CheatSheet: Các Project Manager sử dụng ChatGPT như thế nào cho công việc?
Last updated: August 21, 2025 Xem trên toàn màn hình
- 11 May 2021
Khác nhau giữa Padding và Buffer trong quản lý rủi ro dự án 93/1008 - 29 Sep 2022
Từ chuyện người ăn xin và chiếc cần câu cá, điều gì là quan trọng nhất: Kiến thức, kỹ năng hay thái độ với cuộc sống 65/793 - 04 Aug 2021
Đừng sợ đi chậm, chỉ sợ đứng yên 64/1379 - 07 Aug 2024
Kỷ nguyên VUCA và TUNA – Cơ hội phát triển và chuyển đổi mạnh mẽ nhờ cuộc cách mạng 4.0 53/1214 - 04 Sep 2021
Tào lao là gì? Các bí quyết để tránh tào lao trong giao tiếp 52/1967 - 01 Mar 2021
Ý nghĩa và bài học rút ra từ truyện thầy bói xem voi 42/700 - 11 Sep 2025
Lightning Decision Jam: Quy trình Siêu tốc để Giải quyết Mọi Vấn đề 35/85 - 16 Mar 2022
[INFOGRAPHIC] 32 Thiên kiến nhận thức làm sai lệch quyết định của bạn (Phần I) 31/1156 - 16 Mar 2022
[INFOGRAPHIC] 32 thiên kiến nhận thức làm sai lệch quyết định của bạn (Phần II) 25/448 - 01 Jan 2024
Tổng hợp 25 quy luật quan trọng trong quản lý dự án 25/575 - 07 Jan 2025
Phân biệt Proxy, HMA và VPN 24/343 - 19 Sep 2025
Agile vs. Ego: Làm Gì Khi Một Thành Viên Trong Nhóm Nổi Loạn 24/99 - 15 Aug 2024
Kỹ năng thuyết trình với kỹ năng ABC (Accuracy, Brevity, Clarity) 22/757 - 29 Jul 2020
Câu chuyện mài chiếc rìu trước khi chặt cây: Bài học từ tổng thống vĩ đại nhất của nước Mỹ - Abraham Lincoln 22/813 - 01 Aug 2021
Hiện tượng Gold plating (mạ vàng) là gì? Tại sao có ảnh hưởng quyết định đến chất lượng dự án? 21/408 - 01 Mar 2024
Google thử nghiệm Search AI (Search Generative Experience - SGE) 20/392 - 10 Jul 2021
Chuyên gia chia sẻ các nguyên tắc tư duy sáng tạo hệ thống với tên gọi Systematic Inventive Thinking (SIT) 20/500 - 05 Dec 2022
Hỏi 5 lần (5 WHYs) – Kỹ thuật "đào" tận gốc cốt lõi vấn đề 20/225 - 01 Apr 2023
Bí quyết đàm phán tạo ra giá trị từ câu chuyện Chia Cam 20/601 - 15 Aug 2025
Dự án phần mềm bị trì hoãn và vấn đề "akrasia" 19/64 - 07 Aug 2025
Chỉ Số AQ Là Gì? Làm Sao Kiểm Soát AQ Để Thành Công Và Giàu Có? 18/53 - 15 Sep 2020
Hai câu chuyện về dòng nước - Ao tù hay suối nguồn tươi trẻ? 18/229 - 16 Apr 2025
Lãnh đạo linh hoạt: Hành động (Bias for Action) hay không hành động (Non-Action)? 17/69 - 11 Mar 2025
Thiên hướng Hành động (Bias for Action) và Thiên hướng Quy trình (Bias for Process) tác động tiêu cực tới "đổi mới và sáng tạo" như thế nào? 16/97 - 27 Jun 2025
Avatar AI trong Metaverse: Cách Những Thực Thể Số Đang Tái Định Nghĩa Bản Sắc và Tương Tác Xã Hội 16/204 - 07 Aug 2019
Câu chuyện thanh gỗ ngắn và bài học kinh doanh cho Doanh nghiệp 16/472 - 11 Sep 2022
Từ truyện “Thầy bói xem voi” tới quản trị bằng Tư Duy Hệ Thống 16/293 - 23 Jun 2024
Người trí tuệ không tranh cãi ĐÚNG/SAI 15/462 - 12 Apr 2023
Phương pháp 6 chiếc mũ tư duy là gì? Vận dụng trong điều hành cuộc họp hiệu quả 15/598 - 19 Jun 2024
Giải mã AI, ML và DL: Chìa khóa nắm bắt xu hướng chuyển đổi số 14/192 - 01 Sep 2025
AI đang thay đổi khoa học quản trị hiện đại như thế nào 14/62 - 08 Aug 2023
Mất kiểm soát phạm vi dự án (Scope Creep) và hiệu ứng quả cầu tuyết (snowball) 14/255 - 28 Nov 2025
AI có thể chống lại “tư duy bầy đàn” trong doanh nghiệp? 14/37 - 08 Sep 2025
Tâm Lý Phản Kháng (Reactance): Vì Sao Càng Cấm, Người Ta Càng Muốn Làm? 13/94 - 11 Oct 2024
"Kham Nhẫn" Trong Kinh Doanh: Sức Mạnh Của Sự Kiên Nhẫn 13/478 - 24 Mar 2021
Hiệu ứng Dunning-Kruger – Ảo tưởng sức mạnh về năng lực của bản thân 12/770 - 02 Jul 2025
Doanh nghiệp đối diện CHI PHÍ ẨN khi không áp dụng "AI Agents": Lộ diện nguy cơ tụt hậu 12/65 - 14 Aug 2025
Văn bản do AI tạo ra có cấu trúc khác với văn bản con người tạo ra như thế nào? 12/48 - 14 Aug 2023
Công bằng phân phối (distributive justice) giúp "virtual team" làm việc hiệu quả hơn như thế nào? 12/45 - 12 May 2024
Groan Zone là gì? Khi mọi quan điểm va chạm, đâu là cách biến Groan Zone thành động lực đổi mới? 11/38 - 12 Jan 2024
Tư duy hệ thống trong Quản Lý Dự Án diễn ra như thế nào? 11/254 - 11 Sep 2024
Mindset, skillset, toolset là gì? 11/467 - 08 Nov 2022
16 phong cách làm việc của người Nhật Bản mà Việt Nam cần học hỏi 11/427 - 01 May 2022
Có thể xác định vị trí địa lý của địa chỉ IP với độ chính xác đến từng địa chỉ con phố? 10/511 - 23 Aug 2024
Nghịch lý toán học chứng minh giới hạn của AI 10/283 - 11 Sep 2022
Sức mạnh của lời khen 10/283 - 27 Nov 2024
Ứng dụng AI theo dõi thu chi gây sốt vì 'mắng' người tiêu tiền 10/150 - 10 Aug 2020
Bạn có biết quy tắc thất bại nhanh: Fail early, fail often, fail cheap, but always fail forward 9/163 - 22 Jan 2025
Khi ngư dân không thể ra khơi, họ sửa lưới 8/335 - 04 Sep 2023
Giải mã nhóm tính cách (ISTP - Nhà kỹ thuật) 8/263 - 19 Jan 2025
AI Agents: Ngọn Hải Đăng Dẫn Lối Khởi Nghiệp Trong Kỷ Nguyên Số 7/169 - 23 Apr 2025
Multimodal Agent AI – Cuộc cách mạng trong tương tác người – máy 4/144 - 13 Aug 2025
Kinh nghiệm phát triển dự án phần mềm cho khối Chính phủ/nhà nước 4/10 - 30 Jan 2026
Vượt qua cơn bão sa thải nhân viên công nghệ: Những đêm thức trắng, phần mềm bị lỗi và hội chứng kẻ giả mạo (Impostor Syndrome) 3/7 - 03 May 2024
AI Đàm Thoại (Conversational AI) – Cuộc Cách Mạng Công Nghệ Đầy Hứa Hẹn 3/174 - 28 Apr 2023
Mô hình Why, How, What là gì? 3/1441 - 22 Jan 2026
AI đã thay đổi việc tuyển dụng như thế nào? /5 - 16 Jan 2026
I-Shaped, T-Shaped, N-Shaped và M-Shaped: Chân dung năng lực quyết định thành công trong kỷ nguyên chuyển đổi số /8
Tác giả: Sufyan Maan
Tôi thực sự ngạc nhiên vì sao các nhà quản lý dự án chưa tận dụng AI để tự động hóa những công việc lặp đi lặp lại và tiết kiệm thời gian cho mình.
Hãy dùng “cheat sheet” này để hoàn thành công việc chỉ trong vài phút:
Xác định rõ vai trò & trách nhiệm: Cần phân công công việc? Hãy thử prompt sau:
"Tạo một ma trận RACI cho [Thêm loại dự án] để làm rõ vai trò và trách nhiệm của từng thành viên trong nhóm. Đề xuất một khung làm việc theo từng bước để đảm bảo mỗi người hiểu rõ vai trò của mình trong suốt dự án."
→AI có thể làm việc này chỉ trong vài phút.
Đặt mục tiêu cụ thể: Lo lắng không đạt chỉ tiêu? Hãy dùng:
"Cung cấp khung SMART goals để đạt được [Thêm mục tiêu dự án cụ thể]. Bao gồm cách đo lường, tính khả thi và sự liên quan đến thành công của dự án."
→AI giúp bạn dễ dàng tạo ra những mục tiêu tập trung và đo lường được.
Tối ưu quy trình Agile: Đừng để scope creep (trượt phạm vi) làm chậm tiến độ. Hãy nói:
"Phác thảo một khung thành công bằng phương pháp Agile cho [Thêm loại dự án]. Chia nhỏ các sprint chính, deliverables, và vòng phản hồi từ stakeholder để đảm bảo tiến độ lặp lại liên tục."
→AI sẽ giúp bạn thiết kế lộ trình Agile rõ ràng.
Ưu tiên công việc: Khó xác định việc nào quan trọng? Hãy hỏi AI:
"Làm thế nào tôi có thể áp dụng Ma trận Eisenhower để ưu tiên công việc trong [Thêm loại dự án]? Hãy đưa ra quy trình từng bước để phân loại giữa việc khẩn cấp và việc quan trọng."
→AI sẽ chỉ rõ bạn nên tập trung vào điều gì trước tiên.
Tạo kế hoạch truyền thông: Giao tiếp rõ ràng là chìa khóa nhưng lại tốn nhiều thời gian. Hãy dùng prompt này:
"Tạo một kế hoạch truyền thông chi tiết cho dự án theo khung 5C (Clear – Rõ ràng, Concise – Ngắn gọn, Consistent – Nhất quán, Creative – Sáng tạo, Courteous – Lịch sự) cho [Thêm loại dự án]. Đề xuất công cụ và best practices để triển khai."
→AI giúp bạn giữ cho mọi người nắm được thông tin mà không tốn nhiều công sức.
Quản lý phạm vi hiệu quả: Scope creep luôn là ác mộng của dự án. Hãy thử:
"Đề xuất kỹ thuật phân loại MoSCoW để quản lý phạm vi cho [Thêm loại dự án]. Đưa ra ví dụ cách phân loại công việc thành Must Have, Should Have, Could Have và Won’t Have."
→AI giúp bạn duy trì sự rõ ràng trong ưu tiên.
Cải tiến liên tục: Để cải thiện bền vững, hãy dùng:
"Đề xuất một khung PDCA (Plan, Do, Check, Act) để cải tiến liên tục quy trình dự án cho [Thêm loại dự án]. Giải thích cách áp dụng ở từng giai đoạn để đạt kết quả tốt hơn."
→AI đảm bảo dự án luôn đi theo vòng tròn tiến bộ.
Soạn thảo Project Charter: Khi bắt đầu một dự án mới, hãy thử:
"Tạo một project charter theo khung PMBOK® cho [Thêm loại dự án]. Bao gồm định nghĩa về phạm vi, mục tiêu, stakeholder và tiêu chí thành công."
→AI có thể giúp bạn soạn thảo tài liệu nền tảng này cực nhanh.









Link copied!
Mới cập nhật