"Company’s DNA" là gì"
Published on: June 25, 2025
Last updated: June 27, 2026 Xem trên toàn màn hình
Last updated: June 27, 2026 Xem trên toàn màn hình
Recommended for you
- 13 Nov 2024
CASE STUDY "Mixue": Khủng Hoảng Nhượng Quyền (Franchise Conflict) – Khi "Giá Rẻ" Trở Thành Con Dao Hai Lưỡi 232/262 - 04 Sep 2021 Tào lao là gì? Các bí quyết để tránh tào lao trong giao tiếp 182/2190
- 15 Aug 2024 Kỹ năng thuyết trình với kỹ năng ABC (Accuracy, Brevity, Clarity) 173/1008
- 04 Aug 2021 Đừng sợ đi chậm, chỉ sợ đứng yên 167/1561
- 18 Sep 2025 Sáng tạo nguyên bản là gì? 163/185
- 11 Mar 2024 Materialized Views là gì? Bí quyết tăng tốc truy vấn dữ liệu cho hệ thống lớn 161/205
- 08 Aug 2024 "Special Pleading" khác với "Double Standard" như thế nào? 155/305
- 07 Aug 2025 Chỉ Số AQ Là Gì? Làm Sao Kiểm Soát AQ Để Thành Công Và Giàu Có? 154/212
- 28 Apr 2023 Mô hình Why, How, What là gì? 147/1743
- 11 Jun 2019 Cờ vua, cờ tướng và 7 bài học về tư duy quản trị 146/391
- 19 Sep 2025 Agile vs. Ego: Làm Gì Khi Một Thành Viên Trong Nhóm Nổi Loạn 136/244
- 20 Apr 2019 Bạn có phân biệt được các mô hình thuê ngoài Staffing và Outsourcing? 131/481
- 30 Aug 2024 Friction points (điểm ma sát) là gì? 130/281
- 16 Jan 2026 I-Shaped, T-Shaped, N-Shaped và M-Shaped: Chân dung năng lực quyết định thành công trong kỷ nguyên chuyển đổi số 130/157
- 15 Sep 2020 Hai câu chuyện về dòng nước - Ao tù hay suối nguồn tươi trẻ? 124/364
- 07 Aug 2024 Kỷ nguyên VUCA và TUNA – Cơ hội phát triển và chuyển đổi mạnh mẽ nhờ cuộc cách mạng 4.0 123/1356
- 10 Jul 2021 Chuyên gia chia sẻ các nguyên tắc tư duy sáng tạo hệ thống với tên gọi Systematic Inventive Thinking (SIT) 121/633
- 13 Aug 2024 Cognitive friction (ma sát nhận thức) là gì? 121/189
- 07 Jan 2025 Phân biệt Proxy, HMA và VPN 114/485
- 11 Nov 2025 [Giải mã startup] Vesting là gì? Cliff là gì? 113/255
- 13 Feb 2024 "Weighted milestone" là gì? 112/121
- 08 Nov 2022 16 phong cách làm việc của người Nhật Bản mà Việt Nam cần học hỏi 112/547
- 06 Nov 2025 Đăng ký Tự động (Auto-Enrollment) là gì? 111/153
- 23 Mar 2026 Tại sao một tổ chức cần có 4 vai trò: Company Man, Craftsman, Jungle Fighter và Gamesman? 110/127
- 16 Mar 2022 [INFOGRAPHIC] 32 thiên kiến nhận thức làm sai lệch quyết định của bạn (Phần II) 108/554
- 04 May 2019 Muốn thành công, người làm kinh doanh cần ghi nhớ 20 nguyên tắc này 107/300
- 13 Nov 2025 Vùng xám trong quản trị – hiểu đúng, làm chuẩn, và đi xuyên qua hỗn độn 105/165
- 01 May 2022 Có thể xác định vị trí địa lý của địa chỉ IP với độ chính xác đến từng địa chỉ con phố? 104/650
- 11 Feb 2020 MBWA - phong cách quản lý hiệu quả bằng cách đi vòng vòng 103/353
- 13 Aug 2025 OODA và PDCA: Mô hình nào tốt hơn? 103/182
- 20 Feb 2026 Phương pháp quản lý “Mệnh lệnh và Kiểm soát” trong quản lý dự án phần mềm 98/120
- 15 Jun 2025 Khi “vừa vừa” không còn là lựa chọn: Bài học sống còn từ Hiệu Ứng Quả Tạ (Barbell Effect) 95/286
- 01 Jan 2022 Luật chơi trong quản lý doanh nghiệp 95/500
- 19 Nov 2025 Các Công Cụ SEO Trả Phí Tốt Nhất Cho Doanh Nghiệp Nhỏ Năm 2026 94/136
- 22 Jan 2026 AI đã thay đổi việc tuyển dụng như thế nào? 93/111
- 04 Sep 2023 Giải mã nhóm tính cách (ISTP - Nhà kỹ thuật) 93/357
- 24 Apr 2025 Chính sách sở hữu đất đai của Trung Quốc: Động lực thúc đẩy người dân làm việc chăm chỉ và hiệu quả 91/396
- 19 Feb 2025 “Tribal knowledge” là gì? 90/107
- 03 Feb 2023 [Học tiếng Anh] "Virtual certainty" là gì? 90/296
- 15 Dec 2024 Tổng Quan Chi Tiết Về Chứng Chỉ TOGAF Foundation 89/185
- 19 Sep 2025 Luật chống ôm đồm (WIP limits): Làm ít hơn và chất hơn 89/145
- 29 Jul 2020 Câu chuyện mài chiếc rìu trước khi chặt cây: Bài học từ tổng thống vĩ đại nhất của nước Mỹ - Abraham Lincoln 88/928
- 11 Oct 2024 "Kham Nhẫn" Trong Kinh Doanh: Sức Mạnh Của Sự Kiên Nhẫn 86/582
- 19 Dec 2024 Quy Tắc Hai Chiếc Pizza của Jeff Bezos: Bí Quyết Họp Hành Tinh Gọn và Hiệu Quả 82/560
- 01 Jun 2021 5 "điểm chết" trong teamwork 81/419
- 24 Mar 2021 Hiệu ứng Dunning-Kruger – Ảo tưởng sức mạnh về năng lực của bản thân 81/907
- 11 May 2025 Từ điển kỹ thuật trong quản lý tài nguyên truy cập hệ thống (System Access Resource Management) 80/215
- 09 Feb 2026 Thế nào là "Giảm sự tin cậy theo chiều dọc" và "Giảm sự tin cậy theo chiều ngang"? 78/94
- 11 Sep 2022 Sức mạnh của lời khen 77/355
- 13 Sep 2025 Vanity Metrics: Follower tăng vọt nhưng doanh thu đứng yên 75/176
- 03 Apr 2026 5 Kỹ Năng "Analog" Giúp Bạn Tìm Việc Trong Thế Giới Số 75/106
- 29 Dec 2024 Phí Phạm Không Phải Lúc Nào Cũng Xấu – Đây Là Lý Do Tại Sao! 73/172
- 09 Feb 2026 Tại sao Việt Nam cần Starlink khi giá cước cáp quang vốn đã quá rẻ? 72/90
- 29 Apr 2026 Các chỉ số Vanity metrics, Sanity metrics và Actionable metrics khác nhau thế nào? 71/84
- 07 Mar 2023 Google Maps: Bài Học Tỷ Đô Từ Một Ứng Dụng Miễn Phí 70/174
- 04 Jul 2022 Steve Jobs đến với Đạo phật như thế nào? 69/691
- 29 Sep 2022 Từ chuyện người ăn xin và chiếc cần câu cá, điều gì là quan trọng nhất: Kiến thức, kỹ năng hay thái độ với cuộc sống 64/940
- 22 Jan 2025 Khi ngư dân không thể ra khơi, họ sửa lưới 58/403
- 01 Jul 2022 Mô Hình Kinh Doanh Solopreneur (Doanh Nhân Tự Thân) 52/140
- 02 Aug 2022 BVP (Billable Viable Product) là gì? 51/142
- 19 Mar 2026 Cultural Tax (thuế văn hóa) là gì? 50/55
- 11 Sep 2025 📚 Từ điển thuật ngữ về DevOps 45/105
- 08 May 2026 Trở Thành "Rainmaker": Nghệ Thuật Kiến Tạo Doanh Thu Và Đột Phá Kinh Doanh 41/52
- 16 Mar 2022 [INFOGRAPHIC] 32 Thiên kiến nhận thức làm sai lệch quyết định của bạn (Phần I) 8/1302
- 01 Jul 2026 Sandbox: Tư duy "Vùng thử" - Chìa khóa tự học trong kỷ nguyên AI 1/1
Trong bối cảnh kinh doanh và quản trị, cụm từ "company’s DNA" (DNA của công ty) là một thuật ngữ ẩn dụ để chỉ những giá trị cốt lõi, đặc điểm nhận diện, và những yếu tố văn hóa nền tảng đã ăn sâu vào "tế bào" của tổ chức.
Giống như DNA trong sinh học xác định tính cách và hình thể của một con người, "DNA của công ty" xác định cách công ty đó vận hành, cách họ đưa ra quyết định và cách họ đối xử với khách hàng.
Dưới đây là các thành phần tạo nên "DNA" của một công ty:
- Giá trị cốt lõi (Core Values): Những nguyên tắc bất di bất dịch mà công ty không bao giờ từ bỏ (ví dụ: sự tử tế, tính trung thực, hay sự đổi mới sáng tạo).
- Tư duy và phong cách làm việc: Cách mà nhân viên trong công ty suy nghĩ và giải quyết vấn đề. Khi một người nói "điều đó nằm trong DNA của chúng tôi", có nghĩa là hành động đó đã trở thành thói quen tự nhiên, không cần phải cố gắng gượng ép.
- Triết lý kinh doanh: Như bài viết bạn vừa dịch đề cập, DNA của Apple là "Sự ám ảnh về chất lượng". Điều đó có nghĩa là dù là nhân viên mới hay lâu năm, dù ở bộ phận kỹ thuật hay marketing, mọi người đều tự động ưu tiên sự hoàn hảo trong từng chi tiết vì đó là "gen" của họ.
- Đặc điểm không thể sao chép: DNA là thứ tạo nên bản sắc riêng biệt giúp công ty khác biệt với đối thủ cạnh tranh. Đối thủ có thể copy sản phẩm, nhưng rất khó để copy được "DNA" (văn hóa và cách tư duy) của một công ty vĩ đại.
Tóm lại: Khi nói "Chất lượng phải nằm trong DNA của công ty", tác giả muốn nhấn mạnh rằng chất lượng không chỉ là một quy trình để kiểm tra, mà nó phải là bản chất, là lẽ sống và là hơi thở trong mọi hoạt động của công ty đó. Nó trở thành điều hiển nhiên mà bất cứ ai trong công ty cũng tự giác thực hiện.
[{"displaySettingInfo":"[{\"isFullLayout\":false,\"layoutWidthRatio\":\"\",\"showBlogMetadata\":true,\"showAds\":true,\"showQuickNoticeBar\":true,\"includeSuggestedAndRelatedBlogs\":true,\"enableLazyLoad\":true,\"quoteStyle\":\"1\",\"bigHeadingFontStyle\":\"1\",\"postPictureFrameStyle\":\"1\",\"isFaqLayout\":false,\"isIncludedCaption\":false,\"faqLayoutTheme\":\"1\",\"isSliderLayout\":false}]"},{"articleSourceInfo":"[{\"sourceName\":\"\",\"sourceValue\":\"\"}]"},{"privacyInfo":"[{\"isOutsideVietnam\":false}]"},{"tocInfo":"[{\"isEnabledTOC\":true,\"isAutoNumbering\":false,\"isShowKeyHeadingWithIcon\":false}]"},{"termSettingInfo":"[{\"showTermsOnPage\":true,\"displaySequentialTermNumber\":true}]"}]
Nguồn
{content}
Khám phá thêm các chủ đề sau
Đọc thêm: Hướng dẫn hợp tác viết bài (guest blogging)
Các chủ đề được quan tâm nhiều nhất
CHIA SẺ BÀI VIẾT
Link copied!
Mới cập nhật