[Góc nhìn chuyển đổi số]: Có Business Rules, tại sao không có Business Principles?
Last updated: November 25, 2025 Xem trên toàn màn hình
- 29 Sep 2022
Từ chuyện người ăn xin và chiếc cần câu cá, điều gì là quan trọng nhất: Kiến thức, kỹ năng hay thái độ với cuộc sống 48/679 - 07 Aug 2024
Kỷ nguyên VUCA và TUNA – Cơ hội phát triển và chuyển đổi mạnh mẽ nhờ cuộc cách mạng 4.0 30/1133 - 26 Sep 2024
"Ăn mày quá khứ" nghĩa là gì? 25/1957 - 04 Aug 2021
Đừng sợ đi chậm, chỉ sợ đứng yên 19/1207 - 04 Sep 2021
Tào lao là gì? Các bí quyết để tránh tào lao trong giao tiếp 19/1822 - 01 Aug 2024
Giải thích ý nghĩa thành ngữ "Cá mè một lứa" và các thành ngữ tương tự trong tiếng Anh 16/815 - 03 Jul 2024
[Học tiếng Anh] "North star" - Tại sao người Anh/Mỹ hay đề cập "ngôi sao phương bắc" trong các câu chuyện hàng ngày? 13/700 - 07 Mar 2024
[Học tiếng Anh] "Not even close" là gì? 11/993 - 11 Nov 2025
[Giải mã startup] Vesting là gì? Cliff là gì? 9/13 - 16 Mar 2022
[INFOGRAPHIC] 32 Thiên kiến nhận thức làm sai lệch quyết định của bạn (Phần I) 8/1005 - 29 Jul 2020
Câu chuyện mài chiếc rìu trước khi chặt cây: Bài học từ tổng thống vĩ đại nhất của nước Mỹ - Abraham Lincoln 7/705 - 28 Apr 2023
Mô hình Why, How, What là gì? 7/1275 - 19 Sep 2025
Luật chống ôm đồm (WIP limits): Làm ít hơn và chất hơn 7/27 - 19 Dec 2024
Quy Tắc Hai Chiếc Pizza của Jeff Bezos: Bí Quyết Họp Hành Tinh Gọn và Hiệu Quả 6/371 - 08 Nov 2022
16 phong cách làm việc của người Nhật Bản mà Việt Nam cần học hỏi 6/370 - 15 Aug 2024
Kỹ năng thuyết trình với kỹ năng ABC (Accuracy, Brevity, Clarity) 6/657 - 01 Jan 2022
Luật chơi trong quản lý doanh nghiệp 6/321 - 06 Aug 2024
[Học tiếng Anh] "It sounds too good to be true" nghĩa là gì? 6/544 - 10 Sep 2024
[Học tiếng Anh] "Tick all the boxes" là gì? 6/671 - 01 Aug 2023
[Học tiếng Anh] "To be very hip" - Rất là sành điệu 5/236 - 01 Mar 2024
[Học tiếng Anh] "On cloud nine" - Trên chín tầng mây 5/537 - 11 Sep 2022
Sức mạnh của lời khen 5/266 - 11 Jun 2019
Cờ vua, cờ tướng và 7 bài học về tư duy quản trị 5/146 - 01 Jun 2021
5 "điểm chết" trong teamwork 5/267 - 04 May 2019
Muốn thành công, người làm kinh doanh cần ghi nhớ 20 nguyên tắc này 5/160 - 11 Oct 2024
"Kham Nhẫn" Trong Kinh Doanh: Sức Mạnh Của Sự Kiên Nhẫn 5/408 - 02 Aug 2022
BVP (Billable Viable Product) là gì? 5/78 - 30 Aug 2024
Friction points (điểm ma sát) là gì? 5/54 - 16 May 2025
Phân biệt Statement Of Work (SOW) và Project Scope Statement 5/99 - 15 Aug 2025
Dự án phần mềm bị trì hoãn và vấn đề "akrasia" 5/36 - 01 Jun 2025
PMP Cheat Sheet: 25 Cặp Thuật Ngữ Dễ Nhầm Lẫn 4/30 - 05 Aug 2025
"Nói láo" khác với "nói dối" như thế nào? 4/40 - 03 Mar 2024
[Học tiếng Anh] "Pivot business'' (bẻ ghi) là gì? 4/134 - 10 Jul 2024
[Học tiếng Anh] "Low-hanging fruit" nghĩa là gì? 4/105 - 20 Apr 2019
Bạn có phân biệt được các mô hình thuê ngoài Staffing và Outsourcing? 4/271 - 10 Sep 2024
Cây dừa giữa giông bão: Bình tĩnh sống giữa trạng thái “VUCA” 4/522 - 10 Sep 2023
Định luật Murphy giải thích tại sao chúng ta luôn gặp xui xẻo vào những lúc tưởng thuận lợi 3/751 - 01 Jul 2023
[Học tiếng Anh] "Set it and forget it" - Tin tôi đi, cứ thế mà vận hành 3/275 - 10 Jul 2021
Chuyên gia chia sẻ các nguyên tắc tư duy sáng tạo hệ thống với tên gọi Systematic Inventive Thinking (SIT) 3/405 - 11 Mar 2025
Thiên hướng Hành động (Bias for Action) và Thiên hướng Quy trình (Bias for Process) tác động tiêu cực tới "đổi mới và sáng tạo" như thế nào? 3/57 - 13 Apr 2025
Phân biệt MLP (Minimum Lovable Product) và State-of-the-art Product 3/80 - 08 Aug 2024
Phân biệt mô hình MLP với mô hình BVP 3/106 - 04 Feb 2022
Phân biệt lập trình viên (programmer) và kỹ sư phần mềm (software engineer) 3/93 - 13 Sep 2025
Vanity Metrics: Follower tăng vọt nhưng doanh thu đứng yên 3/28 - 11 Sep 2025
📚 Từ điển thuật ngữ về DevOps 3/25 - 16 Apr 2025
Lãnh đạo linh hoạt: Hành động (Bias for Action) hay không hành động (Non-Action)? 3/36 - 20 Apr 2025
“3-point messaging rule” là gì? 3/33 - 29 Aug 2023
Phân biệt Accountable và Responsible? 2/106 - 01 Oct 2024
[Học Tiếng Anh] "Minh Triết" trong tiếng Anh được hiểu như thế nào? 2/130 - 22 Jan 2025
Khi ngư dân không thể ra khơi, họ sửa lưới 2/299 - 16 Mar 2022
[INFOGRAPHIC] 32 thiên kiến nhận thức làm sai lệch quyết định của bạn (Phần II) 2/398 - 24 Mar 2021
Hiệu ứng Dunning-Kruger – Ảo tưởng sức mạnh về năng lực của bản thân 2/648 - 12 Jun 2022
Marcus Aurelius: Hạnh phúc phụ thuộc vào chất lượng của những suy nghĩ 2/449 - 11 Feb 2020
MBWA - phong cách quản lý hiệu quả bằng cách đi vòng vòng 2/214 - 03 Jul 2023
[Học tiếng Anh] "Square pegs in round holes" nghĩa là gì? 2/582 - 22 Feb 2024
[Học tiếng Anh] "Mundane" nghĩa là gì? 2/517 - 15 Sep 2020
Hai câu chuyện về dòng nước - Ao tù hay suối nguồn tươi trẻ? 1/169 - 05 Jan 2025
[Học tiếng Anh] "Badger" nghĩa là gì? 1/157 - 01 Nov 2024
[Học tiếng Anh] "True facts true lines" nghĩa là gì? 1/355 - 19 Mar 2023
Post-mortem và Retrospective: Khác biệt là gì? 1/252 - 11 May 2025
Từ điển kỹ thuật trong quản lý tài nguyên truy cập hệ thống (System Access Resource Management) 1/89 - 06 Nov 2025
Đăng ký Tự động (Auto-Enrollment) là gì? /2 - 06 Apr 2025
[Học Tiếng Anh] "Rule" và "Principle" khác nhau như thế nào? /75 - 10 Aug 2020
Bạn có biết quy tắc thất bại nhanh: Fail early, fail often, fail cheap, but always fail forward /105 - 15 Feb 2021
Ứng dụng thuyết ngũ hành trong quản lý /610 - 22 Sep 2024
[Học tiếng Anh] "Smart people" khác với "Driven people" như thế nào? /54
Trong thế giới doanh nghiệp, cụm từ Business Rules (quy tắc kinh doanh) được dùng rất phổ biến — từ hệ thống ERP, phần mềm CRM, đến quy trình nghiệp vụ nội bộ. Nhưng đã bao giờ bạn tự hỏi: Nếu có Business Rules, sao lại hiếm khi nghe nói đến Business Principles (nguyên tắc kinh doanh)?
Đọc thêm: "Rule" và "Principle" khác nhau như thế nào?
Một câu hỏi tưởng chừng không có gì quan tâm, nhưng lại mở ra một suy ngẫm rằng tại sao có Business Rule, lại không có Principle?
1. Business Rules là gì?
Business Rules là những quy tắc chi tiết, cụ thể nhằm hướng dẫn hành vi, quyết định và quy trình trong một doanh nghiệp. Ví dụ:
- Mỗi hóa đơn trên 100 triệu phải được giám đốc phê duyệt.
- Một khách hàng chỉ có thể đổi trả hàng trong vòng 30 ngày.
- Chỉ nhân viên cấp quản lý mới được truy cập dữ liệu tài chính.
Chúng là những “luật lệ” giúp máy móc và con người hành xử theo logic nhất quán, nhằm đảm bảo hiệu suất và tuân thủ.
2. Business Principles là gì? Và tại sao lại “vắng bóng” trong các cuộc đối thoại nhóm làm việc?
Business Principles — nếu hiểu đúng nghĩa — là các nguyên tắc cốt lõi, bất biến, điều hướng tư duy chiến lược và ra quyết định đạo đức trong doanh nghiệp. Ví dụ:
- Khách hàng là trung tâm.
- Minh bạch là ưu tiên số một.
- Chúng ta đổi mới để tồn tại, không phải để gây ấn tượng.
Nghe có vẻ giống core values (giá trị cốt lõi)? Nhưng không hoàn toàn. Principles là kim chỉ nam cho hành động, còn values có thể là niềm tin được tôn vinh. Một principle buộc bạn hành động, trong khi value chỉ nhắc bạn nên làm vậy.
Vấn đề nằm ở đây: nhiều doanh nghiệp vận hành bằng quy tắc, nhưng không sống bằng nguyên tắc.
3. Rule kiểm soát hành vi. Principle định hình văn hóa
Một ví dụ đơn giản:
- Rule (quy tắc): Không được dùng email cá nhân để gửi tài liệu nội bộ.
- Principle (nguyên tắc): Bảo mật là ưu tiên hàng đầu trong mọi giao tiếp.
Quy tắckhông sai, nhưng chỉ đúng trong một bối cảnh cụ thể. Nguyên tắc thì trường tồn. Nếu nhân viên hiểu và tin vào nguyên tắc bảo mật, họ sẽ chủ động bảo vệ thông tin — không cần phải có cả trăm quy định chi tiết.
4. Vì sao doanh nghiệp ưu tiên Rules mà quên Principles?
- Dễ đo lường: Rules có thể kiểm soát và audit. Principles thì trừu tượng.
- Ngắn hạn: Rules phục vụ các mục tiêu cụ thể. Principles cần thời gian để thấm nhuần.
- Sợ mơ hồ: Lãnh đạo ngại ban hành thứ gì đó không thể kiểm soát.
- Văn hóa “chạy KPI”: Miễn đạt chỉ tiêu, không cần hỏi “có đúng với nguyên tắc của chúng ta không?”
5. Điều gì xảy ra nếu một doanh nghiệp chỉ có Rules mà không có Principles?
- Nhân viên làm việc theo kiểu “né lỗi”, không phải “tạo giá trị”.
- Khi tình huống vượt ra ngoài quy tắc, mọi người không biết hành xử thế nào.
- Dễ lạc hướng, dễ suy đồi đạo đức khi gặp khủng hoảng hoặc áp lực.
Ngược lại, doanh nghiệp có nguyên tắc vững chắc sẽ linh hoạt hơn, sáng tạo hơn và đáng tin cậy hơn trong dài hạn.
6. Nguyên tắc không cần viết ra?
🛑Sai. Phải “khắc vào hành vi”.
Nguyên tắc nếu không được diễn đạt rõ ràng, chia sẻ và đào tạo lặp đi lặp lại, sẽ trở thành… khẩu hiệu vô hình. Hãy nhìn vào Apple, Toyota, hay Patagonia — mỗi quyết định kinh doanh đều phản ánh nguyên tắc họ theo đuổi, không phải chỉ làm theo luật lệ nội bộ.
7. Kết: Đã đến lúc khơi dậy Business Principles
Câu hỏi “Tại sao không có Business Principles?” chính là lời cảnh tỉnh cho các nhà lãnh đạo và startup:
Đừng chỉ tạo ra luật để kiểm soát — hãy truyền cảm hứng bằng nguyên tắc.
Gợi ý hành động:
- Viết ra 5 nguyên tắc kinh doanh bạn tin tưởng.
- Đưa chúng vào onboarding cho nhân viên mới.
- Tự hỏi: Quyết định sắp tới có trái với nguyên tắc cốt lõi nào không?









Link copied!
Mới cập nhật