[Học tiếng Anh] "Second guess" là gì?
Last updated: June 19, 2024 Xem trên toàn màn hình
- 31 Jul 2024 [Học tiếng Anh] "Virtuous circle" và "Vicious cycle" là gì?
- 03 Dec 2023 [Học tiếng Anh] Thành ngữ thú vị trong tiếng Anh (phần 2)
- 07 Mar 2024 [Học tiếng Anh] "Not even close" là gì?
- 01 Aug 2024 Giải mã các thành ngữ về "may mắn" và "rủi ro" trong tiếng Anh
- 19 Oct 2022 Thành ngữ tiếng Anh thú vị hàng ngày ở công sở
Giải thích ý nghĩa "second-guess"
Thí dụ:
- She's always trying to second-guess the boss: "Cô ấy luôn tìm cách đoán xem sếp sẽ làm gì".
- I second-guessed myself: Tôi đang nghi ngờ chính mình.
Second-guess nếu chỉ đơn giản hiểu là "đoán", thì sao không dừng từ đơn "guess" cho đơn giản?
Second-guessing: To criticize or question actions or decisions of (someone) often after the results of those actions or decisions are known.Nghĩa: "bình luận, phê bình (một hành động ) sau khi kết quả của nó trở nên rõ ràng".
Thực tế second-guess có nghĩa sâu xa hơn chỉ dừng ở đoán. Tiếng Việt ta có câu "đoán già đoán non" nhưng không tương đương với "second-guess".
Second-guess nếu dịch thuần túy thì là "đoán lần hai".
Khác nhau giữa guess và second-guess
To guess something or to make a guess means that you don't know the outcome or answer; you're just taking a guess at what it might be. It's like a hypothesis or estimation. Second-guess is what you'd do if you knew the answer and are now rethinking it. Đoán điều gì đó hoặc đoán nghĩa là bạn không biết kết quả hoặc câu trả lời; bạn chỉ đang đoán xem nó có thể là gì. Nó giống như một giả thuyết hoặc ước tính. Đoán lần thứ hai là điều bạn sẽ làm nếu bạn biết câu trả lời và hiện đang suy nghĩ lại về nó.
Các thí dụ khác:
- Second-guessing yourself can be painful. But with control, it can be helpful.
"Tìm cách dự đoán về bản thân có thể "nhọc". Nhưng với sự kiểm soát (bản thân), việc này có thể hữu ích.".
- Micromanaging their actions, second-guessing their approach and constantly suggesting changes, of course, could impact your design and create a weak product.
"Tất nhiên, việc quản lý vi mô các hành động của họ, nghi ngờ cách tiếp cận của họ và liên tục đề xuất các thay đổi có thể ảnh hưởng đến thiết kế của bạn và tạo ra một sản phẩm yếu kém."