Triết lý Danshari (tối giản kiểu Nhật) giúp thanh lọc mã nguồn, giảm nhiễu cảnh báo trong giám sát IT. Đây là chìa khóa tăng hiệu quả vận hành.

DANSHARI TRONG KỶ NGUYÊN SỐ: LÀM SẠCH MÃ NGUỒN VÀ HỆ THỐNG GIÁM SÁT BẰNG CHỦ NGHĨA TỐI GIẢN NHẬT BẢN

Published on: December 01, 2024
Last updated: December 01, 2025 Xem trên toàn màn hình

Recommended for you

29 Sep 2022 Từ chuyện người ăn xin và chiếc cần câu cá, điều gì là quan trọng nhất: Kiến thức, kỹ năng hay thái độ với cuộc sống 54/694
07 Aug 2024 Kỷ nguyên VUCA và TUNA – Cơ hội phát triển và chuyển đổi mạnh mẽ nhờ cuộc cách mạng 4.0 36/1143
04 Mar 2020 Kinh nghiệm lập dự toán chi phí dự án phần mềm theo phương pháp Man-Month 32/2570
08 Nov 2023 Chủ nghĩa tam hiện (3 GEN) là gì? 28/1378
04 Aug 2021 Đừng sợ đi chậm, chỉ sợ đứng yên 25/1221
04 Sep 2021 Tào lao là gì? Các bí quyết để tránh tào lao trong giao tiếp 25/1841
01 Jul 2023 Phương pháp Shuhari - Làm sao học ít hiểu nhiều? 21/970
25 Sep 2025 Zanshin: Học nghệ thuật chú ý và tập trung từ một cung thủ Samurai huyền thoại 21/85
11 Sep 2025 Lightning Decision Jam: Quy trình Siêu tốc để Giải quyết Mọi Vấn đề 13/23
01 Mar 2021 Ý nghĩa và bài học rút ra từ truyện thầy bói xem voi 12/550
19 Sep 2025 Agile vs. Ego: Làm Gì Khi Một Thành Viên Trong Nhóm Nổi Loạn 11/45
19 Sep 2025 Agile vs. Ego: Làm Gì Khi Một Thành Viên Trong Nhóm Nổi Loạn 11/45
16 Nov 2021 Từ câu chuyện thích ăn cá tươi của người Nhật và ứng dụng trong chuyển đổi số doanh nghiệp 9/343
14 Aug 2022 Khác biệt giữa tiêu chí hoàn thành DOD (Definition of Done) với tiêu chí nghiệm thu (Acceptance Criteria) 9/494
16 Mar 2022 [INFOGRAPHIC] 32 Thiên kiến nhận thức làm sai lệch quyết định của bạn (Phần I) 9/1015
12 May 2021 Các yêu cầu thay đổi (Change Requests) - nỗi ám ảnh của team dự án phần mềm 9/372
29 Jul 2020 Câu chuyện mài chiếc rìu trước khi chặt cây: Bài học từ tổng thống vĩ đại nhất của nước Mỹ - Abraham Lincoln 8/714
15 Aug 2024 Kỹ năng thuyết trình với kỹ năng ABC (Accuracy, Brevity, Clarity) 8/662
01 Apr 2023 Bí quyết đàm phán tạo ra giá trị từ câu chuyện Chia Cam 8/520
11 Sep 2022 Từ truyện “Thầy bói xem voi” tới quản trị bằng Tư Duy Hệ Thống 8/236
01 Aug 2022 "Sponsored Content" là gì? Khác nhau giữa Sponsored Content và Native Advertising? 7/803
11 Sep 2024 Mindset, skillset, toolset là gì? 7/425
07 Aug 2019 Câu chuyện thanh gỗ ngắn và bài học kinh doanh cho Doanh nghiệp 6/400
05 Dec 2022 Hỏi 5 lần (5 WHYs) – Kỹ thuật "đào" tận gốc cốt lõi vấn đề 6/164
24 Apr 2025 Chính sách sở hữu đất đai của Trung Quốc: Động lực thúc đẩy người dân làm việc chăm chỉ và hiệu quả 6/218
08 Nov 2022 16 phong cách làm việc của người Nhật Bản mà Việt Nam cần học hỏi 6/373
04 Jan 2023 Đánh giá nhân sự theo chuẩn người Nhật 6/389
15 Apr 2020 Phần mềm BPM là gì? So sánh với ERP và các phần mềm Workflows 6/559
01 Sep 2020 Co-founder là gì? Vai trò của các Co-Founder khi lập nghiệp. 5/224
01 Apr 2022 Chi phí nhà thầu phụ chiếm bao nhiêu phần trăm gói thầu? 5/158
24 Mar 2021 Hiệu ứng Dunning-Kruger – Ảo tưởng sức mạnh về năng lực của bản thân 5/657
11 Sep 2022 Sức mạnh của lời khen 5/267
05 Jun 2025 Bài Học Cá Chình Người Nhật Dạy Con Từ Nhỏ – Sống Khỏe Là Nhờ Vận Động 5/71
23 Jun 2024 Người trí tuệ không tranh cãi ĐÚNG/SAI 5/398
12 Apr 2023 Phương pháp 6 chiếc mũ tư duy là gì? Vận dụng trong điều hành cuộc họp hiệu quả 5/511
11 Oct 2024 "Kham Nhẫn" Trong Kinh Doanh: Sức Mạnh Của Sự Kiên Nhẫn 5/413
13 Aug 2025 OODA và PDCA: Mô hình nào tốt hơn? 5/37
06 Dec 2025 Sức mạnh của phương pháp 30-for-30: Bạn đã bao giờ cam kết 30 ngày liên tục cho một mục tiêu? 4/39
08 Mar 2022 Mô hình nguồn mở hoạt động ra sao? 4/201
01 May 2023 [Tư vấn CNTT] Quản lý ngân sách CNTT cho doanh nghiệp 3/174
04 Jul 2022 Steve Jobs đến với Đạo phật như thế nào? 3/534
16 Mar 2022 [INFOGRAPHIC] 32 thiên kiến nhận thức làm sai lệch quyết định của bạn (Phần II) 3/399
01 Feb 2022 Thách thức với doanh nghiệp chuyển đổi số trong thời đại VUCA 3/694
10 Jul 2021 Chuyên gia chia sẻ các nguyên tắc tư duy sáng tạo hệ thống với tên gọi Systematic Inventive Thinking (SIT) 3/412
03 Feb 2020 Sản phẩm OEM và ODM là gì? 3/460
05 Sep 2025 “Lời Khuyên”: Thuận lý thì ít, nghịch lý thì nhiều. Suy nghĩ không giống nhau thì không nên khuyên nhau. 3/30
08 Sep 2025 Tâm Lý Phản Kháng (Reactance): Vì Sao Càng Cấm, Người Ta Càng Muốn Làm? 3/48
22 Jan 2025 Khi ngư dân không thể ra khơi, họ sửa lưới 3/301
07 Mar 2023 Google Maps: Bài Học Tỷ Đô Từ Một Ứng Dụng Miễn Phí 3/81
03 Feb 2024 Biểu đồ Ishikawa (sơ đồ xương cá) ứng dụng thế nào trong Quản Lý Dự Án Phần Mềm? 2/115
22 May 2025 Phong cách châu Âu, chất lượng Nhật Bản, cơ bắp Mỹ: Ba giá trị định hình thế giới hiện đại 2/41
14 May 2024 Chiến lược răng lược là gì? Làm thế nào để tận dụng chiến lược răng lược trong kinh doanh? 2/210
19 Nov 2025 Các Công Cụ SEO Trả Phí Tốt Nhất Cho Doanh Nghiệp Nhỏ Năm 2026 2/8
19 Aug 2020 Lift & Shift - Phương pháp tối ưu dịch chuyển hệ thống phần mềm qua đám mây 2/150
15 Sep 2020 Hai câu chuyện về dòng nước - Ao tù hay suối nguồn tươi trẻ? 2/172
08 Mar 2020 Vì sao doanh nghiệp cần phải tạo Web bán hàng? 2/162
04 Sep 2022 “Phép màu 7 phút”: Bạn học được gì từ nghệ thuật dọn dẹp tàu đỉnh cao của người Nhật? 2/231
28 Apr 2023 Mô hình Why, How, What là gì? 1/1293
09 Feb 2021 Tầm nhìn là gì? Tí dụ minh họa cụ thể về tầm nhìn 1/124
03 Oct 2021 Khác biệt giữa thiết kế phần mềm và thiết kế công trình xây dựng 1/504
17 Aug 2020 Mục tiêu dự án là gì? Làm thế nào để xác định mục tiêu? 1/225
18 Mar 2018 Dịch vụ Hosting cho Website là gì? Các lời khuyên chọn Hosting tốt nhất 1/235
25 Apr 2018 Bảo hộ bản quyền phần mềm dưới khía cạnh sở hữu trí tuệ như thế nào? 1/142
17 Feb 2018 Hệ luỵ khi sử dụng Web Hosting từ nhà cung cấp kém chất lượng /142
03 Jan 2022 Cách làm nông nghiệp kỳ lạ của người Nhật: Thuê đất 5 năm bỏ hoang và đây là sự thật... /57
10 Jul 2023 Kỹ thuật YOKOTENKAI là gì? Ứng dụng trong quy trình nâng cao chất lượng quản trị doanh nghiệp /161

Danshari (断捨離) là một triết lý Nhật Bản ban đầu tập trung vào việc dọn dẹp và loại bỏ đồ đạc vật chất để đạt được sự rõ ràng, tự do và bình yên trong tâm trí. Được tạo thành từ ba chữ Kanji:

断 (Dan - Cự Tuyệt): Từ chối mang vào những thứ không cần thiết.
捨 (Sha - Vứt Bỏ): Loại bỏ những thứ thừa thãi hiện có.
離 (Ri - Tách Ly): Tách ly khỏi sự ham muốn và ràng buộc vật chất.

Trong thế giới công nghệ, nơi "sở hữu kỹ thuật số" tích lũy nhanh hơn vật chất, việc áp dụng các nguyên tắc Danshari có thể mang lại sự thay đổi lớn cho cả quá trình phát triển phần mềm và vận hành hệ thống IT.

Danshari trong Phát triển Phần mềm (Danshari-Oriented Development)

Đối với các nhà phát triển phần mềm, codebase (kho mã nguồn) là "ngôi nhà" của họ, và sự lộn xộn tồn tại dưới dạng nợ kỹ thuật (technical debt), sự phức tạp không cần thiết và sự dư thừa. Phát triển Định hướng Danshari (DOD) không phải là một mô hình mới, mà là một thái độ tập trung vào việc loại bỏ triệt để bất cứ thứ gì không còn phục vụ mục đích hiện tại của dự án.

Thái độ này đòi hỏi nhà phát triển phải tích cực Vứt Bỏ (Sha) những yếu tố sau:

Tài sản và Thành phần Không Sử Dụng: Xóa các khối mã bị chú thích (commented-out) nằm rải rác, các class/phương thức không dùng đến, các file import/dependencies dư thừa, và các hình ảnh hoặc chuỗi ký tự không còn được ứng dụng sử dụng.
Mã Mẫu (Boilerplate) và Headers Thừa: Loại bỏ các khuôn mẫu được xác định trước nhưng không làm gì, các tiêu đề bản quyền (license header) quá dài và không cần thiết về mặt pháp lý, hoặc các bình luận dư thừa/sai lệch.
Logic Lỗi Thời: Xóa mã điều kiện dành cho các thiết bị hoặc tính năng không còn được hỗ trợ, hoặc các cấu trúc cũ đã trở nên dư thừa do sự phát triển của ngôn ngữ lập trình.

Bằng cách coi mã nguồn và tài nguyên là công cụ để giải quyết vấn đề, các nhà phát triển phải Tách Ly (Ri) khỏi sự ràng buộc cảm xúc với các quyết định trong quá khứ ("ai mà biết được, biết đâu sau này đoạn code này lại hữu ích...").

Việc áp dụng Danshari là một thái độ hàng ngày, không phải là sự kiện một lần, giúp codebase trở nên tinh gọn, nhanh hơn và dễ bảo trì hơn. Quan trọng nhất, việc sử dụng các hệ thống kiểm soát phiên bản như Git giúp các nhà phát triển tự tin xóa bỏ những gì không cần thiết mà không sợ mất dữ liệu.

Danshari trong Vận hành IT (Giám sát Tối Giản)

Khái niệm Danshari mở rộng liền mạch sang lĩnh vực Quản lý Dịch vụ IT (ITSM), đặc biệt là giám sát. Cũng như sự lộn xộn vật chất gây ra căng thẳng tinh thần, sự lộn xộn cảnh báo (alert clutter) và các hệ thống quá phức tạp sẽ tạo ra "tiếng ồn vận hành," làm lãng phí thời gian và tiền bạc. Sự thay đổi này được gọi là "Kỷ Nguyên Giám Sát Tối Giản."

Áp dụng Danshari vào Giám sát IT có nghĩa là:

Cự Tuyệt (Dan): Từ chối tích hợp các tác nhân giám sát hoặc số liệu không cần thiết, những thứ không cung cấp thông tin chi tiết hữu ích (Giảm thiểu luồng tiếng ồn đi vào).
Vứt Bỏ (Sha): Chủ động loại bỏ các cảnh báo dư thừa hoặc cấu hình giám sát đã lỗi thời, không còn liên quan đến hiệu suất kinh doanh hoặc sức khỏe ứng dụng.
Ưu tiên Đơn Giản hóa và Tự Động hóa: Thúc đẩy các giải pháp giám sát tự động, tinh gọn, chỉ tập trung vào dữ liệu có giá trị cao, thay vì thu thập mọi thứ. Điều này giúp giảm đáng kể khối lượng công việc và gánh nặng nhận thức cho các đội ngũ vận hành.

Bằng cách áp dụng giám sát tối giản, các tổ chức có thể đạt được sự rõ ràng, phản ứng nhanh hơn với các vấn đề quan trọng và tái phân bổ các nguồn lực trước đây đã dành để quản lý các hệ thống quá phức tạp hoặc ồn ào.

Kết Luận: Thực Hành Liên Tục Để Giải Phóng

Dù áp dụng cho mã nguồn hay cơ sở hạ tầng, Danshari là một thực hành liên tục. Đó là tư duy chủ động từ chối sự lộn xộn mới, vứt bỏ sự dư thừa hiện có và tách ly khỏi sự ràng buộc với sự phức tạp đã tích lũy.

Bằng cách đón nhận triết lý Nhật Bản mạnh mẽ này, các đội ngũ công nghệ có thể hướng tới trạng thái hiệu quả cao hơn, tập trung rõ ràng hơn và cuối cùng là đạt được sự tự do vận hành lớn hơn.

A A A A

[{"displaySettingInfo":"[{\"isFullLayout\":false,\"layoutWidthRatio\":\"\",\"showBlogMetadata\":true,\"showAds\":true,\"showQuickNoticeBar\":true,\"includeSuggestedAndRelatedBlogs\":true,\"enableLazyLoad\":true,\"quoteStyle\":\"1\",\"bigHeadingFontStyle\":\"1\",\"postPictureFrameStyle\":\"2\",\"isFaqLayout\":false,\"isIncludedCaption\":false,\"faqLayoutTheme\":\"1\",\"isSliderLayout\":false}]"},{"articleSourceInfo":"[{\"sourceName\":\"TIGO Solutions\",\"sourceValue\":\"https://en.tigosolutions.com/danshari-a-japanese-minimalist-philosophy-for-cleaner-code-and-leaner-it-operations\"}]"},{"privacyInfo":"[{\"isOutsideVietnam\":false}]"},{"tocInfo":"[{\"isEnabledTOC\":true,\"isAutoNumbering\":false,\"isShowKeyHeadingWithIcon\":false}]"},{"bannerInfo":"[{\"isBannerBrightnessAdjust\":false,\"bannerBrightnessLevel\":\"\",\"isRandomBannerDisplay\":true}]"},{"termSettingInfo":"[{\"showTermsOnPage\":true,\"displaySequentialTermNumber\":true}]"}]

Nguồn

{content}