Nghe xong câu chuyện, quan phán:
- Thằng nói 8:2 = 4, được về, còn thằng 8:2 = 0 ở lại, lôi ra đánh 50 gậy cho ta.
Sau khi bị đánh đủ 50 gậy, gã 8:2 = 4 ấm ức vào trình quan:
- Thưa quan, tại sao con trả lời đúng mà lại bị đánh?
Quan đáp:
- Mày biết đúng lại đi cãi nhau với thằng ngu đấy làm gì? Tội của mày là tốn thời gian với người khác. Đã biết nó ngu còn cố chấp cãi nhau với nó. Mày bị đánh thế là đáng. Tốn thời gian của mày và của quan. Còn thằng ngu kia thì cho nó về để cuộc đời dạy nó chứ mày có cãi nhau với nó tới sáng mai nó cũng chả chịu nghe đâu...
Kết Luận
Bài học sâu sắc về lợi hay thiệt từ các cuộc tranh cãi. Có những người cãi nhau chỉ để thắng, mặc dù biết mình sai, phản ánh sự thiếu trưởng thành trong cách xử lý bất đồng. Việc chấp vào quan điểm cá nhân như là chân lý tuyệt đối được gọi là "tà kiến", dẫn đến xung đột khi người khác có quan điểm khác.
Trong Phật giáo có 2 khái niệm quan trọng là "chấp ngã" và "chấp thủ".
- Chấp ngã là sự bám chấp vào cái "tôi" hay "ngã", chính là bản thân mình.
- Chấp thủ là sự bám víu, cố chấp vào một đối tượng, quan niệm, hoặc cảm giác nào đó, dù là vật chất hay phi vật chất, thường được hiểu là sự bám vào những gì mà ta cho là của mình, như danh vọng, quyền lực, tài sản, hoặc niềm tin.
Cả hai đều là nguồn gốc của khổ đau, và sự giải thoát chỉ có thể đạt được khi buông bỏ cả chấp ngã lẫn chấp thủ.
Biết người ta ngu mà đi cãi nhau, thì khác gì hai đứa ngu. Hoặc mình ngu hơn người ta, người ta không tranh cãi với mình, mình thắng một cuộc tranh cãi nhưng thua một mối quan hệ.
By Phạm Tuệ Linh
Khám phá thêm các chủ đề sau
Đọc thêm: Hướng dẫn hợp tác viết bài (guest blogging)
Các chủ đề được quan tâm nhiều nhất
CHIA SẺ BÀI VIẾT
Link copied!
Mới cập nhật