Các trích dẫn kinh điển từ các tỷ phú công nghệ thế giới
Published on: May 21, 2023
Last updated: May 13, 2026 Xem trên toàn màn hình
Last updated: May 13, 2026 Xem trên toàn màn hình
- 01 Aug 2024
Giải mã các thành ngữ về "may mắn" và "rủi ro" trong tiếng Anh 221/989 - 19 Oct 2022
Thành ngữ tiếng Anh thú vị hàng ngày ở công sở 207/885 - 31 Jul 2024
[Học tiếng Anh] "Virtuous circle" và "Vicious cycle" là gì? 181/1775 - 01 Feb 2023
[Học tiếng Anh] Phần mềm và nhạc rock có mối liên hệ như thế nào? 155/537 - 24 Feb 2023
[Học tiếng Anh] Cross-cutting skills - Kỹ năng xuyên suốt 151/465 - 26 Sep 2024
"Ăn mày quá khứ" nghĩa là gì? 151/2264 - 05 Mar 2024
[Học tiếng Anh] "Go with caveats" là gì? 147/505 - 07 Feb 2024
Vì sao Scrum Team thường bị Spillover / Carry Over? 144/165 - 26 Feb 2023
[Học tiếng Anh] Các thuật ngữ tiếng Anh gia công quốc tế dành riêng cho PM, BA và POC/SPOC 136/203 - 19 Jan 2023
[Học tiếng Anh] DevOps: The IT Tale of the Tortoise and Hare (Chuyện thỏ và rùa trong thực tế) 129/416 - 20 Feb 2024
Hệ thống ticket (Ticketing System) là gì? 127/185 - 03 Dec 2023
[Học tiếng Anh] Thành ngữ thú vị trong tiếng Anh (phần 2) 125/1212 - 01 Aug 2024
[Học tiếng Anh] "Hack" được hiểu như thế nào trong từng ngữ cảnh? 125/684 - 07 Aug 2023
Fubar là gì? 124/811 - 04 Nov 2023
[Học tiếng Anh] The "chicken and egg" problem/situation 123/514 - 14 Dec 2023
"Garbage in, garbage out" là gì? 123/1074 - 18 Dec 2023
Phân biệt Reskill và Upskill 122/162 - 07 Mar 2024
[Học tiếng Anh] "Not even close" là gì? 121/1260 - 11 Oct 2025
4 tầng nhận thức của con người 120/132 - 08 Dec 2024
[Học tiếng Anh] "Pháp chế" là gì? Pháp chế khác với pháp quy như nào? 120/161 - 11 Sep 2025
Phát triển dự án CNTT cho khối Chính phủ/Nhà nước, vai trò nào "gánh team" nặng nhất? 120/147 - 07 Feb 2024
Thất bại của nhóm Scrum - Phân loại các mô hình phản tác dụng trong Scrum (Scrum Anti-Patterns) 115/147 - 05 Sep 2023
Học tiếng Anh: Hiểu thế nào vè cụm từ "like for like" (L4L)? 115/579 - 01 May 2024
[Học tiếng Anh] "Boil the Ocean" - Tại sao nói "đun sôi đại dương" là việc làm lãng phí? 113/509 - 01 Aug 2023
[Học tiếng Anh] "To be very hip" - Rất là sành điệu 109/428 - 26 Jan 2023
[Học tiếng Anh] Các cụm từ thú vị "ad-hoc", "quote unquote", "per se", "Status quo". 106/1143 - 02 May 2025
Vì sao học giỏi mà vẫn nghèo, học dốt lại thành đạt trong cuộc sống? 105/187 - 03 Apr 2023
The Cold Start Problem and Network Effect /Khởi đầu nguội và hiệu ứng mạng 103/455 - 04 Feb 2024
[Học tiếng Anh] "Second guess" là gì? 102/907 - 03 Jul 2024
[Học tiếng Anh] "North star" - Tại sao người Anh/Mỹ hay đề cập "ngôi sao phương bắc" trong các câu chuyện hàng ngày? 100/979 - 22 Mar 2023
Bootstrapping là gì? 100/398 - 06 Feb 2024
[Học tiếng Anh] Thành ngữ "Too many cooks spoil the broth" / Quá nhiều đầu bếp làm hỏng nước dùng 100/550 - 01 Dec 2022
"Strike a balance" nghĩa là gì? 100/601 - 28 Dec 2023
"Watered-down version" và "Stripped-down version" là gì? 98/690 - 18 Jul 2023
[Học tiếng Anh] Tiếp cận bất khả tri "agnostic approach" là gì? 98/464 - 06 Dec 2023
Practice khác với routine như thế nào? 97/434 - 05 Sep 2025
“Lời Khuyên”: Thuận lý thì ít, nghịch lý thì nhiều. Suy nghĩ không giống nhau thì không nên khuyên nhau. 97/194 - 03 Apr 2024
[Học tiếng Anh] "Swiss army knife" là gì? 95/499 - 05 Apr 2023
[Học tiếng Anh] The Prisoner's Dilemma in Software Development 94/361 - 12 Jun 2022
Marcus Aurelius: Hạnh phúc phụ thuộc vào chất lượng của những suy nghĩ 93/670 - 02 Sep 2023
[Học tiếng Anh] "One-trick pony" - ngựa con một mánh 92/721 - 10 Sep 2024
Cây dừa giữa giông bão: Bình tĩnh sống giữa trạng thái “VUCA” 90/777 - 19 Feb 2026
Trí tuệ nhân tạo (AI) không tạo ra tương lai… mà đang tái thiết thời Trung cổ 89/104 - 15 Jan 2026
Đừng bao giờ tự vệ! Chiến thuật của Machiavelli giúp bạn đảo ngược thế trận như thế nào? 87/117 - 16 Aug 2025
Hoài nghi khoa học với 20 thuật ngữ bi quan về hiệu quả của Scrum 86/144 - 01 Nov 2022
Tiếng Anh hàng ngày trong quản lý dự án / Daily English 86/238 - 01 Jan 2023
Master your strengths, outsource your weaknesses 82/229 - 03 Feb 2023
[Học tiếng Anh] "Virtual certainty" là gì? 77/283 - 12 Mar 2024
[Học tiếng Anh] "What’s the difference between distributors and resellers? " - Phân biệt nhà phân phối với nhà bán lại? 75/694 - 06 Dec 2025
Sức mạnh của phương pháp 30-for-30: Bạn đã bao giờ cam kết 30 ngày liên tục cho một mục tiêu? 75/128 - 18 Sep 2025
Shadowing: Chữa căn bệnh ''hiểu mà không nói được'' của người học tiếng Anh 71/126 - 09 Feb 2025
Làm gì nếu người quản lý luôn thúc ép: "Đừng làm forwarder, hãy là solver"? 71/83 - 11 Mar 2024
30 câu hỏi về triết lý sống sách vở không dạy 70/218 - 20 Nov 2025
"Qua bên kia sườn đồi" nghĩa là gì? 68/75 - 18 Sep 2025
Bị sa thải sau 25 năm làm việc trong lĩnh vực công nghệ: Nỗi lo lắng, sự hy sinh và thực tế mà không ai dám nhắc đến 61/108 - 30 Aug 2024
Suy ngẫm: 30 nguyên tắc xử thế trong quan hệ xã hội 61/198 - 20 Apr 2026
Bounce Back From Setbacks: 7 cách để vượt qua những thất bại 60/69 - 09 Dec 2024
10 nghịch lý quản trị khiến tổ chức mãi loay hoay 54/202 - 19 Jul 2023
3 cấp độ của thất bại và bí quyết "cái khó ló cái khôn" 52/154 - 28 Feb 2025
“Học giỏi” hay “giỏi học”? 17/247 - 14 Apr 2025
BÀI HỌC NGẮN SỐ #29: Ở tuổi 40, bạn nên đủ tỉnh táo để nhận ra điều này 2/166 - 19 Apr 2025
BÀI HỌC NGẮN SỐ #30: Tự bảo vệ bản thân trước hiểm họa đến từ tương lai 2/100
| Chúng ta hãy cứng đầu về tầm nhìn nhưng linh hoạt về từng chi tiết (Jeff Bezos, nhà sáng lập Amazon Group) | We're stubborn on vision and flexible on details (Jeff Bezos, Executive chairman of Amazon) |
| Khi bạn có tiền trong tay, bạn quên mất mình là ai nhưng khi bạn không có tiền trong tay, cả thế giới sẽ quên bạn là ai. Đó là cuộc sống! (Bill Gates, sáng lập Microsoft) | When you have money in hand only you forget who are you but when you do not have any money in your hand, the whole world forgets who you are. It’s life! (Bill Gates) |
| Hãy thông minh nhất có thể về những thứ thực sự quan trọng với bạn (Khẩu hiệu của Medium.com) | Get smarter about what matters to you (Medium.com Tagline). |
|
Về nghệ thuật quản lý ứng xử với các bên liên quan:
Mọi doanh nghiệp đều tạo ra và đôi khi phá hủy giá trị cho khách hàng, nhà cung cấp, nhân viên, cộng đồng và nhà tài trợ. Ý tưởng cho rằng kinh doanh là tối đa hóa lợi nhuận cho các cổ đông đã lỗi thời và không còn hiệu quả nữa, như cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu gần đây đã dạy chúng ta. Thế kỷ 21 là thế kỷ 'Quản lý cho các bên liên quan'. Nhiệm vụ của các nhà điều hành là tạo ra càng nhiều giá trị càng tốt cho các bên liên quan mà không cần phải đánh đổi. Các công ty lớn tồn tại vì họ có thể hài hòa được lợi ích của các bên liên quan. (R. Edward Freeman)
|
About stakeholder management:
Every business creates, and sometimes destroys, value for customers, suppliers, employees, communities and financiers. The idea that business is about maximizing profits for shareholders is outdated and doesn’t work very well, as the recent global financial crisis has taught us. The 21st Century is one of ‘Managing for Stakeholders’. The task of executives is to create as much value as possible for stakeholders without resorting to tradeoffs. Great companies endure because they manage to get stakeholder interests aligned. (R. Edward Freeman)
|
| Kết nối các thứ "Bạn không thể kết nối các điểm khi nhìn về phía trước; bạn chỉ có thể kết nối chúng khi nhìn về quá khứ. Vì vậy, bạn phải tin tưởng rằng các điểm đó sẽ kết nối bằng cách nào đó trong tương lai của bạn." (Steve Jobs, đồng sáng lập, chủ tịch tập đoàn Apple) |
Connect the dots
"You can't connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards. So, you have to trust that the dots will somehow connect in your future." (Steve Jobs, 2005)
|
| Hãy cứ khát khao, hãy cứ khờ dại (Steven Jobs) | Stay Hungry, stay foolish (Steven Jobs) |
| Xiaomi trông hơi giống Apple nhưng thực sự giống Amazon hơn với một số yếu tố của Google (Lôi Quân, nhà sáng lập hãng Xiaomi). |
Xiaomi looks a bit like Apple but is really more like Amazon with some elements of Google (Lei Jun, Xiaomi's CEO).
|
| Khi làm Sales, người đầu tiên tin tưởng bạn sẽ là Người lạ. Bạn bè sẽ che chắn cho bạn, những người bạn "bạn xu thời" (bạn phù thịnh) sẽ xa lánh bạn. Gia đình bạn sẽ coi thường bạn. Do đó hãy bán hàng cho người lạ (Mã Vân - nhà sáng lập Alibaba). | When doing Sales, the first people who will trust you will be Strangers. Friends will be shielding against you, fair-weather friends will distant themselves from you. Your family will look down upon you (Jack Ma - Chinese business magnate, investor, philanthropist and co-founder of Alibaba Group) |
| Cho tôi sáu giờ để chặt một cái cây và tôi sẽ dành bốn giờ đầu tiên để mài rìu (Abraham Lincoln, tổng thống thứ 16 của Mỹ). | Give me six hours to chop down a tree and I will spend the first four sharpening the axe (Abraham Lincoln). |
| Cuộc sống quá ngắn ngủi để giao du với những người không tháo vát (Jeff Bezos) | Life's too short to hang out with people who aren't resourceful (Jeff Bezos) |
| Cơ hội đến không thường xuyên. Khi trời mưa vàng, hãy bỏ cái thùng ra, chứ không phải cái ống đựng (Warren Buffett) | Opportunities come infrequently. When it rains gold, put out the bucket, not the thimble (Warren Buffett) |
[{"displaySettingInfo":"[{\"isFullLayout\":false,\"layoutWidthRatio\":\"\",\"showBlogMetadata\":true,\"showAds\":true,\"showQuickNoticeBar\":true,\"includeSuggestedAndRelatedBlogs\":true,\"enableLazyLoad\":true,\"quoteStyle\":\"1\",\"bigHeadingFontStyle\":\"1\",\"postPictureFrameStyle\":\"1\",\"isFaqLayout\":false,\"isIncludedCaption\":false,\"faqLayoutTheme\":\"1\",\"isSliderLayout\":false}]"},{"articleSourceInfo":"[{\"sourceName\":\"\",\"sourceValue\":\"\"}]"},{"privacyInfo":"[{\"isOutsideVietnam\":false}]"},{"tocInfo":"[{\"isEnabledTOC\":true,\"isAutoNumbering\":false,\"isShowKeyHeadingWithIcon\":false}]"},{"termSettingInfo":"[{\"showTermsOnPage\":true,\"displaySequentialTermNumber\":true}]"}]
Nguồn
{content}









Link copied!
Mới cập nhật