Rat Race hay Dodgy Digging: Bạn chọn con đường nào?
Last updated: February 12, 2026 Xem trên toàn màn hình
- 06 Feb 2024
Bài toán Trolley Problem: Hi sinh thiểu số để cứu đa số? 158/381 - 04 Aug 2021
Đừng sợ đi chậm, chỉ sợ đứng yên 70/1394 - 01 Aug 2022
20 bài học kinh nghiệm rút ra từ Tam Quốc Diễn Nghĩa 68/1005 - 29 Sep 2022
Từ chuyện người ăn xin và chiếc cần câu cá, điều gì là quan trọng nhất: Kiến thức, kỹ năng hay thái độ với cuộc sống 68/804 - 19 Dec 2023
Hồi tưởng lạc quan (Rosy retrospection): Khi những quá khứ tươi đẹp có thể đe dọa đến tương lai của bạn 64/642 - 04 Sep 2021
Tào lao là gì? Các bí quyết để tránh tào lao trong giao tiếp 61/1990 - 07 Aug 2024
Kỷ nguyên VUCA và TUNA – Cơ hội phát triển và chuyển đổi mạnh mẽ nhờ cuộc cách mạng 4.0 58/1226 - 11 Feb 2024
Càng đọc càng thấm: 10 suy ngẫm sâu sắc từ nhà tâm lý học Carl Jung 55/2433 - 18 Jul 2020
Lợi ích cận biên (Marginal Utility) là gì? Qui luật lợi ích cận biên giảm dần 49/862 - 09 Aug 2022
Hiệu ứng “rắn hổ mang” (Cobra effect): Khi giải pháp trở thành vấn đề, tưởng vui lại hóa xui 45/633 - 16 Mar 2022
[INFOGRAPHIC] 32 Thiên kiến nhận thức làm sai lệch quyết định của bạn (Phần I) 34/1175 - 22 May 2022
Tư duy ngoài hộp (Thinking out of box) là gì? Tại sao quan trọng với sự phát triển của doanh nghiệp? 32/534 - 02 May 2025
Vì sao học giỏi mà vẫn nghèo, học dốt lại thành đạt trong cuộc sống? 32/108 - 10 Jul 2021
Chuyên gia chia sẻ các nguyên tắc tư duy sáng tạo hệ thống với tên gọi Systematic Inventive Thinking (SIT) 30/519 - 16 Mar 2022
[INFOGRAPHIC] 32 thiên kiến nhận thức làm sai lệch quyết định của bạn (Phần II) 29/457 - 15 Aug 2024
Kỹ năng thuyết trình với kỹ năng ABC (Accuracy, Brevity, Clarity) 29/774 - 15 Apr 2023
Nghịch lý từ câu chuyện “một chén gạo dưỡng ơn, một đấu gạo gây thù” 29/824 - 17 Apr 2025
"False dilemma" là gì? 29/154 - 14 Sep 2024
11 Cơ Chế Tâm Lý Che Giấu Cần Nhận Diện Để Hiểu Bản Thân và Người Khác 28/520 - 01 Oct 2021
Sự Tự Điều Chỉnh (Self-Regulation) Là Gì? Tại Sao Nó Quan Trọng? 25/785 - 29 Jul 2020
Câu chuyện mài chiếc rìu trước khi chặt cây: Bài học từ tổng thống vĩ đại nhất của nước Mỹ - Abraham Lincoln 25/825 - 02 Oct 2024
Lời sấm của Tào Tháo: "Đảo ngược lời khuyên của vợ, thành công ắt đến" 25/67 - 07 Aug 2025
Chỉ Số AQ Là Gì? Làm Sao Kiểm Soát AQ Để Thành Công Và Giàu Có? 24/59 - 04 Sep 2022
Hiệu ứng cánh bướm là gì? Ý nghĩa và tác động của hiệu ứng cánh bướm 24/695 - 10 Sep 2023
Định luật Murphy giải thích tại sao chúng ta luôn gặp xui xẻo vào những lúc tưởng thuận lợi 22/872 - 16 Apr 2025
Lãnh đạo linh hoạt: Hành động (Bias for Action) hay không hành động (Non-Action)? 22/75 - 09 Dec 2025
Hiệu Ứng Tàu Điện Ngầm - The Subway Effect 21/37 - 12 Feb 2025
Thành Công Không Chỉ Dựa Vào Chăm Chỉ, Trí Thông Minh Hay Tiền Bạc – Mà Cần "Căn Cơ" 21/603 - 02 Oct 2023
Ngôi Chùa Trăm Năm và Viên Gạch Vỡ: Bài Học Thấm Thía Về Lỗi Nhỏ Trong Bức Tranh Lớn 21/347 - 15 Sep 2020
Hai câu chuyện về dòng nước - Ao tù hay suối nguồn tươi trẻ? 21/233 - 08 Nov 2022
16 phong cách làm việc của người Nhật Bản mà Việt Nam cần học hỏi 20/438 - 01 Nov 2024
Đừng Chỉ Làm Việc, Hãy Trưởng Thành: Bốn Bài Học Từ Thiền Nhật Bản 20/216 - 10 Aug 2020
Bạn có biết quy tắc thất bại nhanh: Fail early, fail often, fail cheap, but always fail forward 20/175 - 05 Sep 2025
“Lời Khuyên”: Thuận lý thì ít, nghịch lý thì nhiều. Suy nghĩ không giống nhau thì không nên khuyên nhau. 20/81 - 15 Aug 2025
Dự án phần mềm bị trì hoãn và vấn đề "akrasia" 19/64 - 28 Feb 2025
“Học giỏi” hay “giỏi học”? 19/170 - 28 Apr 2023
Mô hình Why, How, What là gì? 19/1466 - 20 Dec 2022
Bài học quản lý nhân sự từ một trận chung kết bóng đá 18/333 - 11 Mar 2025
Thiên hướng Hành động (Bias for Action) và Thiên hướng Quy trình (Bias for Process) tác động tiêu cực tới "đổi mới và sáng tạo" như thế nào? 18/101 - 15 Mar 2024
Tê liệt vì suy nghĩ quá nhiều (Analysis Paralysis) là gì? 18/296 - 07 Feb 2024
Vì sao Scrum Team thường bị Spillover / Carry Over? 18/23 - 12 Jul 2023
Vì sao ngày càng nhiều dự án phần mềm thất bại? 17/589 - 03 Sep 2020
Hiệu ứng rắn hổ mang, Luật Goodhart, Campbell & Chuyện thi cử 16/228 - 24 Mar 2021
Hiệu ứng Dunning-Kruger – Ảo tưởng sức mạnh về năng lực của bản thân 16/786 - 16 Oct 2024
"Red Teaming" (đội đỏ) là gì? 16/31 - 10 Sep 2024
Tại sao những thứ chúng ta muốn lại ít khi có được? 15/245 - 11 Oct 2024
"Kham Nhẫn" Trong Kinh Doanh: Sức Mạnh Của Sự Kiên Nhẫn 15/484 - 02 May 2024
Những trích dẫn hàng đầu của Albert Einstein để truyền cảm hứng và động lực 14/254 - 09 Jan 2025
10 Nghịch Lý Cuộc Sống Từ Phim Upstream (nghịch hành nhân sinh): Đối Mặt Rủi Ro Trong Thời Đại VUCA 14/221 - 10 Dec 2024
30 Quy luật và Thuật ngữ Bất động sản Quan Trọng Nhà Đầu Tư Nên Biết 14/55 - 02 Oct 2023
OCEAN: Mô hình 5 tính cách Big Five 14/309 - 22 Sep 2024
Hội chứng Zeigarnik – Tại sao những công việc dở dang "đọng" lại trong trí nhớ lâu hơn các công việc đã hoàn thành? 13/105 - 11 Sep 2022
Sức mạnh của lời khen 13/286 - 01 Sep 2023
Định luật Goodhart và định luật Campbell - Nghịch lý về thành tích 13/217 - 04 Nov 2025
Internal vs. External Locus of Evaluation: Bạn Đang Tìm Sự Công Nhận Từ Đâu? 13/46 - 19 Jul 2023
3 cấp độ của thất bại và bí quyết "cái khó ló cái khôn" 13/105 - 13 Feb 2025
Căn Cơ Là Gì? Yếu Tố Quyết Định Thành Bại Trong Cuộc Sống 12/540 - 16 Feb 2024
Nghịch lý của sự hoàn hảo: AI có thể quá tốt để sử dụng? 12/199 - 01 Aug 2022
Bí quyết số 1 cho doanh nghiệp 4.0 với 10 chiến lược phát triển năng lực nhân sự CNTT 12/171 - 11 Sep 2020
Nghịch lý kinh doanh tại Mỹ: Chăm sóc khách hàng không tốt, nhưng công ty lại lãi lớn 11/177 - 12 Jul 2021
Để chuyển đổi số, cần “bẻ gãy” (disrupt) trong tư duy 11/208 - 01 May 2025
Vì Sao Các Cửa Hàng Trung Quốc Không Vội Vã Phục Vụ Khách Hàng? 11/98 - 03 Jan 2022
Cách làm nông nghiệp kỳ lạ của người Nhật: Thuê đất 5 năm bỏ hoang và đây là sự thật... 11/82 - 06 Dec 2025
Sức mạnh của phương pháp 30-for-30: Bạn đã bao giờ cam kết 30 ngày liên tục cho một mục tiêu? 11/60 - 16 Aug 2025
Hoài nghi khoa học với 20 thuật ngữ bi quan về hiệu quả của Scrum 11/59 - 04 Apr 2025
BÀI HỌC NGẮN SỐ #26: 12 sự thật quan trọng giúp bạn trở thành phiên bản tốt hơn của chính mình 11/84 - 18 Sep 2025
Bị sa thải sau 25 năm làm việc trong lĩnh vực công nghệ: Nỗi lo lắng, sự hy sinh và thực tế mà không ai dám nhắc đến 11/29 - 22 Jan 2026
AI đã thay đổi việc tuyển dụng như thế nào? 10/16 - 01 Jan 2025
Phương Pháp Shadow Work: Chìa Khóa Chữa Lành Và Phát Triển Bản Thân 10/231 - 10 Sep 2025
Học Tài Thi Phận Là Gì? Cần Làm Gì Để Vượt Qua May Rủi? 9/38 - 22 Jan 2025
Khi ngư dân không thể ra khơi, họ sửa lưới 9/338 - 01 Jul 2020
8 Thiên Kiến Nhận Thức Mà Người Quản Lý Dự Án Cần Cảnh Giác 8/79 - 09 Dec 2024
10 nghịch lý quản trị khiến tổ chức mãi loay hoay 8/146 - 30 Jan 2026
Vượt qua cơn bão sa thải nhân viên công nghệ: Những đêm thức trắng, phần mềm bị lỗi và hội chứng kẻ giả mạo (Impostor Syndrome) 8/12 - 19 Feb 2024
“Curse of Knowledge” khác với "Unknown knowns" như thế nào? 7/11 - 22 May 2025
Phong cách châu Âu, chất lượng Nhật Bản, cơ bắp Mỹ: Ba giá trị định hình thế giới hiện đại 7/60 - 29 Jan 2026
5 QUY LUẬT TÂM LÝ VÀ QUẢN TRỊ KINH ĐIỂN 6/13 - 16 Jan 2026
I-Shaped, T-Shaped, N-Shaped và M-Shaped: Chân dung năng lực quyết định thành công trong kỷ nguyên chuyển đổi số 5/13 - 27 Jan 2026
Thành công: Nỗ lực hay Chỉ là May mắn? 5/12 - 09 Feb 2025
Làm gì nếu người quản lý luôn thúc ép: "Đừng làm forwarder, hãy là solver"? 4/9 - 16 Feb 2026
Tết là bài kiểm tra năng lực quản lý công việc, sắp xếp không gian và năng lực giao tiếp của bạn 4/5 - 19 Feb 2026
Trí tuệ nhân tạo (AI) không tạo ra tương lai… mà đang tái thiết thời Trung cổ 4/6 - 12 May 2024
Groan Zone là gì? Khi mọi quan điểm va chạm, đâu là cách biến Groan Zone thành động lực đổi mới? 4/43 - 07 Feb 2024
Thất bại của nhóm Scrum - Phân loại các mô hình phản tác dụng trong Scrum (Scrum Anti-Patterns) 3/11 - 17 Feb 2026
Giá trị con người nằm ở đâu trong thời đại AI và Robot? /1 - 17 Feb 2024
Khí Phách Cuối Cùng Của Nhà Vua – Và Bài Học Về Quy Luật Cuộc Sống /87
Trong xã hội hiện đại, mỗi người dường như đều đứng trước hai lựa chọn để mưu sinh và tạo dựng vị trí của mình:
Rat Race – lao vào vòng xoáy công việc, cống hiến hết mình trong hệ thống sẵn có, với niềm tin rằng nỗ lực sẽ được đền đáp.
Dodgy Digging – tìm kiếm những “con đường tắt”, những cơ hội mập mờ, thậm chí là thủ thuật không minh bạch để đạt lợi ích nhanh chóng.
Cả hai lựa chọn này đều có sức hút riêng, nhưng cũng chứa đựng những cái bẫy khó lường.
Rat Race – vòng xoáy không hồi kết
“Rat race” là cách ví von cho một cuộc sống bận rộn, cạnh tranh không ngừng, giống như chuột chạy trong bánh xe: càng chạy càng mệt nhưng chẳng thấy đích đến.
- Điểm cộng: ổn định, an toàn, ít rủi ro về mặt pháp lý hay đạo đức.
- Điểm trừ: dễ kiệt sức, mất phương hướng, hi sinh thời gian cá nhân để đổi lấy vị trí trong một hệ thống vốn luôn đòi hỏi nhiều hơn.
Nhiều người sau hàng chục năm phấn đấu trong rat race mới nhận ra: thành quả không tương xứng với cái giá đã bỏ ra.
Dodgy Digging – mánh khóe và con đường tắt
“Dodgy digging” gợi đến việc đào bới những ngóc ngách, mánh khóe, những cách “lách luật” hoặc dựa vào thủ thuật mờ ám để kiếm lợi nhanh.
- Điểm cộng: thành quả đến nhanh, có thể “vượt mặt” nhiều người trong thời gian ngắn.
- Điểm trừ: rủi ro cao, thiếu bền vững, dễ sụp đổ nếu bị phát hiện; để lại hậu quả nặng nề về uy tín, sự nghiệp, thậm chí là pháp lý.
Trong một thế giới mà mọi thứ được kết nối và minh bạch hơn bao giờ hết, dodgy digging càng ngày càng khó che giấu.
Vậy lựa chọn nào đúng?
Có lẽ câu trả lời không nằm ở việc chọn rat race hay dodgy digging, mà là tìm một con đường thứ ba:
- Thoát khỏi rat race bằng cách xây dựng tự do tài chính, làm chủ thời gian, tìm công việc gắn liền với giá trị cá nhân.
- Tránh dodgy digging bằng việc phát triển tư duy dài hạn, tạo ra giá trị thật cho thị trường thay vì trông chờ những “chiêu trò”.
Đích đến cuối cùng không phải là chạy nhanh nhất hay đào khéo nhất, mà là tìm ra hướng đi bền vững, vừa đủ để sống có ý nghĩa, vừa đủ để không đánh mất chính mình.









Link copied!
Mới cập nhật