[Học tiếng Anh] "Go with caveats" là gì?
Published on: March 05, 2024
Last updated: August 01, 2025 Xem trên toàn màn hình
Last updated: August 01, 2025 Xem trên toàn màn hình
Recommended for you
- 01 Nov 2021
Phân tích quy trình hiện tại (AS-IS) là gì? 61/898 - 01 Aug 2022 20 bài học kinh nghiệm rút ra từ Tam Quốc Diễn Nghĩa 23/886
- 03 Nov 2022 BAU (Business-As-Usual) là gì? 19/1756
- 31 Jul 2024 [Học tiếng Anh] "Virtuous circle" và "Vicious cycle" là gì? 18/1417
- 03 Jul 2024 [Học tiếng Anh] "North star" - Tại sao người Anh/Mỹ hay đề cập "ngôi sao phương bắc" trong các câu chuyện hàng ngày? 13/710
- 28 Dec 2023 "Watered-down version" và "Stripped-down version" là gì? 12/504
- 28 Dec 2023 "Watered-down version" và "Stripped-down version" là gì? 12/504
- 08 Dec 2022 Phân biệt Cookbook, In a nutshell và Dummies 11/355
- 01 Nov 2023 Lệnh thay đổi kỹ thuật (Engineering Change Order - ECO) là gì? 11/1377
- 07 Mar 2024 [Học tiếng Anh] "Not even close" là gì? 11/1004
- 05 Jan 2024 Value-Added Distributors (VAD) là gì? 9/672
- 22 Mar 2023 Bootstrapping là gì? 9/288
- 22 Nov 2023 Phân biệt tư duy hệ thống khác với tư duy thiết kế 9/356
- 14 Dec 2023 "Garbage in, garbage out" là gì? 9/840
- 26 Jan 2023 [Học tiếng Anh] Các cụm từ thú vị "ad-hoc", "quote unquote", "per se", "Status quo". 9/877
- 21 Jan 2022 SSO (Single Sign On) là gì? Bạn đã hiểu đúng và đẩy đủ vè chìa khóa thông minh SSO? 8/382
- 06 Dec 2023 Practice khác với routine như thế nào? 8/250
- 01 Dec 2022 Business Critical là gì? 8/524
- 09 Dec 2023 Phần mềm Best-of-class là gì? 8/158
- 07 Aug 2023 Fubar là gì? 8/545
- 03 Apr 2023 The Cold Start Problem and Network Effect /Khởi đầu nguội và hiệu ứng mạng 7/292
- 05 Sep 2023 Học tiếng Anh: Hiểu thế nào vè cụm từ "like for like" (L4L)? 7/385
- 24 Feb 2023 [Học tiếng Anh] Cross-cutting skills - Kỹ năng xuyên suốt 6/266
- 01 Dec 2022 "Strike a balance" nghĩa là gì? 6/408
- 02 Aug 2022 BVP (Billable Viable Product) là gì? 6/81
- 19 Oct 2022 Thành ngữ tiếng Anh thú vị hàng ngày ở công sở 6/585
- 01 Nov 2022 Like for like là gì 6/465
- 01 Aug 2023 [Học tiếng Anh] "To be very hip" - Rất là sành điệu 6/239
- 01 Aug 2024 [Học tiếng Anh] "Hack" được hiểu như thế nào trong từng ngữ cảnh? 6/428
- 01 Aug 2024 Giải mã các thành ngữ về "may mắn" và "rủi ro" trong tiếng Anh 6/655
- 12 Mar 2024 [Học tiếng Anh] "What’s the difference between distributors and resellers? " - Phân biệt nhà phân phối với nhà bán lại? 5/492
- 01 May 2024 [Học tiếng Anh] "Boil the Ocean" - Tại sao nói "đun sôi đại dương" là việc làm lãng phí? 5/301
- 18 Jul 2023 [Học tiếng Anh] Tiếp cận bất khả tri "agnostic approach" là gì? 5/317
- 01 Nov 2021 Knowldge Base là gì? 5/155
- 02 Nov 2023 "State-of-the-art product" là gì? 5/277
- 08 Dec 2023 Resource Leveling là gì? 5/372
- 09 Jan 2024 Domain Knowledge là gì? Ưu và nhược điểm? 5/608
- 06 Dec 2023 Loại phần mềm "fire-and-forget" là gì? 4/272
- 01 Nov 2022 Tiếng Anh hàng ngày trong quản lý dự án / Daily English 4/139
- 03 Feb 2023 [Học tiếng Anh] "Virtual certainty" là gì? 4/142
- 03 Dec 2023 [Học tiếng Anh] Thành ngữ thú vị trong tiếng Anh (phần 2) 4/995
- 04 Feb 2024 [Học tiếng Anh] "Second guess" là gì? 4/682
- 01 Apr 2025 CTO ra quyết định như thế nào? 4/31
- 01 Aug 2022 Bí quyết số 1 cho doanh nghiệp 4.0 với 10 chiến lược phát triển năng lực nhân sự CNTT 3/147
- 20 Dec 2022 Bài học quản lý nhân sự từ một trận chung kết bóng đá 3/277
- 12 Jul 2023 Vì sao ngày càng nhiều dự án phần mềm thất bại? 3/518
- 12 Jul 2021 Để chuyển đổi số, cần “bẻ gãy” (disrupt) trong tư duy 3/186
- 07 Mar 2023 Google Maps: Bài Học Tỷ Đô Từ Một Ứng Dụng Miễn Phí 3/81
- 04 Nov 2023 [Học tiếng Anh] The "chicken and egg" problem/situation 3/277
- 05 Apr 2023 [Học tiếng Anh] The Prisoner's Dilemma in Software Development 3/234
- 02 Sep 2023 [Học tiếng Anh] "One-trick pony" - ngựa con một mánh 3/512
- 01 Nov 2022 MVF (Minimum Viable Features): Tối ưu tính năng trong giới hạn nguồn lực 3/59
- 11 Dec 2022 Sustaining Engineering là gì? 3/296
- 02 Jan 2024 Domain Engineering là gì? 3/446
- 01 Feb 2023 [Học tiếng Anh] Phần mềm và nhạc rock có mối liên hệ như thế nào? 3/326
- 06 Feb 2024 [Học tiếng Anh] Thành ngữ "Too many cooks spoil the broth" / Quá nhiều đầu bếp làm hỏng nước dùng 3/347
- 07 Dec 2022 Lean Software Development là gì? 3/282
- 01 Dec 2023 Microsoft Power Apps là gì? 2/263
- 01 Jan 2023 Master your strengths, outsource your weaknesses 2/114
- 01 Jan 2024 Phân tích tổ hợp (Cohort Analysis) là gì? 2/467
- 19 Jan 2023 [Học tiếng Anh] DevOps: The IT Tale of the Tortoise and Hare (Chuyện thỏ và rùa trong thực tế) 2/226
- 03 Apr 2024 [Học tiếng Anh] "Swiss army knife" là gì? 2/316
- 24 Mar 2023 Mô hình kinh doanh Open-Core là gì? 2/185
- 19 Nov 2025 Các Công Cụ SEO Trả Phí Tốt Nhất Cho Doanh Nghiệp Nhỏ Năm 2026 2/6
- 17 Feb 2025 Cảnh Giác Mất Tiền Oan Khi Mua Phần Mềm Nước Ngoài: Cái Bẫy Mang Tên “AUTO-RENEWAL” 1/51
Caveat: Một lời cảnh báo cần cân nhắc điều gì đó trước khi thực hiện thêm bất kỳ hành động nào hoặc một tuyên bố giới hạn một tuyên bố chung chung hơn. (A warning to consider something before taking any more action, or a statement that limits a more general statement).
"Caveat" trong tiếng Latin có nghĩa là "hãy cẩn thận" và xuất phát từ động từ cavēre, có nghĩa là "cảnh giác".
Trong tiếng Việt, rất khó tìm được từ có nghĩa tương đương. Nếu chúng ta dùng "Warning" thì sẽ không phản ánh đầy đủ nội hàm của thuật ngữ "caveat".
"Go with caveats" nghĩa là: Hãy thuân thủ theo các cảnh báo.
Caveat thường được hiểu theo nhiều cách, tùy thuộc vào từng tính huống:
- Nghĩa số 1: Cảnh báo
- Nghĩa số 2: Điều khoản cảnh báo trong hợp đồng (legal caveat).
- Nghĩa số 3: Trát hầu tòa
Thí dụ:
- He agreed to the interview, with the caveat that he could approve the final article.
(Anh ấy đồng ý phỏng vấn và báo trước rằng anh ấy có thể phê duyệt bài báo cuối cùng.).
- By embracing Caveat Emptor, we guard against valueless expenditure and also arm ourselves with the tools to make informed, intelligent investments that yield lasting benefits.
(Bằng cách lắng nghe theo Caveat Emptor - cảnh báo cho người mua, chúng tôi bảo vệ khỏi những khoản chi tiêu vô giá trị và cũng trang bị cho mình những công cụ để thực hiện các khoản đầu tư thông minh, sáng suốt mang lại lợi ích lâu dài.).
- One caveat: while the plans can offer an opportunity to accumulate significant wealth over time, they cannot guarantee the safety of employee contributions.
(Một lưu ý: mặc dù các kế hoạch có thể mang lại cơ hội tích lũy tài sản đáng kể theo thời gian nhưng chúng không thể đảm bảo sự an toàn cho các khoản đóng góp của nhân viên.).
- A legal caveat is a statement or clause in a contract that outlines certain conditions or limitations that must be adhered to by all parties involved.
(Cảnh báo pháp lý là một tuyên bố hoặc điều khoản trong hợp đồng nêu rõ các điều kiện hoặc giới hạn nhất định mà tất cả các bên liên quan phải tuân thủ..).
Các loại caveat:
- Caveat Venditor (Let the seller beware): Người bán hãy cẩn trọng
- Caveat Emptor
(Navigating the labyrinthine alleys of software services, consulting, and methods purchases, you may encounter a Latin phrase that still rings true in our modern, hyper-connected world: “Caveat Emptor,” or “Let the Buyer Beware.”)
: Nguyên tắc cảnh báo trách nhiệm về phía người mua - Người mua hãy thận trọng. - Caveat Lector: (Let the reader beware) Người đọc hãy thận trọng.
- Caveat Dominator: (Let the governor beware) Tổ chức hãy thận trọng.
- Caveat Scriptor: (Let the writer beware) Người viết hãy thận trọng.
Thí dụ:
- The complexity of software services and consulting can be overwhelming, making it crucial to navigate the adage of Caveat Emptor.
(Các dịch vụ phần mềm và tư vấn có thể rất phức tạp, dẫn đến cần thiết phải điều hướng lại "cách hiểu đúng" của Caveat Emptor - bên mua hãy thận trọng).
- Encryption and the Caveats That Often Go Unnoticed.
(Mã hóa và những lưu ý thường không được chú ý).
Một số các thí dụ thực tế khác (dành cho Senior Business Analyst và Project Manager)
There are several common caveats of requirements classification used in software engineering, including:
- Ambiguity: Requirements are often written in a way that is open to interpretation, leading to misunderstandings or misinterpretations. This can result in incorrect implementation or missed requirements.
- Lack of detail: Requirements may be poorly defined, vague, or lacking in detail, making it difficult to determine how they should be implemented in the software.
- Changing requirements: Requirements can change during the development process, leading to confusion and the need for rework. This can be especially problematic if the requirements were not well defined or if the development team is not informed of changes in a timely manner.
- Incomplete requirements: Requirements may be omitted or not fully defined, leading to incorrect implementation or missed functionality.
- Unclear priorities: Requirements may not be prioritized, leading to confusion about which requirements should be addressed first. This can lead to time and resource waste, as well as to a product that does not meet user needs.
To avoid these issues, it is important to have a clear and well-defined process for classifying and managing requirements, and to involve stakeholders in the process to ensure that all requirements are well understood and agreed upon. Additionally, regular reviews of requirements can help to identify and address any issues before they become problematic.
- Fixed vs. Flexible: Purchasing Departments often demand fixed specifications, pricing, and deliverables. Incremental discovery, on the other hand, acknowledges that needs and solutions unfold over time. This clash creates friction resulting in suboptimal outcomes.
- Contracts vs. Collaboration: Traditional purchasing emphasises binding agreements and often overlooks the necessity of ongoing collaboration. Incremental discovery calls for continuous engagement, understanding, and adjustment, which can be at odds with rigid contractual terms.
- Price vs. Value: The focus on obtaining the lowest price often overshadows the importance of achieving the best value. Incremental discovery considers long-term value, alignment with changing needs, buying the absolute minimum of shelfware, and the capacity to quickly and cheaply adapt to new insights.
- Risk Avoidance vs. Risk Management: While Purchasing Departments might aim to avoid risk through stringent controls, incremental discovery accepts that some level of risk is inevitable. It aims to manage and learn from risks, rather than avoiding them.
We can’t say NO to this question. But should one do it? It depends on the situation. We are always trying to balance time, money, and quality. So if someone wants to assign a senior developer CTO's activities, they must understand the caveats:
- The decisions this person makes will be very biased by the current position. For example, developers tend to pick an "internal development path" instead of researching available solutions on the market. They use the development cost, often without testing, as a baseline for comparison, leaving enrollment and support costs and time to market behind.
- Or a person may be simply not mature enough to handle the increased responsibility.
[{"displaySettingInfo":"[{\"isFullLayout\":false,\"layoutWidthRatio\":\"\",\"showBlogMetadata\":true,\"showAds\":true,\"showQuickNoticeBar\":true,\"includeSuggestedAndRelatedBlogs\":true,\"enableLazyLoad\":true,\"quoteStyle\":\"3\",\"bigHeadingFontStyle\":\"1\",\"postPictureFrameStyle\":\"1\",\"isFaqLayout\":false,\"isIncludedCaption\":false,\"faqLayoutTheme\":\"1\",\"isSliderLayout\":false}]"},{"articleSourceInfo":"[{\"sourceName\":\"\",\"sourceValue\":\"\"}]"},{"privacyInfo":"[{\"isOutsideVietnam\":false}]"},{"tocInfo":"[{\"isEnabledTOC\":false,\"isAutoNumbering\":false,\"isShowKeyHeadingWithIcon\":false}]"},{"bannerInfo":"[{\"isBannerBrightnessAdjust\":false,\"bannerBrightnessLevel\":\"\",\"isRandomBannerDisplay\":true}]"},{"termSettingInfo":"[{\"showTermsOnPage\":true,\"displaySequentialTermNumber\":true}]"}]
Nguồn
{content}
Khám phá thêm các chủ đề sau
Đọc thêm: Hướng dẫn hợp tác viết bài (guest blogging)
Các chủ đề được quan tâm nhiều nhất
CHIA SẺ BÀI VIẾT
Link copied!
Mới cập nhật